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薪酬管理制度一、适用范围：适用于公司正式在职在岗员工,特殊人员另行制定。薪酬的组成包括：薪金+现金福利补贴+奖金二、薪酬总额1、公司在实行工效挂钩的基础上，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额不能超过营业收入总额的预算比例，且薪酬总额的增长幅度低于营业收入总额的增长幅度。2、财务部根据本年度的营业收入（销售收入、资金回收、利润情况等）、薪酬总额对下一年度的经营状况做出预测，做出下一年度的薪酬预算。三、薪资结构薪金由基本工资、岗位工资、绩效工资三部分。1、基本工资：即劳动者所得工资额的基本组成部分，用于保障员工基本生活，较之工资的其他组成部分具有相对稳定性。根据个人的工龄、学历、职称（工勤技能）分别确定如下表所示薪金基本工资岗位工资绩效工资岗位工资法人正股级技术负责人党支部书记副主任副股级职员正股级正股级900700700500300基本工资工龄(N年)工龄工资学历高中职称技术员工勤技能初级工=1000+40N200元大专840初级职称830中级工400元1100900本科600元中级职称1300高级工1000研究生800元高级职称1500技师11502、岗位工资：是指担任职务的大小以及对公司承担大的责任来核定。（备注：以上只是试算，若不合理之处有待修正）3、绩效工资：规划设计部门和测绘生产部门按照工作业绩计算绩效工资。工作内容性质不同，计算方式不同。规划绩效和测绘绩效二者无直接关联。每月业绩汇总排序，剔除最高值和最低值，以剩下的业绩值加总求得平均绩效工资X。在平均绩效工资的基础上根据岗位设置和责任大小的不同乘以相应的系数来计算公司法人、技术总工、党支部书记、办公室职员、财务出纳人员等管理岗位的的绩效。确保管理岗位人员的绩效随着单位生产效益的浮动而浮动。具体计算如下：办公室职员绩效=X×1.0财务出纳（会计）绩效=X×1.0党支部书记绩效=X×1.2技术总工绩效=X×1.2主任法人绩效=X×1.5绩效工资具体计算方式有测绘生产部门和规划设计部门各自根据实际情况制定。4、福利补贴：为充分体现绩效工资的实际意义，防止无效加班，取消加班费，法定节日值班除外。法定节日值班按照国家标准执行，国家传统节日按照工会标准发放工会费。取消下乡补助，每个季度根据公司的经营状况，发放一定比例的交通补贴。夏季和冬季应对外出作业人员提供基本的防暑取暖措施，发放极端天气补贴。5、公司设有年度中期奖金与年度奖金，作为公司对员工在相应周期内工作绩效表现的物质激励手段，其分配与发放由公司决定，核算奖金前离职职员，奖金不予发放。在工作中受过行政处分的人不予发放。无故旷工超过一定天数，非病假、产假、婚假、探亲假、陪护假、年休假、丧假等法定假外请事假超过一定天数的，不予发放。6、公司外派的出差及学习培训按照相关管理规定报销相关费用。