县供销社2021年度工作总结范文及2022年工作安排

县供销社2021年度工作总结范文及2022年工作安排县供销社2021年工作总结及2022年工作安排xxxx年，xx县供销社在县委、县政府和省、市社的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神和国务院国发xx号文件、省政府皖政xx号文件精神，围绕县委、县政府的中心工作和市社下达的目标任务，以服务社会主义新农村建设为主线，狠抓落实，加快我县供销合作事业发展。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排如下:一、xxxx年工作总结据统计，x～x月份，全系统实现商品购进总额x.xx亿元，商品销售收入x.xx亿元，实现利润总额xxx万元，规范、升级各类连锁店xx家，新办农民专业合作社x家。xxxx年所做的工作主要表现在以下七个方面。㈠整合资源，加强社有资产监管。xxxx年，我社按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发xx号）和省政府《关于加快供销合作社改革发展的意见》（xx政xx号）文件精神，把社有资产管理作为一项重点工作来抓。一是进一步完善了《xx县供销社系统工作考核办法》。为贯彻落实县供销社总体工作布署，加强管理，引导工作，突出重点，全面、客观、公平地反映社有企业、基层社目标工作完成情况，进一步推进系统深化改革、加快发展、增强活力、强化服务，加强年度工作考核，完善了考核办法，作为年终评先评优指标进行考核。二是推行了核算中心会计电算化。xxxx年x月，县社会计核算中心投资近万元购置了相关的电算化设备，将下属xx个基层社及x个公司的财务纳入电算化管理。电算化管理主要按照《xx县供销社系统财务管理办法》要求，对社属企业实行双月报帐制，对基层社的资产和资金实行动态管理，跟踪监督，并及时准确向领导提供各类财务报表，为领导决策提供依据。从实施效果来看，不仅提高了工作效率，同时为县供销社系统进一步规范财务核算行为，避免不合理费用支出，确保资产有序运营提供了制度保障。三是盘活了现有闲置资产。为充分发挥闲置资产的效用，xx公司完成了对原青山轧花厂、塘南加油站、城关社藏汉门市等资产的公开转让，盘活了资产，为xx棉麻公司等企业改制后的资金不足提供了支持。四是进行了无证土地的确权登记工作。在县土地部门的支持下，根据国土资源部和全国供销合作总社《关于加快供销合作社土地确权登记工作的通知》（xx发xxx号）精神，扎实开展无证土地的依法确权工作。㈡服务“三农”，县人大评议“万村千乡市场工程”工作获得好评。xxxx年x月，县人大专门成立了“万村千乡市场工程”实施评议工作组，通过宣传动员、实地调研，乡村干部和人大代表座谈、专项资金审计等，对我县“万村千乡市场工程”情况进行了全面系统地考察。县人大“万村千乡市场工程”建设专项评议工作组认为：由县xx有限公司组织实施的我县“万村千乡市场工程”建设项目，得到了社会方方面面的认可，群众满意度较高，对我社多年来积极组织实施“万村千乡市场工程”建设，着力提升为农服务水平所做出的成绩给予了肯定，同时要求县供销社以此次专项评议为契机，结合自身工作实际，完善为农服务体系建设，创新工作机制，为全县经济社会全面发展和农村建设做出新的更大贡献。㈢主动作为，推进“新网工程”建设。按照“新网工程”建设要求，积极盘活有效资产，支持社有企业与行业政策加强合作，投资改造提升优化现有网络。一是改造优化农村连锁经营，筹建物流配送中心。综合利用好新网工程、农业综合开发和国家搞活流通扩大消费等支持政策，引进“辉隆”、“苏农”等品牌企业合作，大力发展统一采购、跨区域连锁配送功能的农资经营。xx有限公司积极开拓农村市场，继续发展覆盖城乡的日用消费品连锁超市和便?进一步加快供销合作社改革发展社会主义服务新农村建设的意见》（皖政xx号）以及当政xx号文件要求，对县级配送中心进行升级改造，积极筹建博望镇、黄池镇符合现代物流标准的烟花爆竹专用库两座，以便更好地管理好全县烟花爆竹市场。xx有限责任公司采取股份合作引资的方式，拟建设一座标准化规模较大、现代化程度较高的集食品、百货、烟酒、干货、洗化、调味品、生鲜、建装材料等各大品牌的展示、代理、贸易、仓储、加工、配送、信息处理等功能为一体的现代消费品物流配送中心。配送中心的建设，对于巩固“万村千乡市场工程”建设成果，推进“新网工程”建设，进一步优化、净化、规范农村消费市场，实现农超对接，提高农民收入水平，切实维护广大农民群众的利益，意义十分深远。二是建设农村综合服务中心和专业合作社。今年x月份以来，县供销社分别与湖阳均庆、山河禽业、董塘养殖、七房蟹苗、姑孰苗木、武林水产、白纻葡萄、龙升粮油、鑫绿臣粮油等x家合作社合作，并投入资金扶持，年终予以考核。这样不仅有效地促进了合作社的生产基地、服务设施建设，也增强了为社员服务的能力。县农村合作经济组织联合会于x月xx日对县社系统内所属社有企业和基层社及专业合作社负责人开展了为期一天的业务培训和交流，提高了参学人员的业务知识。江心农村综合服务中心在完善相关手续后，已进入“招拍挂”程序，新博农村综合服务中心通过协调将在年底前改造建设，石桥农村综合服务中心已近竣工。三是充分发挥“新网工程”财政扶持资金的有效作用。“新网工程”建设作为新农村建设不可或缺的重要内容，得到了县委、县政府的肯定和支持。为此，我社高度重视，与县财政局结合实际，组织审查申报项目，积极争取省、市、县级财政专项资金支持，有效引导供销社系统办好企业、上好项目，促进社有资产与各类社会资源有效整合，形成一批机制创新、示范带动的为农服务项目。㈣加大力度，招商引资取得良好业绩。招商引资工作一直列为县社年度工作重点，实行一把手负责制。我们抓住“新网工程”项目建设的契机，以xx有限责任公司牵头，采取股份合作引资的方式，拟建设一座占地xxx亩，总建筑面积xx万平方米，总投资约x.x亿元集食品、百货、烟酒、洗化、建装材料等各大品牌的展示、代理、贸易、仓储、加工、配送、信息处理等功能为一体的现代消费品物流配送中心，全面完成年度xxxx万元招商引资任务。㈤统一部署，认真开展“创先争优”活动。按照县委的统一部署，结合我社实际，自x月起，在全系统组织开展以“科学发展创先进，凝心聚力争先锋”为主题的争先创优。通过开展争创学习型党组织、争当学习型党员，设立“党员先锋岗”，社党组与姑孰镇龙华村支部结对共建等活动，强化了县供销社系统内广大党员的大局意识，坚持从供销社系统实际出发，改革创新，务求实效，统筹推进党的建设其他经常性工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的实践中建功立业。㈥加强宣传，网站建设运行良好。xx县供销社网站于xxxx年x月开通，这是xxxx年我县政府部门在互联网上开通的门户网站之一。开设了社情概况、供销新闻、政策法规、新网工程、合作经济、行业协会、机关党建、工作交流等八个版块。作为反映我社工作的网上重要门户和窗口，网站全面展示了供销社系统工作动态与服务信息，有效拓展了与企业、公众的交流，极大方便了社会各界对我社工作的了解。㈦以人为本，构建和谐供销。县供销社始终坚持领导接待日制度，并确保除双休日外每天都有领导坐班接访，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作，用发展解决历史遗留的问题。截止目前，共接待上访x余次，专题下访调处x次，做到上访有接待，信访有回音。健全机关制度，继续实行首问制、离岗告示制等各项制度，提高了机关办事效率。积极宣传安全生产知识，培训专业人员；县社与各所属单位签订了《安全生产目标责任书》，加强重点生产企业的制度建设，严把安全关；采取定期或不定期的方式对各单位执行安全生产制度情况进行检查。二、xxxx年工作安排㈠不断壮大社有经济实力。xxxx年要从四个方面入手，实现社有经济快速增长。一是强化管理，谋发展。要调整优化社有资产布局，制定和实施社有资产优化整合方案，强化社有资产监管，切实行使出资人职责，落实资产保值增值责任。监督社有企业依法合规经营，督促其完善内部管理、加强风险控制。二是创新机制，抓发展。在管理机制上，县供销社机关要利用参照公务员法管理的契机，建立全新的管理机制，转变机关职能，改进工作方法，认真履行指导、协调、监督、服务、教育培训职能。在经营机制上，积极引进社会资本等多种形式，加快推进投资主体多元化，不断健全法人治理结构，完善企业经营机制，提高市场竞争能力。大力推进社有企业参与农业产业化经营，引导社有企业与农户结成更紧密的利益关系，为生产者提供全方位服务。三是加大合作，推发展。积极地开展招商引资工作，加强系统内外经济合作，进一步做好与经济发达地区的对接工作，引进符合我县产业发展项目，促进经济发展。四是加强考核，保发展。积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制，充分调动管理者和经营者积极性。要对不同类型的企业、基层供销社和机关职能科室进行工作目标、工作责任考核。同时要加强对中心工作、重点工作的督促检查，促使完成各项工作目标任务。㈡积极推进“新网工程”建设。供销社经营服务网络是“新网工程”的基础。为了加快供销社的经营??结合本县实际，积极推进“新网工程”建设。一是突出建设重点，着力解决农民卖难问题。要在准确判断和认识形势的同时，充分发挥自身优势，选准切入点，定好位，继续推进农资、日用消费品、农副产品和再生资源“四大网络”建设向纵深发展。xxxx年要把农副产品购销网络建设摆在更加突出的位置，通过建设农副产品行业协会和培育农产品加工流通企业为重点，切实解决农产品“卖难”问题，真正发挥供销社主渠道、主力军作用。二是切实加强经营管理，提高“新网工程”的运行质量。要把推进“新网工程”建设同强化为农服务统一起来，以农民满意不满意作为衡量“新网工程”建设成败的标准。同时，要把“新网工程”建设同加强农村社会化服务结合起来，增强“新网工程”的服务功能，使基层网点由单一的商品经营向综合服务方向转变。特别是要加强“新网工程”的信息化建设，促进信息进村入店，使连锁店既方便农民购物，又成为农民了解外部世界的信息平台。三是要加强日用消费品配送中心建设，提升服务带动能力。要把配送中心特别是县、乡（镇）配送中心建设做为“新网工程”建设的重点环节来抓。配送中心建设要选择有经济实力和融资能力的企业，只有加大投入，提高配送比例，才能统一价格、统一管理、统一标识，才能成为我们供销社的经营品牌。四是加强对专业合作社和综合服务社的指导和管理工作，使其进一步规范化、高效率。要从完善制度入手，按照《农民专业合作社法》的要求，加强行业自律，诚实守信，真正成为广大农民信得过的合作组织。再有，要增强社区综合服务社的功能。村级综合服务社要按照农民生产生活的实际需要，进一步拓展服务领域，创新服务方式，在搞好传统经营项目的基础上，积极开展文体、娱乐、养老、医疗、幼教等服务，向多功能、复合型服务平台转变。㈢切实做好安全生产、信访维稳和机关自身建设，构建和谐供销。强化安全生产责任，落实各项安全生产措施。在完善企业安全目标责任制的同时，采取任务指标与督查并重的办法，全力做好安全生产工作。充分发挥企业党组织和工会作用，继续开展“双走访，促三保”活动，保障职工权益。关心机关离退休老同志的生活，做好企业军转干部工作，妥善处理基层社企业遗留问题，积极处理好来信来访，认真做好宣传和劝导工作，力争把矛盾问题消化在基层，确保全系统的稳定。继续加强教育，完善制度，落实效能责任制，提高机关效能。