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1目录总经理岗位说明书............................................................................................................................2经营副总经理岗位说明书................................................................................................................5销售副总经理岗位说明书................................................................................................................7生产副总经理岗位说明书..............................................................................................................10技术质量副总经理岗位说明书.......................................................................................................12经营管理科科长岗位说明书..........................................................................................................15经营管理科合同管理岗位说明书...................................................................................................18经营管理科财务管理岗位说明书...................................................................................................20人力党群科科长岗位说明书..........................................................................................................23人力党群科劳资管理岗位说明书...................................................................................................26人力党群科综合管理岗位说明书...................................................................................................29技术管理科科长岗位说明书..........................................................................................................31技术管理科技术设计岗位说明书...................................................................................................35技术管理科工艺管理岗位说明书...................................................................................................38技术管理科质量管理岗位说明书...................................................................................................40生产管理科科长岗位说明书..........................................................................................................43生产管理科生产管理岗位说明书...................................................................................................46生产管理科设备安全管理岗位说明书...........................................................................................49物资供应站站长岗位说明书..........................................................................................................51物资供应站物资计划岗位说明书...................................................................................................54物资供应站物资采购岗位说明书...................................................................................................56物资供应站仓库保管岗位说明书...................................................................................................58销售公司副经理岗位说明书..........................................................................................................60销售公司营销岗位说明书..............................................................................................................63销售公司销售管理岗位说明书.......................................................................................................66电器制造厂厂长岗位说明书..........................................................................................................68电器制造厂副厂长岗位说明书.......................................................................................................71电器制造厂综合管理岗位说明书...................................................................................................73电机制造厂厂长岗位说明书..........................................................................................................76电机制造厂副厂长岗位说明书.......................................................................................................79电机制造厂综合管理岗位说明书...................................................................................................812总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所属单位或部门岗位定员1直接上级董事长编制日期2013年1月1日直接下级生产副总经理、经营副总经理、技术质量副总经理、销售副总经理职责概述：对董事会负责，领导制定和实施公司的年度经营计划、建立和健全公司管理体系与组织结构，主持公司日常经营管理工作，实现经营管理目标和发展目标，促进公司持续、稳定、健康发展。职责与工作任务职责一职责描述：领导建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，推进公司的科学管理。工作时间百分比：30%工作任务1、主持建立公司管理体系、完善组织管理构架，主持并推动公司关键业务流程的执行，及时组织进行组织和流程的优化调整。2、主持制订公司管理制度、标准，建立健全绩效管理体系，完善对公司的激励-约束机制。职责二职责描述：主持公司日常经营管理工作，推进各项工作顺利开展。工作时间百分比：30%工作任务1、领导建立高素质的员工队伍，提请董事长聘任或解聘公司副总经理等高管人员，聘任或解聘公司中层管理人员。2、组织召开总经理办公会、经济分析会等重要会议，讨论和决策重要事项，沟通信息，部署工作。3、领导公司各单位开展前期策划、产品设计、质量提升、销售管理、生产与服务管理、融资管理等各项工作。4、领导建设公司企业文化，强化组织凝聚力。5、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。6、审核、签发以公司名义发出的各类文件。7、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。职责三职责描述：领导制定和实施公司年度经营计划，对董事会确定的经营目标负责。工作时间百分比：20%工作任务1、根据董事会下达的年度经营目标，领导制定、分解公司年度经营计划。2、领导实施年度生产经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。3、领导制订公司预算方案，经董事会审批后组织实施。职责职责描述：负责建立良好的沟通渠道，创造良好的内部、外部环境。工作时间百分比：20%工作1、与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营计划执行情况、资金运用情况、盈亏情况及其他重大事宜。3四任务2、领导建立公司与政府机构、金融机构、合作伙伴、媒体等外部机构间顺畅的沟通渠道，创造良好的外部环境。3、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。4、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各分厂、部门关系。职责五职责描述：配合董事长进行公司重大决策。工作时间百分比：工作任务1、分析内外部环境，组织制定公司发展战略，包括战略目标、战略定位、战略举措和实施计划，并组织实施。2、组织开展重大投资项目的评估和决策。3、公司其他重要决策：重大人事任免、年度经营目标的确定等。职责六完成董事会交办的其他工作。工作权限人事权1、对公司高层管理人员的考核、提请任免权。2、对公司中层管理人员的任免权。财务权1、对公司预算内重大费用使用的审批权。业务权1、对董事会授权范围内公司重大事项的决策权。2、对公司及分厂、部门各项工作进行直接监控、考核、奖惩的权力。3、代表公司对外交往，作出相关决定或签署意见的权力。工作协作关系内部关系董事会、公司各部门、分厂。外部关系政府相关主管部门、银行、媒体等。岗位关键绩效指标指标考核权重评价标准其他货款回收30