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文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。汽巴精化（南京）有限公司溶剂回收装置钢结构消防防火涂料工程施工方案编制：审核：批准：南京****工程有限公司二OO八年七月三十日文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。目录（一）编制依据（二）指导思想（三）工程概况（四）施工部署（五）施工准备工作（六）施工方案（七）工程进度计划及工期保证措施（八）质量管理体系1、质量方针2、质量目标3、为实现上述目标必须做到以下几点（九）管理职责1、项目经理2、项目技术负责人3、项目质量负责人(十)质量体系(十一)保证安全生产的措施(十二)项目安全规定和安全做法(十三)现场文明施工保证措施文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。施工方案（一）编制依据1、钢结构防火涂料应用技术规程。2、《建筑设计防火规范》。3、GB14907-2002《钢结构防火涂料通用技术条件》。4、中国消防工程手册。5、过去防火涂料工程施工经验。6、钢结构防火涂料应用技术规范CECS24：947、建筑设计防火规范条文说明（二）指导思想1、确保工程达到优良工程。2、确保工程工期，按业主的要求争取提前竣工。（三）工程概况溶剂回收钢结构防火涂料的耐火极限不低于1.5h,涂层总厚度不低于4mm,钢柱、钢架耐火极限不低于1.5h。工期要求2008年8月8日开工,约2008年9月8日结束.（四）施工部署1、我公司将抽调施工过与本工程相似的有丰富经验、技术过硬、作风顽强、配备有先进进口施工设备的钢结构防火施工队伍。本工程将抽调二个防火施工队同时进场施工，施工总人数为8人。2、项目经理部将迅速与业主协商解决施工现场用水、用电、办公用房及临南京****工程有限公司筹建设监理项目经理业务监督安全员项目施工员施工队文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。时设施的搭建工作。根据本工程工期、质量要求，迅速与业主、监理单位协调建立起工期、质量保证管理体系，落实安排防范措施。落实确定施工队伍、施工机具进场时间，根据材料进场计划，落实确定材料进场时间、数量。3、施工所用防火涂料应为业主、消防部门认可的产品，并符合国家关规范和标准的要求。防火涂料进场时，必须提供见证取样检验报告，材料出厂检验单。材料出厂合格证及产品说明书。4、项目组织机构技质采安器术量购全料供检检应员查员查部文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。5、项目经理部管理人员项目经理：技术负责人：施工员质检员(兼)安全员材料员项目部管理人员总数：3人6、施工人员二个防火施工队配置相同，每一个队的情况如下：队长：1人。施工人员：3人。每一个防火施工组5人，二个组共计：8人。7、施工组织技术措施9.1项目经理和技术人员必须按批准的设计文件组织施工，实施前应认真审核设计文件，吃透设计意图，做到技术标准掌握清楚，技术交底资料齐全，措施得力，让每个职工心中有数。9.2对本工程，将编制工程实施性施工组织设计，认真比选施工方案，详细进行技术交底，明确要求、标准、工期和工序配合等，科学组织施工。9.3加强施工管理，继续深化改革，落实实行经济责任承包制和项目经理负责制，加强劳动定额管理，对施工关键部位，必须有专人负责把关，切实做到保安全、保质量、保工期、增效益，全面完成施工任务。文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。9.4切实抓好施工调查和施工准备工作，发现问题，及时协调解决，确保施工不间断进行。9.5加强物质管理，对所用机具、设备、材料设专人管理，按进度发料、严把进料质量关，不合格产品不得使用。（五）施工准备工作1、与甲方协商迅速处理现场的“用水、用电及临时设施”的搭建工作，全面完成包括临时办公、材料机具库等临时设施的搭建，做好现场消防工作。2、按施工方案的要求，准备足够的钢管、脚手架、安全网等用具并提前进场，按平面布置堆放。3、编制材料需用计划，按周、月提出计划表，根据材料表，尽快落实材料进料，按计划组织进场。4、施工技术准备：4.1组织有关人员熟悉图纸，勘察现场，做好图纸会审纪要，协调好各专业之间的配合问题，为今后快速顺利施工做好准备。4.2准备好施工有关的各种资料和表格，以便及时整理施工技术资料和记录。4.3编制施工予算，对材料、人工、机具的进场和数量做到心中有数。4.4进一步完善施工组织设计，制定详细、经济合理的施工方案，具体的质量保证措施和安全保证措施，做好安全技术交底。（六）施工方案6．1施工工序具体要求（JA60-4（WB）钢结构防火涂料施工工艺）。文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。6．11防火涂料采用底料、面料刷涂及主料滚涂的方式进行施工。施工严格按照中国工程建设标准化协会CECS24：90《钢结构防火涂料应用技术规范》、中华人民共和国标准GB14907-2002《钢结构防火涂料通用技术条件》及《江苏省消防工程施工安装管理规定》要求进行施工。6.12表面处理施工前必须对钢结构表面进行除锈，除污处理，除锈等级达到sa2.5级，并涂好防锈涂料。安装时已作防锈处理的钢结构应除去表面的尘土或其他杂物，使表面干燥清洁，以免影响粘结强度。6.13施工配料本涂料分底料、主料、面料三种。底料：为双组分，分别以液料和固料表示，液料：固体料=1：0.5。主料：单组份，搅拌均匀，方可施工。面料：单组份，搅拌均匀，方可施工。6.14施工方法底料：滚涂或刷涂。主料：抹涂或喷涂。面料：滚涂或刷涂。施工工具：漆刷、普通抹具、空气泵（空气压力为0.4—0.6Mpa）、斗式喷枪（喷嘴为2—8mm）。6.2施工步骤6.21底料施工：按底料配比将液料和固体料混合均匀，滚涂或刷涂时，稠文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。度控制以不发生流挂和下坠为宜。滚涂或刷涂应均匀一致，底一般滚或者刷一道。底料实干后即可施工主料。6.22主料施工：主料为单组份搅拌均匀即可施工，该涂料一般喷涂二至三遍，层间间隔时间为24小时。6.23面料施工：待主料实干后，方可滚或者刷面涂，面涂料一般滚或者刷一至二遍，层间间隔时间为24小时。6.24耐火极限为1.5小时，涂层厚度为4mm，材料用量为6kg。6．3施工质量验收A检查涂料的品种、牌号与设计或合同要求是否相符。B实际施工是否按照规定程序进行。C底料是否均匀，并呈颗粒状分布在构件表面上，特别注意不应出现漏涂点现象。D喷主料应注意钢结构截面积大小涂装环境的优劣，保证达到设计所需的厚度，从而确保阻火效果，主料施工结束后构件表面应均匀平整。涂刷面涂应保证遮盖力完好，不应出现毛孔、漏涂、不均匀等现象。6.4施工注意事项A涂料为常温固化材料，应现配现用，以免固化失效。B该涂料为水性涂料，在室外施工时，雨天严禁施工。C防火涂料施工为钢结构涂装的最后一道工序，在此工序完成后防止碰撞及强烈震动，以防损坏。D溶剂回收装置内的管线、仪表、阀门用彩条布完全保护。施工工艺流程图word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。全面质量、安全跟踪检找补、耐火极限1.5h施工搭基底底主主主面面脚层料料料料料料料手表刷补喷喷喷刷刷架面第一第第第第补处一遍一二三一一（七）工期进度计划及工期保证措施7、保证工期措施7.1建立健全工程指挥协调体系，负责施工中全面管理工作。进行外部、内部协调，减少中间环节，加强工程进度。7.2安排好施工顺序，组织好平行，立体交叉施工，开展流水作业，并使各工序协调，确保每道工序按计划进行。7.3提前落实材料计划、采购、运输、储存、检验等工作，避免因材料供应不及时或质量不合格而影响工程进度。（八）质量管理体系1、质量方针：重质量、创信益、求发展、增效益，达到国内外同行业先进水平，确保本防火涂料工程优质工程。2、质量目标：防火工程合格率100%，优良率为85%以上。3、为实现上述目标，必须做到以下几点：3.1严格执行质量计划中的工序检验时间、检验项目、检验方法、检验依据、合格标准及质量记录，坚持过程检验和试验，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面全过程的质量控制。使全过程始终处于受控状态。3.2认真执行国家技术标准及施工验收规范，质量检验评定标准，推进标准化管理，建立以工程质量为主的标准化体系。（九）管理职责1、项目经理1.1贯彻执行已制定的质量方针、目标，负责对职工进行质量教育；1.2掌握工程质量动态及重要质量信息，对重大质量问题进行决策。接受业主及监理部门的质量检查，对检查出的问题及时整改；1.3正确处理质量与进度的关系，严格要求职工按程序办事，在保证质量的前提下，安排好施工工期；2、项目技术负责人2.1对项目的技术工作负全责，重点抓好过程控制；2.2掌握工程质量动态，根据业主和监理部门及自检出的质量检验信息，随时组织有关人员分析质量状况，对存在问题及时采取纠正或预防措施；2.3监督检查工艺规程的执行情况，对违反技术要求和操作规程的行为，应随时制止和纠正；2.4组织工程质量事故分析、研究和处理工作，对重大质量事故的处理方案经项目经理审批后及时上报业主和监理部门批准处理，并对质量事故的责任者提出处理意见；2.项目质量负责人2.1严把质量关，对工程质量进行全面监督检查，对项目工程质量监督检查工作负全面责任；2.2负责本项目工程的内部质量检查和质量等级的核定，并将结果书面报送业主及监理部门，使其作为工程质量检验的重要依据；2.3协助技术负责人组织对工程质量事故及时进行分析，研究提出处理意见，制订纠正和预防措施；2.4负责组织各类质量检验、检查资料的收集，整理和上报工作。（十）质量体系1、文件和资料控制本项目所使用的技术、质量、采购文件，都要建立文件目录并进行编码，作好文件的收发工作，有效文件加盖受控章。工程结束后作废文件加盖作废章。需要归档的文件，整理后交公司档案室进行保存。记录控制：项目部所属各业务口所需的文件、各项记录，由部门负责下发至作业者手中填写。为确保填写正确，应编写各项记录的填写说明。2、采购质量控制物资供应由项目部物资管理人员负责，采购时要选择质量业绩好的厂家作为供货商，采购的物资要有合格证（需要进行理化检验的，要有检验单），有专人进行检验并作好验收记录、发放记录。3、进货检验和试验3.1未经检验或未验证合格的原材料、外协件、外购件，不准入库，不准投料或加工；3.2确定进货检验的数量和性质，应考虑货源处进行质量控制和所提供的质量。3.3合格证明文件。对检验的不合格品隔离存放，并与分供方按合同规定要求进行更换、退货和索赔；3.4如因生产急需来不及检验或验证而经业主同意放行时，须按规定事后检验和验证，并在该项物资上标以明确标识，不能在物资上做标识的要挂上标签，并作好记录，以便发现不符合规定要求时，能及时追回和更换；3.5检验合格的物资办入库手续，进行保管、保养和发放管理。4、检验、测量和试验设备的控制建立检验、测量和试验设备台帐。所用的设备有明确的校准状态或标识记录，并在技术监督部门检定合格的有效期内使用。5、不合格品的控制标识：在检验和试验中发现不合格品，首先对不合格品进行明确的标识，按规定进行记录、评价、隔离；质量检查员填写“不合格品通知单”，对不合格品进行评审；由质量检查员监督进行对不合格品的返工、让步接收、降级、报废。（十一）保证安全生产的措施1、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全生产教育，定期进行安全生产检查，严格奖惩制度，贯彻执行建设部和地方政府关于安全施工的有关规定。2、项目施工安全要求2.1项目施工所有人员要正确理解认真执行项目施工安全要求，并遵守在项目施工过程中可能要制定的其它安全规程。2.2建立项目施工安全领导小组，其成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员及施工队长组成，安全主管为安全领导小组组长。2.3出现下列情况时，安全主管必须在24小时内以书面形式并立即以口头形式通知建设单位。a.所