安全生产检查及隐患排查治理管理制度

技改指挥部安全生产检查及隐患排查治理管理制度1目的以安全生产检查为手段、隐患治理为目标，规范地开展各单位安全检查及隐患排查治理工作。2适用范围本制度适用于技改部、监理公司、各施工单位。3管理原则施工单位是安全检查责任主体、监理公司全面参与掌控，技改部统一协调和监督。4安全检查职责4.1技改部、监理公司4.1.1负责旬检查、专项检查、安全大检查、重大隐患整改、安全措施审核、隐患复查工作。4.1.2负责对安全重点单位、要害部位、薄弱环节实施经常性安全检查。4.1.3技改部安全部门负责上级公司和主管部门安全检查所发现隐患的整改落实。4.1.4技改部标段项目负责人、安全监理负责施工前、施工过程、施工结束全过程的日常安全检查。4.2施工单位4.2.1负责旬检查、专项检查、安全大检查、重大隐患整改、安全措施制定落实、隐患复查工作。4.2.2.负责本单位安全重点工作、要害部位、薄弱环节实施经常性安全检查。4.2.3施工单位安全员负责施工前、施工过程、施工结束全过程的日常安全检查工作。4.2.4施工单位安全员负责安全检查汇总表及相关资料上报工作。5管理要求与控制程序5.1检查形式5.1.1安全大检查：每月、季度、年进行安全大检查，检查前编制检查方案或检查计划。5.1.2重点安全检查：对事故多发单位，安全重点单位、要害部位、薄弱环节，安全检查部门经常性地实施重点安全检查。5.1.3不定期检查、季节性检查：安全检查部门工程施工特点、季节变化和重大事故防范的需求，随时组织安排不定期的安全检查。5.1.4专项检查：安全检查部门对各施工单位“三防”（防排水、防洪、防雷电）、设备及特种设备、安全用电、机动车辆、防火、消防安全、防暑、防冻害、防滑坡等危害较大的部位进行专项检查。5.1.5日常安全状况检查:工程施工的环境、人、物、管理等不安全因素。5.2检查组织机构：技改部安全委员会安全检查组成员5.2.1安全检查内容：查思想认识、查规章制度、查管理落实、查培训教育、查事故隐患、查安全设施、查防范措施、查事故处理。5.3隐患控制程序5.3.1查隐患的内容：认真查找人的行为违章、设备的装置性违章、作业环境上的不安全状态；查找设备（器具、工具）存在的缺陷、异常；管理存在的问题。5.3.2安全隐患分为A、B、C三个等级。5.3.2.1A级：是指危害和难度大，施工单位解决有难度或不能解决，及时向本单位上级报告解决，监理公司、技改部协调解决。5.3.2.2B级：是指危害和难度较大，施工单位的班组、不能短期解决，须经施工单位解决的隐患。5.3.2.3C级：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患，班组能够解决的隐患。5.3.3安全隐患的确认、整改、上报、复查。5.3.3.1各施工单位在安全检查的基础上，进行隐患等级确认，按级别上报。1）A级安全隐患要在发现之日起2个工作日内将隐患的书面说明及整改措施方案上报至监理公司、技改部。监理公司技改部1个工作日内完成安全隐患治理方案审查。2）B级安全隐患要在发现之日起3个工作日内形成隐患整改措施并完成整改。3）C级事故隐患应在发现之日起1个工作日内由本单位自行整改解决。5.3.3.2技改部、监理公司按照“分级负责、责任落实”的原则下发隐患整改单，做到项目落实、时间落实、措施落实、责任落实。5.3.3.3施工单位负责本单位安全隐患上报、整改、复查工作。5.3.3.4技改部安全专工、安全监理负责监督隐患整改、落实复查工作。5.3.4管理及处罚5.3.4.1施工单位因安全检查不到位，事故隐患整改不落实，导致事故发生，依据情节对责任人给予处罚或扣除单位的工程进度款。5.3.4.2监理公司因安全检查不到位，事故隐患整改不落实，导致事故发生，依据情节对责任人给予处罚。5.3.4.3技改部人员因安全检查不到位，事故隐患整改不落实，导致事故发生，依据情节对责任人给予扣发奖金或行政处分。5.3.4.4技改部、监理公司对工程每月进行三次（旬检）安全检查，检查结果在例会上必须进行通报、处理。5.3.4.5技改部、监理公司安全检查中发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位整改，情况极其严重的，应要求施工单位暂时停止施工整改，并及时报告技改部安全负责人。5.3.4.6施工单位拒不整改或者不停止施工的，可会同监理公司下发书面的停工令，并按规定加倍处罚。5.4安全检查及隐患治理工作要求5.4.1各单位领导特别是一把手要亲自落实安全检查工作，并对检查过程和检查效果负责。各级管理者对安全检查工作要明确责任，周密部署，精心组织，严抓落实。要以高度的责任感、有效的工作方式、科学合理的检查手段，抓好每次安全检查。5.4.2各单位对每次安全检查的内容要认真梳理，对发现的问题和安全隐患要按照定项目、定措施、定时间、定负责人的原则及时制定防范措施并予以落实。5.4.3各单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和安全责任制。5.4.4各单位对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。5.4.5每次安全检查记录和隐患整改落实记录，作为安全检查工作的重要依据，均要妥善存档。5.4.6技改部及各单位应根据检查情况进行分析，定期或不定期编写发布通报、快报。各单位要结合本单位的实际情况及时下发并组织学习，并落实相关的防范措施。6安全检查人员职责、权力及要求6.1各单位检查人员在进行安全检查的过程中，必须以身作则，按规定穿戴必备的劳动保护，遵守各单位安全管理规定，做好自身安全。6.2各单位检查人员必须熟悉国家法律、法规及公司规章制度，本着严肃、认真、细致、耐心的工作态度进行安全检查工作。6.3各单位检查人员必须坚持原则、不徇私情查找违章行为，如发现违章行为不处理，属检查人员的渎职行为，追究安全检查人员的相关责任。6.4安全检查人员有权随时进入作业场所进行检查，调阅有关资料，向有关单位或工作人员了解情况。6.5安全检查人员在检查中发现影响安全的违章行为，有权当场予以纠正或者要求限期改正，并有权对违章人员进行处罚。6.6安全检查人员进行现场检查时，发现存在事故隐患的，有权要求立即消除或者限期解决。6.7安全检查人员发现威胁职工生命安全的紧急情况时，有权要求立即停止作业，同时下达立即从危险区内撤出作业人员的命令，并立即将紧急情况和处理措施上报技改部主管领导。7附则7.1本制度自通过之日起施行，此制度如与上级有关文件有抵触，按上级规定施行。7.2本制度解释权、修改权属于技改指挥部。表格参照8支持文件8.1《中华人民共和国安全生产法》8.2《建设工程安全生产管理条例》8.3《技改指挥部工程安全生产管理办法》8.4《安全生产管理协议》9附件10.1各单位安全检查表10.1.1技改部标段项目负责人1、周检查汇总记录2、安全隐患整改通知3、处罚通知单10.1.2技改部安全专工现场管理表格1、旬检查汇总记录2、危险性较大工程检查记录3、月检查汇总记录4、专项检查记录5、安全隐患整改通知6、处罚通知单7、处罚统计表10.1.3安全监理现场管理表格1、周检查汇总记录2、危险性较大工程检查记录3、旬检查记录4、专项检查记录10.1.4施工单位安全现场管理表格1、日常检查汇总记录2、危险性较大工程检查记录3、专项检查记录4、安全隐患整改通知5、处罚统计表10.2表格样式1、危险性较大工程检查记录工程名称编号危险性较大工程名称及巡视检查项目：巡视检查情况：①执行工程建设强制性标准条文②按专项施工方案实施施工③施工单位专职安全生产管理人员到岗工作其他：□□□存在问题：处理意见：项目机构检查人员日期时间地点处罚原因处罚金额施工单位负责人签字说明：本表仅用于危险性较大工程检查。xx公司2、技改部周检查汇总记录检查单位：检查人：3、安全隐患整改通知书安全隐患整改通知书编号：技改部001xx公司：【事由简述】：【整改时间】：限你单位在接到安全隐患整改通知书天内完成整改。【整改要求】：【处理意见】：【整改人签字】：【复查人签字】：技改部年月日4、技改部处罚通知单xx公司编号：检查日期隐患地点检查问题简述整改人整改日期下达人：安全负责人：5、技改部（）月处罚统计表序号单位时间处罚原因金额