维修改造工程施工方案

目录第一章工程概况及目标..................................2第二章施工现场管理组织机构...........................3第三章施工准备........................................4第四章施工总体部署规划................................6第五章主要工程项目的施工程序和施工方法................8第六章施工进度计划及说明.............................16第七章工程质量目标及保证措施..........................18第八章安全、文明施工目标以及保证措施.................27第九章施工材料管理及成品保护.........................32第十章工程资料管理与工程验收.........................33-1-第一章工程概况及目标第一节工程简介1、工程名称：小东江通信机房大修((编号：SY2018LX-WX-0502)；2、建设地点：本工程位于资兴市东江镇上小东江，交通非常便利；工程施工属于同一封闭区域内的3个不同施工地点。3、工期要求：计划开工日期为2018年06月12日，计划完工日期为2018年07月21日，总工期为40日历天。第二节工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。-2-第二章施工现场管理组织机构本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。第一节项目部配备人员:项目经理：施工员：安全员：第二节项目组织网络图保障队公司工程项目部技术科质安科财务科办公室砼队砌筑队钢筋队木工队装饰队机械队第三章施工准备第一节技术准备第一条施工合同签订之日起，组织项目部人员对本工程的设计意图、风格、特点及细部做法进行推敲，对施工图纸进行深化熟悉。-3-第二条项目部人员提前到现场，进行如下工作：1、确认主体结构的质量完全符合装饰要求。2、深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。3、了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。4、与建设单位、监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。5、对施工现场所处地理位置进行分析，方便工人的生活、材料的进出、垃圾的清运以及减少施工对当地居民的影响。第二节现场准备项目部人员与技术人员开工前三天到现场做好如下工作：1、做好施工现场清理工作，水、电、运输、道路等应满足施工条件要求。2、临时设施的准备2.1施工现场临时用水、用电搭设。2.2施工现场的临时仓库、办公室区域的划分。2.3木作、电焊、玻璃工程、泥水等分项工程的加工制作区域的划分。4、施工机具的配置：针对本工程工期短、质量要求高，有水电安装工程、同时室内亦有多种工艺，需分多个班组施工的特点，需配置有精密、有特点机具，应适当购置补充一些机具，并对以前的工具进行检查。4.1物质准备（1）提前二天购置10天内所需的砖、砂、水泥。（2）水、电工布线、布管所需的吊杆及配件提前二天到场。（3）吊顶及电工布线管所需的吊杆及配件提前二天到场。（4）提前二天购回十天内木工所需的各种夹板、木方。（5）对墙面造型用特殊饰面板以及要求较高的木质板材、石材应提前落实，按期进场。-4-（6）各种耗材提前一天购置。（7）施工用脚手架提前一天到场。第三节原材料的采购供货组织、计划使用、保管1、原材料组织要根据施工进度的要求分批组织1.1设计有特殊要求的材料要根据厂家的实际情况提前预定，在现场绘制出详细的加工图纸和说明。1.2材料员对于需采购的材料要各方询价，货比三家，选择质优价廉的供渠道。1.3现场临时材料、零星材料要做到施工部门负责人提前一天下单，保证随时有料，不影响工期。1.4异地材料订货要考虑货期、运输和不可预见因素。2、建立完善的材料采购入库、入帐制度2.1采购员通过“比”、“看”、“敲”等手段把握材料质量第一关。2.2仓管员入库清点材料数量，查验质量，验收单据文件，把好第二关。2.3财务人员付款核查单据、合同、金额，把好第三关。3、材料的现场使用管理3.1由班组长填领料单，项目分管副经理批准后领出材料，料单交仓管员保管。3.2质检员对材料使用情况进行核查，对材料合理损耗进行测算。-5-第四章施工总体部署规划第一节施工组织的特点1、多专业、多工种同时施工的特点本工程是一综合性维修改造工程。这项工程的施工工艺种类多，工期短、任务重。我们将此项工程列为公司重点，通过各方共同努力，向领导交出一份满意的答卷。按照公司领导的指示，我们以一流的技术力量，力争在最短的时间内，圆满完成引项工程。2、合理安排进度的特点现场施工各专业工种的进度和工期是紧密联系的，充分考虑了各专业技术和场地上的配合。各专业必需服从整体进度安排，以确保工程如期顺利完工。3、施工现场管理、人员管理、安全管理的特点由于工种多，人员多，材料多，机具设备多，也极易产生消防、安全、治安上的隐患。从科学管理的角度出发，确定从以下几方面进行统一管理。3.1施工现场统一管理严格按甲方审定的总平面布置图，安排人员住宿和施工，安排机具设备布置，材料的堆放，消防器材的设置。3.2人员统一管理各专业各工种施工人员必须佩牌进场，持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。3.3安全统一管理（1）消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。（2）治安安全：现场首层制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。-6-（3）用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。第二节现场条件的特点分析本工程由于工序多，施工工期短。一次性投入各专业施工队、施工工人，机具设备和材料多。这就要求合理利用空间，合理安排场地，周密组织安排，以避免造成混乱。第三节工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成项目经理部”，各职能管理人员由责任心强、技术水平高、管理水平高、经验丰富的管理人员担任，制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。项目经理部组织机构（见第二章）。第四节施工方案的选择1、施工起点流向方案根据本工程工期紧、工作量大，本公司流水施工由上而下、由内而外。2、基体表面处理方案在装饰施工之前对柱面、混凝土墙面、楼地面进行处理，使其表面粗糙，墙装饰面与基层之间的粘接力，具体处理方法是:1.粘贴前，清除基层表面的灰尘、污垢;2.贴面砖前将墙面浇水湿润，必要时刷一道素水泥砂浆;3.光滑石块和混凝土表面做凿毛处理;4.砖墙基层表面要清理灰缝;5.需拆除的部分，图示其部位、计数量、甲方审核并不能影响建筑的结构。-7-第五章主要工程项目的施工程序和施工方法第一节施工顺序1、首先进行施工准备工作和测量放线。2、电气布线基本完成时，开始吊顶龙骨安装工作（先包房内，后公共区域）。待电气等隐蔽验收工作完成后，可安排吊顶封板工作。3、墙面造形复杂，工作量较大，应安排较长时间。4、泥作工程结束后，开始进行玻璃安装、木作饰面等精装修工作。5、乳胶漆打底可与木作同步进行。乳胶漆面层完成后，方可进行灯具安装。最后进行地面安装。第二节施工主要工艺流程．1、乳胶漆墙面基层清理→刮腻子→打磨基层→乳胶漆饰面(贴饰墙纸)→清理洁净→成品保护2、地面工程施工工艺流程清理基层底部→找平放线→挑选地砖→预排→试铺→修补砂浆→正式铺贴→清洁→打蜡→成品保护3、电气安装工程施工工艺流程：墙面管沟凿槽→安装PVC管道及接线盒→测定线盒、线盒标高后固定配管→隐蔽验收选择导线→管内穿线→线路检查绝缘测试→灯具、开关、插座安装→通电试验→清理收尾工程、交付使用。第三节主要工序的施工方法及技术措施一、墙面工程1、乳胶漆工程2、防盗门安装3、墙面贴瓷片二、地面工程1、防水工程-8-2、地砖工程三、电路管线铺设第四节墙面工程本制作工程墙面工艺性要求强的施工项目主要有：乳胶漆、油漆、塑钢窗、瓷片等。1、乳胶漆工程(1)基层处理①混凝土及抹灰基层面处理：用稀盐酸进行除碱处理，满刮腻子，将混凝土和抹灰面孔气孔、麻点、凹凸不平填刮平整、光滑。石膏板基层处理：钉帽防锈漆二遍，批刮腻子，主要在对缝处和螺丝孔位处，处理好板缝后，贴牢接缝带，贴平整，再批刮、修整。④不同材质处接缝应粘贴接缝带。⑤涂刷防潮层(酚醛清漆)和底胶。(2)喷一遍较稀的乳胶漆。(3)调配高级腻子修补不平处，打磨平滑。(4)喷乳胶漆面漆。第五节墙面贴瓷片(1)基层处理①砼墙面处理：采用火碱或其它洗涤剂将大模板上的隔离剂清洗干净，并用清水刷洗后，甩上1：1水泥砂浆，再将30％107胶+70％水拌水泥浆，甩成小拉毛，2d后抹成1：3水泥砂浆底层。②砖墙处理：先剔除砖墙面上多余灰浆并清扫浮土，然后用清水打湿墙面，抹1：3水泥砂浆底层③釉面砖在粘贴前几小时充分浸水，以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。④墙面也应充分湿水。(2)施工要点：-9-①选砖、分类码放。②突出物、管线穿过的部位支撑处，不得用碎砖粘贴应用整砖套割吻合，突出墙面边缘的厚度应一致。如有水池框等部位施工，应从中心开始，向两边分贴。③施工中如发现有粘贴不密实的釉面砖，必须及时取下补灰重贴，不得在砖口处塞灰，以免产生空鼓。④为保证粘贴强度，在水泥砂浆中掺入水泥量约2—3％的107胶。第六节地面工程本工程地面工程主要为石材工程、防水工程、地板。一、地面石材作业(一)质量要求(1)对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、石胆，杂色不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0．5。(2)石材地面的铺贴质量要求：铺贴牢固稳定、平整。(二)作业内容(1)基层处理：首先检查地面的平整度，清理地面、高凿低补，直至达到要求。(2)弹线：按设计要求、确定地面标高后将线弹在立面墙上，或拉线固定。(3)试拼(排)根据标准线确定铺砌顺序选定位置(或房间)按图案、颜色、纹理试拼，试拼成功后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。(4)正式镶铺：首先地面先扫水泥浆一遍，按1：2．5比例调配的水泥砂浆(水份标准应是手抓成团，轻放又能散开为宜)。铺开，虚铺厚度以比标准线高出3—5mm为宜，然后用大杠刮平，拍实，用木抹找平。铺贴石板前，在找平层上均匀撤一层干水泥粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时将浸过的板材，背后刷水，按顺序铺放，再用木锤(或橡皮锤)捶压挤实，并用水平尺找平。-10-(5)对于有铜镶条的地面板块铺贴，先将两块板材铺贴平整，之间缝隙略小于镶条宽度，然后在缝隙内灌满水泥砂浆，抹平，最后用木锤将铜条敲入缝隙内，并略高于板块平面，以手摸稍有凸感为准。然后擦去溢出的砂浆。(三)验收标准及方法执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001及《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200l。（1)检查数量：室内按有代表性的自然间抽查10％，过道按10延长米，大厅等大间按两轴线为1间，但不少于3间。(2)饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。(3)饰面板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛