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-1-XXXX现代农业有限公司简介一、公司基本情况XXXX现代农业有限公司（以下简称“公司)成立于二00六年二月，位于XX市XX镇XX村五组。由自然人XXX发起建立的有限贵任公司，经简阳市工商行政管理局核准，依法在简阳市工商行政管理局登记注册。公司法定代表人XXX,公司企业法人营业执照注册号xxxxxxxxxxx,注册资本金1008万元。公司主要经营范围：生猪、山羊、土鸡、水产品繁育、养殖、销售；种植、包装、储藏、销售蔬菜、水果、粮食、油料；中药材种植、销售；造林苗、经济林苗、城镇绿化苗、花卉生产经营；进出口贸易；粮食收购等。本公司组织机构代码证号XXXXXXXX-1。二0一三年末公司拥有总资产12708.1万元，占地经营面积2000余亩，建筑占地60亩，各类建筑物面积12000平方米，其中标准化养猪场10000平方米，办公、仓库综合用房2000平方米。现存栏猪只9100余头，其中种猪1800头。种植水果面积1200亩，药材面积400亩，水产养殖400亩，生态放养鸡5000余只。公司是集现代种植业、水产养殖、生猪繁育养殖、饲料加工、销售于一体多元化农业产业化经营企业，XXX农业产业化经营重点龙头企业，XX市百强龙头企业，XXX市委、政府表彰的农业产业化经营先进重点龙头企业。二、公司组织结构与主要经营情况-2-公司人员结构情况：现有员工XXX人，其中公司管理人员XX人、生产员工XX人。现有人员中，高级技术人员1人，中级技术人员6人，初级技术人员33人，中级粮食检验保管人员2人。另外聘请专家、教授等高级科研顾问3人。公司按功能分工管理，设置以下管理机构：股东会、执行董总经行政财务II业务I11生产技术工程对外联络l、公司实行董事会（执行董事）下的总经理负责制。设总经理l人，副总经理2人。2、公司设立行政部(2人）、财务部(3人）、业务部(5人）、生产技术部(5人）、工程部(3人）、对外联络部(3人）。3、公司按产业分工设立种猪场和育肥猪场、水产养殖基地、生态养鸡场、绿色种植基地、饲料加工房、农村观光旅游基地等生产管理机构。旅游产业饲加料工绿色种植鸡生态养水产养殖生猪产业-3-公司运行机制，由XX市政府有关部门试点，公司参与组建全市第一家土地专业合作社(XXXX农村土地专业合作社，该社巳成为全省农民专业合作社示范社）。公司通过土地流转，在XX市XX镇XX村取得2000亩土地经营使用权，与合作社共同生产经营，全力打造“简阳千佛现代农业循环经济示范园”。采取“公司＋基地＋农户”的组织形式，实行统一经营与和分散经营相结合的经营模式，适宜分散经营的项目如生猪育肥、生态放养鸡、水果、药材、林木、蔬菜等的种植养殖则实行分户生产经营，公司统一生产标准和组织销售；适宜统一经营的项目，如种猪、特种水产养殖、苗木、水果示范基地种植等则实行企业化经营，集中生产，统一管理，统一销售，统一分配。公司坚持“诚信、创新、高效、无污染”的宗旨，建立现代企业运行机制，以市场为导向，立足简阳、辐射西南，确保质量、力创品牌。紧紧抓住畜牧业大力发展的契机，以建立生猪标准化养殖繁育基地、特种水产生态养殖基地、生态放养鸡基地、优质水果、中药材、高端苗木种植基地为核心，充分利用资源，发展循环经济、促进生态平衡，积极打造XX农业品牌”，形成企业产、供、销一体的经营模式。公司基础设施先进、标准，品种优良。引进的猪种是当前世界上最优良的猪种新美系长白猪、约克猪、杜洛克公猪，以及新美系LY二元杂交母猪，生产优质无公害DLY商品猪。中药材种植是当前市场上急需的品种，具有较高的产品附加值。公司水产品亦是极具市场竞争力的乌鱼和四大家鱼品种。另外，公司走循环经济道路，充分利用猪场、鸡场的粪污资源，种植水果、药材、苗木，减少化肥施用量，在果园、林地内养殖生态鸡，有效保护了生态环境，节约生产成本。公司应用现代企业管理方法，激励机制健全，管理制度完善，将生产成本控制在合理的范围内。公司主要产品品种有优质DLY仔猪、无公害DLY肥猪，生态乌鱼、生态花、白链，生态卿鱼，无公害黄樱桃、黄金梨，优质中药材，高端苗木等。公司主要产品具有明显的品种、价格优势、质量优势，上市以来一直深受商家的欢迎和消费者的青味，市场竞争力极强。公司领导一班人带领全体职工自创建企业以来，开拓创新，诚信经营。在当地党委、政府的关心支持、社会各界的帮助下，公司如沐春风，如鱼得水，从小到大、从弱到强，快速发展。二0一一年实现销售收入6289万元，利润553万元；二一0二年公司实现销售收入9398万元，利润726万元；二0一三年实现销售收入11646万元，利润1169.6万兀。三、公司发展目标基本思路：以党的“十八大精神”为指导，充分利用本地资源，按绿色与自然的要求，打造“田园农业”品牌，促进农业生产与生态良性循环，走可持续发展之路；总体规划，分步实施，一手抓管理，一手抓发展，做到发展适度，功能健全，管理规范，取得实效，实现生产经营的组织创新和机制创新。工作目标：把公司建设的xxxx现代农业循环经济示范园”建成“全国统筹城乡综合配套改革试验区“土地流转模式“先行区”；探索“农业龙头企业＋社会主义新农村”建设新经验；构建有特色的四川丘陵地区循环经济发展模式。1、建立绿色种植基地。将位于公司所在地周边已流转的旱地和坡地约1600亩规划为绿色种植基地。以绿色水果朋脂脆桃种植、绿色干果核桃苗繁育、优质药材种植为主，配套种植高端苗木，充分利用畜禽养殖场产生的沼液、有机肥。经与通江县、金阳县共同商议，2014-2016-4--5-年拟在通江县建立5万亩核桃种植园，在简阳市、金阳县、米易县等建立朋脂脆桃生产基地5万亩，由公司承担种苗培育与专用肥供给，技术服务。并在此基础上建设核桃、朋脂脆桃加工基地，形成集种植、加工、贮藏、销售于一体的核桃、朋脂脆桃产业园。利用现有优惠政策和有利条件，大力发展经济林。一是利用公司积累资金，购买林业资源，促进公司资产保本增值；二是充分利用林地资源，发展特色经济林。2014至2016年拟转林地2至5万亩。2、建立畜禽生态养殖基地。在搞好现有养殖项目的基础上，扩大种猪和育肥猪生产规模，至2016年力争实现年生产无公害商品猪30万头。因此，2014年至2016年公司将整合XXX内部分养猪资源，采取公司＋基地＋农户的生产经营模式，选择最佳位置和有条件的养殖场（养殖小区）、农户参与生猪养殖，在统一投入品、技术、管理、销售的基础上，建设无公害商品猪生产基地。新建年产生态放养鸡示范场1个，在核桃和朋脂脆桃林下，养殖生态放养鸡10万只。配套建设沼气池、沼气电站和小型复合肥加工厂等，有效处理消纳猪场鸡场产生的污染物，实现清洁生产。3、建立生态水产养殖基地。将公司所在的约400亩池塘水面，规划为生态水产养殖基地，养殖乌鱼150亩，养殖蛉鱼、花白蛉、草鱼、卿鱼等250亩，消纳畜禽养殖场产生的副产物。实现年产水产品500吨的目标。4、建立乡村体验式旅游基地。利用生态养殖、绿色种植所形成的“绿色、环保、原生态”的乡村自然景观，发展XX村农耕生活学生体验营”、XX村大农村体验旅游”等乡村体验式旅游项目。将位于朱家祠堂的农舍和现XX村村委会所在地的区域规划为乡村体验式旅游-6-基地，包括旅游接待区（含吃、住、购物和娱乐设施）、水域渔业体验区、农作体验区等三大功能体验区，形成颇具特色和新意的”于佛村大农村体验旅游”项目。配套建设办公、餐饮、娱乐综合用房2000平方米、停车场500平方米，观光衣业体验区100亩，水产养殖体验区100亩。观光休闲区1000平方米。5、农田水利基础设施建设。建设标准化农田1500亩，其中：设施衣业200亩，观光农业100亩。新建和延伸灌溉主管l条，总长3000米；提灌站2座；建设标准化鱼塘400亩；修建水产养殖基地供排水渠道各1条，共7000米；修建田间作业道路1条，宽1.5米，长3000米，沿绿色种植区域和观光农业区域修建2000米的石板观光路；道路绿化。6、投资计划。总投资4.93亿元，其中固定资产投资3.30亿元，流动资金投资1.63亿元。资金来源为公司（含参与农户）筹集2.93亿元，争取国家项目投入1.00亿元，商银行贷款1.00亿元。7、经济效益。达产后将年产优质核桃2.5万吨，优质中药材产品1000吨，优质无公害朋脂脆桃8万吨，天然木材6万方，无公害水产品500吨，无公害商品猪30万余头，优质山鸡10万只。现实总收入23.58亿元，利税3.5亿元。＆社会效益。实现劳动力就地转化10000人，带动农民10000户，农民户均纯收入增加10000元。XXXX现代农业有限公司二o-x年XX月XX日