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团结尽责开拓创新-1-院长医学装备管理分管院长医学装备管理委员会医学装备管理部门（设备科）医疗设备管理人员特种设备管理人员设备、耗材采购人员库房管理人员使用科室盘州新兴医院医学装备管理组织架构一、盘州新兴医院医学装备管理组织架构图设备管理小组设备使用人员团结尽责开拓创新-2-二、医学装备管理委员会名单及职责主任：杨新副主任：金良沛蔡应考成员：陈云丽梁蒙李盘江何传江李鑫磊伊立文邹倩陈雍魏正军徐东娄洪文李玲岑娟沈伟宁惠明周朝利张怀周李长武吴雪梅江书宋怀河卢丽刘贤菊汪艳丽杨静李珺珺郑云香职责：医学装备管理委员会的职责是在院长或主管院长领导下负责医院的医学装备管理工作。认真贯彻落实《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《医疗机构管理条例》、《大型医用设备配置与使用管理办法》、《医疗器械监督管理条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》（试行）、《放射诊疗管理规定》《中华人民共和国计量法》（2009年修正本）、《中华人民共和国职业病防治法》有关法律、法规，制定本院医学装备管理工作的规章制度并监督实施，促进医学装备安全使用、定期保养、保修，制定大型医学装备的调研、立项计划，使医院医学装备（尤其是大型医学设备）管理达到制度化、规范化和科学化的要求，保障医院各项医疗工作的安全、有序进行。二、设备科工作职责1、在医学装备管理委员会的领导下，全面负责医院医疗设备、特种设备、家电、空调、污水处理设备、净化设备、供气供氧设备的团结尽责开拓创新-3-采购、供应、管理及维修工作。2、根据国家相关的政策和法规，制定本单位的设备管理工作制度，并组织实施。3、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务;及时总结经验，不断提高管理水平。4、收集汇总各部门的设备需求申请,会同有关部门共同拟定医疗设备年度采购计划，经医学装备管理委员会批准后组织实施。5、严格按照政策规定程序进行年度预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。6、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。7、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。8、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并组织实施，提高设备使用效益。9、负责全院电梯、压力容器特种设备的定期检验、维护保养、维修工作及管理工作。负责医疗仪器设备、家电、空调、净化及污水处理设备等维修保养工作。使设备常年处于良好状态，满足医院工作需要。10、负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法，建立健全计量管理制度及档案。11、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。12、组织开展贵重医疗设备效益分析工作，为合理配置医疗设备提供团结尽责开拓创新-4-决策依据。13、负责全院医用气体供应、供气系统的维护、维修工作。14、负责纯水系统运行管理及维修保养，保证纯水状态良好。15、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。16、经常深入临床了解科室需要，及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。17、完成医院交办的其他工作。