述职报告通知

述职报告通知篇一：关于XX年年终述职报告的通知XX.12.01关于撰写《XX年中高层干部年终述职报告》的通知集团各事业部、职能部门、直属公司：XX年是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结XX年各项工作取得的成绩，同时发现工作中存在的问题和不足，明确XX年各项工作思路和方向、目标。经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《XX年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下：一、汇报级别1.副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长直接汇报；2.部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，向总经理汇报；3.经理级（含）员工，向直属上级汇报。二、报告内容：1.所在岗位XX年年度所取得的工作成绩；2.所在岗位在工作中积累的工作经验；3.对所在岗位工作中出现错误的反思；4.XX年计划目标及努力方向。三、内容要求：1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。2.计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。3.字数要求：不超过XX字。4.格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+XX年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。四、其他要求1.截止时间：请务必于XX年12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交到集团人力资源部XXX处。2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱，或者将纸质文件直接交给XXX。五、本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款，可咨询集团人力资源部。集团人力资源部XX.12.01篇二：关于提交XX年个人述职报告的通知关于提交XX年个人述职报告的通知集团各公司总经理、集团各部门经理（主任）：XX年即将过去，为了总结一年来工作职责的履行情况，清晰来年工作思路，请各位领导准备提交XX年个人述职报告，现将有关事项通知如下：一、述职报告主要内容：岗位职责和考核期内的目标任务完成情况，对自己工作尽职的整体评价。主要描述实绩、做法、经验或教训；重点对工作任务完成情况、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些业绩；如何带领团队共同完成各项工作任务；目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的原因；提出明年的工作思路和具体措施。二、提交个人述职报告的人员范围：各公司总经理、各项目总负责人、集团各部（室）经理，即2014年各公司经营目标责任人。三、提交个人述职报告的时间要求：分前，提交纸质报告或电子文档传至李泓锦邮箱。四、不详之处，请拨打电话：，由人力资源部负责解答。特此通知篇三：关于XX年年终述职报告的通知关于XX年年终述职报告的通知公司各部门：XX年是公司快速发展、转型的一年，为认真总结XX年各项工作取得的成绩，查找存在的问题和不足，明确XX年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：一、述职报告主要但不仅限于以下内容：1.XX年工作主要业绩；2.经验总结；3.存在的不足；4.思考探索；5.XX年计划目标、努力方向等二、要求1.员工撰写自己的《XX年工作总结及XX年工作计划》，部门经理级及及上级别员工撰写《XX年部门工作总结及述职报告》。2.总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。3.员工的工作总结报告文件名以：《姓名-部门-XX年工作总结及XX年工作计划》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名-部门/职务-XX年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。4.请务必于XX年12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政**处备案。5.本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。以上有不详之处可咨询人事行政部**，分机14。**********XX年11月24日