企业家精神与创业

企业家精神与创业创业型社会的出现可能是历史上的一个重要转折点。－－德鲁克为何创业会是一个重要的议题？企业的生命周期越来越短1970s---30years1990s---15--20years2000s---10--15years未来5—10years????失业问题将会越来越严重全球化竞争、技术快速创新、企业生命周期缩短、社会结构与环境变迁，失业率将会持续上升预估未来大部分的人一生中，将会遭遇五次以上的非志愿性离职或裁员在美国70%的被裁人员是超过40岁的年龄（年龄正在快速下降中）中年失业大学生就业大学年年扩招,2001年全国高校毕业生只有114万，而2005年达到了338万，是2001年的3倍。2006年，全国高校毕业生总人数达到413万。根据教育部的统计，大学本科毕业生待业人数年年增长：2001年是34万人，2002年是37万人，2003年是52万人，2004年是69万人，2005年达到了79万。2001年到2005年，全国高校毕业生平均就业率始终只有70%左右面对就业难的形势，你是否想过自己创业呢？创业型社会是美国富强的基础Itwasthenewandgrowingsmallerfirmsthatcreated81.5%ofthenetnewjobsintheeconomyfrom1969-1976.Since1980,Americahascreatedover34millionnewjobsbuttheFortune500lostover5millionjobs.Thepooraremovingonupandgettingricherfaster创业可以使穷人翻身！！！创业的动机与目的个人想要向上成长、喜欢挑战、实现个人理想不喜欢为他人工作、拥有更多的自由、追求自主使用自己的知识与经验的机会、实践个人想法拥有自己的事业、贡献社会人群（员工、股东、顾客）家庭传统的承袭、周边环境的影响想要成为有钱人、获得名利我该不该考虑创业？关怀比別人多尽管大家笑我傻冒险比別人多尽管大家说不妥梦想比別人多尽管大家称荒唐预期比別人多尽管大家不看好但我只是想要实现我自己的理想HowardSchultzCEOofStarbucksCoffee小组作业主题:我最欣赏的创业者一、研讨目的了解创业者的素质和能力要求，向成功创业者学习，不断提升自身的素质和能力。二、研讨内容我所喜欢的创业者简介？我所喜欢的创业者有哪些突出的素质和能力？是如何修炼的？对你个人的成长成才有何启发？三、研讨要求要求每位同学制作幻灯片，用5-8分钟时间就上述研讨内容在全班演讲。第一节何谓创业WhatisNewVentureCreation?创业=创新+企业家精神NewVentureCreation=Innovation+Entrepreneurship创新=将发明与创意加以商业化Innovation=Invention+Commercialization“创业”一词来源于17世纪的法语单词，起初是用创业者来描述那些承担大项目的人，但后来是指那些开创了新的做生意方法的商人）。“创业”从字面上理解由“创”和“业”两个字组成。所谓“创”就是创造，也可以理解为创建、创新、创立；而“业”则可以是事业、家业等。由此可见创业的两个最大特点一是“创造”，二是行动。从词汇学的角度，创业是一个动宾词组，从英语单词看，“Establishabusiness”,也是一个动宾词组。动才有结果。犹太人说：“如果你不行动，赚钱的头脑有什么用？创业的定义开创基业—《辞海》89版Entrepreneurshipisthepursuitofopportunitywithoutregardtoresourcescurrentlycontrolled狭义（空手套白狼）Eisawayofthinking,reasoning,andactingthatisopportunityobsessed,holisticinapproach,andleadershipbalanced.广义根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《NewVentureCreation》的定义，创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业的定义创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。这是香港创业学院院长张世平的最新定义创业的定义创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。创业的定义创业是指创立基业或创办事业，也就是自主地开拓和创造业绩与成就。创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动。创业的定义ThomasAlvaEdison爱迪生是世界上最有名的创新家(Innovator)，他集发明、创新、创业于一身。在他一生中，拥有超过1000项的专利，包括今天大家所熟知的电灯、胶卷、死刑犯用的电椅。爱迪生最大的成就就是他能够使一项发明，在技术上与商业上可行，并且引发市场需求，并为投资者创造丰厚的利润。以电灯的发明为例，光在实验室內使一盏灯发亮，只能说是科学上的伟大发明。但除非使电灯能低成本的大量生产、具有千小时以上发亮的产品可靠度，否则电灯就可能还只是实验室中的样品。而爱迪生为电灯的商业化应用建构整个配套系統，包括：发展量产能力、提升产品可靠度、设置发电厂、发展电力连网系统等，因此他不只是一位发明家，而是一位真正的创新家与创业家。WhatisEntrepreneurship?企业家精神Entrepreneurshipisthecreationand/orrecognitionofopportunities,followedbythewillandinitiativetoseizetheseopportunities.Itrequiresawillingnesstotakerisks--bothpersonalandfinancial--butinaverycalculatedfashioninordertoconstantlyshifttheoddstoyourfavor,balancingtheriskwiththepotentialrewards.Typically,entrepreneursdevisebusinessoperationstomarshaltheirlimitedresourcestogenerateprofitforemployees,shareholders,andhimself.企业家精神就是：发掘（发现）机会、实践理想、承担风险、提高胜算、有效运用资源、设计商业营运模式、创造利润、分享股东与员工。「企业家精神」是一种在个人愿景引导下，从事创新活动，并进而创造一个新事业。科学家、工程师、企业家的角色互动产品E1P1设计、开发工程师工程技术流程方法技术研发顾客e1C1企业家商业化应用商业模式价值创造S1T1观察、研究S2T2预测、分析科学家科学家大自然现象大自然现象科学原则基础理论建构理论模式推动技术创新以获得经济效益需要依赖三种人：科学家(scientists)、工程师(engineers)、企业家（创业家,entrepreneurialbusinessperson）。而其中对于技术创新活动具有清楚认知的创业家（企业家、经理人）将是最重要的人物，因为创新基本上还是一种商业活动，目的是将技术发明的成果带入市场，创造经济效益。因此纯粹是科学家或工程师将无法从事创新活动，而不了解技术创新的企业家或经理人也是无法推动创新。创业投资的评估架构（哈佛模式）人机会案子环境创业者团队股东时机客户模式规模结构价格法规竞争其它经济科技一位风险投资家说：「我做投资评估主要在相人，人对了，创业一定会成功。你看，几乎所有成功的创业故事，都可以看到创业者个人性格特真的深刻影响。但符合上述创业条件的人才，真如凤毛麟角般难寻。」。创投业者如何评估投资案？投资评估的考量因素1.市场及产业竞争分析2.产品及技术3.经营团队4.经营策略与经营模式5.财务与风险分析6.投资报酬率与投资架构具有差异化或能显示优势的产品处于高成长潜力之产业经营模式具有特色经营者具专业敬业的能力与人格特质创投公司认为一个好的创业投资案应具备以下四项基本条件创业家与企业生命周期稳定中逐漸退出制度化管理阶段改良与改善阶段进入事业成长期调整经营计划试行经营计划创立新事业经营计划原型市场研究、工程设计创意科学应用研究科学家与研究人員发明家和创新家企划专家与顾问创业家成长企业的管理者财务管理者成熟企业的管理者出生期成长期成熟期再生期成长期成熟期营业額事業歷程ActionManagementKnowledge创新与创业精神BusinessConceptInnovationEntrepreneurialTimmons提出的创业管理观念性模式機會團隊資源溝通領導創造力缺口的滿足模糊性不確定性資本市場的情況外在力量創業家第二节企业家1.古典经济学家的企业家理论重商主义者理查德·坎特伦(RichardCantillon,1730.)的企业家概念“任何种类的自我雇佣的人，只要一个人不是受雇于他人或为工资而工作，它就是一个企业家(Undertaker)。”“企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别在于，企业家生活在不确定的状况下，他们今天以确定的价格购买商品和劳务，但未来得销售价格却是不确定的。”古典经济学家J.B.萨伊(JeanBaptisteSay,1767-1832.)的观点“与其说是严格意义上的食利性质的资本家、土地所有者和劳动者，毋宁说是企业家在指挥生产和财富的分配。”“企业家是整个生产体系的枢纽。人们需要的并不是直接的劳动、土地和资本，而是这三种要素提供的效用，正是企业家把他们结合起来以满足人们的需要。”亚当·斯密的生产三要素理论：劳动、土地、资本萨伊加入了第四个要素：企业家2.约瑟夫·熊彼特(JosephSchumpeter,1910.)的观点企业家是创造性的破坏者作为社会经济创新者的企业家不同于投机家和发明家。企业家所从事的，不是囤积任何种类的商品，不是创造前所未有的生产方法，而是以不同的方式运用现有的生产方法；以更恰当的方式，更有利的方式运用现有的方法。他们实现了新的生产要素结合方式。我们把新组合的实现称为“企业”，把职能是实现新组合的人称为“企业家”。----经济发展理论“企业家是创造性的破坏者。”熊彼特认为可能发起创业活动的五种生产要素结合方式仅仅是经济的增长，如人口和财富的增长所表明的，在这里也不能称作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象。······我们所说的发展可以定义为执行新的组合。这个概念包括下列五种情况：采用一种新的产品采用一种新的生产方法开辟一个新的市场开辟或控制原材料的一种新的供应来源实现一种产业的新的组织---经济发展理论熊彼特对企业家创业动机的观点首先，存在有一种梦想和意志，要去找到一个私人王国，常常也是（虽然不一定）一个王朝。······对于没有其他机会获得社会名望的人来说，它的（指工业上或商业上的成功）引诱力是特别强烈的权利和独立的感觉。其次，存在有征服的意志：战斗的冲动，证明自己比别人优越的冲动，求得成功不是为了成功的果实，而是为了成功本身。······金钱上的输赢是次要的考虑，或者无论如何只是作为成功的指标和胜利的象征才受到重视。最后，存在有创造的欢乐，把事情办成的欢乐，或者只是施展个人的能力和智谋的欢乐。······这一类动机，在三类之中，是最明白不过的反享乐主义的。----经济发展理论3.霍伍德H·斯蒂文森(HowardH.Stevenson)的企业家观点“企业家精神是一种管理方式，追求机会而不顾手中的资源。”企业家型管理与行政型管理的区别•机会导向的管理方式•原有生意机会的枯