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工作前安全分析目录一、工作前安全分析的定义二、工作前安全分析的目的三、工作前安全分析的应用四、工作前安全分析的实施流程工作前安全分析的定义工作前安全分析（JSA）事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。目录一、工作前安全分析的定义二、工作前安全分析的目的三、工作前安全分析的应用四、工作前安全分析的实施流程工作前安全分析的目的●找出作业过程的风险，研究制定消除、削减和控制措施。●预防影响健康、安全和环境的事故/事件发生。●让所有参与作业的人员清楚工作程序、内容、目的。●让所有参与作业的人员清楚自己的工作角色和HSE责任。●培养员工良好的安全习惯。目录一、工作前安全分析的定义二、工作前安全分析的目的三、工作前安全分析的应用四、工作前安全分析的实施流程工作前安全分析的应用1.实施对象一般由属地负责人（例如：机组长）牵头，熟悉现场以及生产工艺或设备的技术人员、现场安全人员和现场作业者参加。工作前安全分析的应用2.应用范围●新的作业●非常规性(临时)的作业●改变现有的作业●评估现有的作业工作前安全分析的应用3.哪些工作应该做工作前安全分析需要办理作业许可的工作，应进行JSA：动火作业受限空间作业移动式起重机作业高处作业临时用电作业其它需要办理作业许可的作业火灾/爆炸高空坠落4.做JSA–重点关注的潜在危险挤伤/压伤击伤/碰伤4.做JSA–重点关注的潜在危险高空坠物高压4.做JSA–重点关注的潜在危险锋利物品触电4.做JSA–重点关注的潜在危险腰扭伤滑倒/拌倒4.做JSA–重点关注的潜在危险眼睛受伤转动设备4.做JSA–重点关注的潜在危险烫伤/冻伤化学伤害4.做JSA–重点关注的潜在危险环境健康危害照明/通风/缺氧/可燃气体聚集/高温/风/阳光噪音/有毒有害气(汽)/灰尘/烟尘/辐射4.做JSA–重点关注的潜在危险目录一、工作前安全分析的定义二、工作前安全分析的目的三、工作前安全分析的应用四、工作前安全分析的实施流程1.工作前安全分析4步法：第一步：参与人员观察一次实际操作情况；第二步：列出主要工作步骤；第三步：讨论每一步潜在的危害（危险），可能造成的后果，风险的评估，现有的控制措施；第四步：评估现有措施，存在的风险是否可以接受，如果不可接受，建议新的措施。沟下连头工作前安全分析示例（参考）工作前安全分析表记录编号：XXX日期：XX年XX月XX日单位XX机组JSA组长XXX分析人员XX，X,X，XXX，……（签字确认）工作任务简述：沟下连头□新工作任务□已作过工作任务□交叉作业□承包商作业□相关操作规程■许可证□特种作业人员资质证明工作步骤危害因素描述控制措施布管机械伤害、砸伤、挤伤、滚管1、吊装前严格检查吊具；2、运布管时使用牵引绳，严禁用手扶管；3、起重工统一指挥；4、布管后，钢管用沙袋掩好，预防滚管；5、设备距管沟大于1米的安全距离行驶。下料（切割）烫伤、灼伤1、进行切割人员按规范要求穿戴好劳动防护用品；2、氧气乙炔按规定要求间隔5米以上放置，且距离明火距离大于10米；3、若在沟下作业，设置逃生梯，沟上有专人监护。打磨管口机械伤害、飞溅伤害1、按规定要求佩戴好面罩等劳动防护用品；2、打磨切线方向严禁站人。组对挤伤、砸伤、人员坠落、塌方1、管工按规范要求穿戴好劳动防护用品；2、沟上有专人监护；3、管沟内设置逃生梯；4、组对是使用专用对口工具，严禁用手扶管口；5、吊装前严格检查吊具。焊接机械伤害、弧光打眼、飞溅伤人、塌方1、按规范要求放坡或局部放坡；2、放置沟下防护箱；3、焊接工程车距管沟大于1米安全距离停放；4、焊工穿戴好劳动防护用品；5清理沟边碎石、土块。需要注意的几个问题：⑴、工作前安全分析过程本身也是一个培训过程。⑵、现场作业人员均可提出需要进行工作前安全分析的工作任务。⑶、对风险小、该作业以前做过分析或已有操作规程的重复性工作任务，可以不再进行工作前安全分析。但应审查以前工作前安全分析或操作规程在当时气候环境条件下是否有效保障安全，如果存在疑问，应重新进行工作前安全分析。需要注意的几个问题：⑷、紧急状态下的工作任务，如工程抢修、抢险等，执行应急预案中的风险控制措施。⑸、工作前安全分析成果表需向作业人员交底。需要注意的几个问题：工程控制替代消除隔离减少人员暴露时间个人劳动保护设备PPE程序2.风险控制措施的优先顺序例如：设备运输过高压线时可绕行例如：内返修已经被禁止例如：管道气压试验改水压试验例如：沟下焊接使用的防塌棚例如：连头作业延长吊管机的稳管时间例如：临边采用硬防护起到隔离作用。例如：焊口无损检测时，避开员工工作时间或保持安全距离，也是防止辐射伤害的有效措施。例如：喷漆作业，操作人员长时间工作容易出现职业病，通过工作岗位轮换可以避免职业病发生的几率。课程回顾一、工作前安全分析的定义二、工作前安全分析的目的三、工作前安全分析的应用四、工作前安全分析的实施流程谢谢大家!