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通用航空商业计划书篇一：通用航空项目商业计划书通用航空项目商业计划书XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制通用航空项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分通用航空行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、通用航空行业市场分析三、通用航空市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇二：通用航空机场项目商业计划书本商业计划书属于商业机密，所有权属于XX通用航空有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2.在没有取得XX通用航空有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。4.本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。目录第一部分计划概要.......................................41.1公司简介............................................................41.2项目简介............................................................41.3运营模式............................................................4第二部分项目介绍.......................................62.1项目介绍............................................................62.2项目背景............................................................62.3国内市场现状及发展趋势82.4知名景区航空项目案例................................................92.5项目建设必要性.....................................................112.6项目建设可行性.....................................................122.7项目选址及航线规划.................................................13第三部分服务内.容和运营方案..............................163.1服务内容...........................................................163.2运营方案...........................................................16第四部分社会效益和经济效益..............................214.1社会效益...........................................................214.2经济效益...........................................................224.3合作与分配方案.....................................................22第五部分竞争分析.......................................235.1竞争分析（SWOT）...................................................235.2长江三峡通用航空产业SWOT矩阵24第六部分营销战略.......................................256.1营销推广计划.......................................................256.2广告及营销的投入...................................................26第七部分结论及建议..................................................27第一部分计划概要1.1公司简介XX通用航空有限公司是中商国新实业发展集团的一级子公司，是经中国民航局批准成立的具有甲级资质的通用航空有限公司。总部位于北京。XX汇集一批原航空工业及空军转业的航空专业人才，组成公司骨干人才，志在销售XX系列飞机及运营自有通用航空基地，建立以直升机及小型固定翼飞机为主的8S经营模式，即含有飞机销售、租赁、配件、飞行员培训、物业管理、飞机维护、旅游、紧急救援指挥等八种功能的大型体验基地，以适应中国通用航空事业发展的需要。1.2项目简介xx通用航空有限公司依托中商国新实业发展集团及XX(中国)飞机制造公司的产业平台，通过国务院、军委、民航局对通航产业支持政策，拟在全国知名景区建设通用航空机场，凝聚通用航空产业资源，充分挖掘景区旅游的潜在价值，打造精品旅游线路，达到提升城市品牌的效应，实现通用航空产业的可持续发展。目前，公司以运营XX2-8座的直升机飞行器和小型固定翼飞机为主。公司预计未来三年内投资五亿元，建设二到三个中小型体验基地及运营场站，规划占地面积300亩，建立以景区所在区域为基础，包括展销、体验、培训和固定翼飞机跑道的大型体验基地，结合以旅游、救援、维修等项目实现低空领域的市场化和高效循环体。1.3运营模式运营方案分为两期：前期以经营空中旅游观光服务为主，辅以航空文化馆（航空教育基地，儿童飞行模拟基地），航空会展，航测航拍服务，飞行作业及航空保险服务。后期方案紧密围绕飞机展销，航空俱乐部，机场及FBO（固定运营基地）为中心的业务服务。飞机展销主要包括飞机销售、租赁、维护、维修、托管、起降，等六项业务范围，航空俱乐部主要包括飞行驾照培训，会员培训，飞行表演及个人娱乐服务。篇三：通用航空机场项目商业计划书通用航空机场项目商业计划书XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制通用航空机场项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分通用航空机场行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、通用航空机场行业市场分析三、通用航空机场市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险