TPS部分概念(适合生产企业职能人员)

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资源描述

12利润和成本利润=售价ー成本售价=成本+利润增加利润①提高售价…由市场决定②降低成本…由制造方法决定①②利润售价成本售价3浪费作没有附加价值的作业正式作业业技能员的动作只提高成本生产的诸多要素不提高附加价值动作-工作=浪费<浪费的定义>107大浪费⑦等待的浪费①制作过多的浪费②不良·手修的浪费③加工的浪费⑤库存的浪费⑥动作的浪费最大的浪费④搬运的浪费万恶之源!11如果生产过剩将会发生下面这样的浪费・需要放置场地・需要利润・产生搬运的浪费・材料、零部件先被用掉・电、油等能源的浪费・其他・发生质量不良时发生不必要的手修作业制作过剩的浪费消除生产过程中的一切“浪费”!“减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额”。——大野耐一假如商品售价中成本占90%、利润为10%,把利润提高一倍的途径有:一、销售额增加1倍;二、从90%总成本中剥离出10%不合理因素(即无谓的“浪费”)。推荐推荐推荐推荐推荐推荐推荐推荐不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!遇到问题,一定要查出真正的原因!推荐改善前后…….推荐数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错推荐下一道工序就是用户100%保证推荐

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