高空坠落专项应急专项预案

高空坠落应急预案高空坠落专项应急预案..............................................................................错误!未定义书签。1、事故类型和危害限度分析....................................................................错误!未定义书签。2、应急处置基本原则................................................................................错误!未定义书签。3组织机构及职责.......................................................................................错误!未定义书签。4、防止与预警............................................................................................错误!未定义书签。5应急处置办法...........................................................................................错误!未定义书签。6、应急物资与装备保障............................................................................错误!未定义书签。高空坠落专项应急预案1、事故类型和危害限度分析在施工过程中，也许发生高处坠落事故重要体当前脚手架扣件质量低劣导致架体崩塌、高处作业人员没有对的使用安全三宝、安全管理监察不到位、雨雪天后高处作业没有防滑办法等。此类事故重要出当前冬雨季，事故发生后会导致人员伤亡或机械设备损坏。2、应急处置基本原则防止为主，统一指挥，急救伤员为主，最大限度地挽救人员及财产损失，厂内自救与救援相结合原则。3组织机构及职责3.1应急组织体系公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、分公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等构成。3.1.1应急救援领导组组长：×××副组长：×××副组长：公司副总经理×××成员：各部室经理、副经理，各车间（中心）主任、副主任3.1.2应急救援领导组办公室应急救援领导组下设办公室，安环部负责寻常工作。主任：×××联系电话：×××现场应急指挥部3.1.3公司职能部门公司应急预案启动后，公司各职能部门应履行各自职责，服从应急救援领导组指挥、调度，为应急救援工作提供支持和保障。3.1.4社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量涉及武警部队、消防部队、公安部门和急救中心等。3.2职责3.2.1应急救援领导组按应急预案规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终结指令；组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及本地主管部门求助或配合上级及政府部门应急工作；做好应急培训工作，督促指引项目部做好应急救援队伍组建、培训、管理工作。3.2.2应急救援领导组办公室掌握施工安全事故发生状况，及时向应急救援领导组组长、副组长报告；按照应急救援领导组指令，及时将有关命令信息告知现场应急指挥部和各工作小组。3.2.3现场应急指挥部按照应急救援领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急指挥工作；负责整合和调配现场应急资源；及时向应急救援领导组报告应急处置状况；核算应急终结条件并向应急救援领导组请示应急结束；负责现场应急工作总结。3.2.4各工作小组综合协调组：负责收集现场信息，核算现场状况，对事态发展进行评估，并依照事态发展制定和调节现场处置方案。负责向其她小组传达应急指挥部指令。负责掌握事故现场环境及气象等外部有关状态。负责联系和督促各工作小组工作，报告各工作小组应急工作中重大问题。负责联系及祈求社会保障力量进行援助。新闻发布组：按照有关规定和程序进行新闻发布工作。现场警戒组：负责划定现场警戒区警戒，维护现场治安和交通秩序，保障救援运送车辆畅通。负责疏散事故区域内群众和无关人员。救援排险组：负责依照各类施工安全事故类型、特性，根据现场应急处置方案和有关支持附件，实行现场排险、施工设施抢修及现场伤员搜索等工作。医疗抢险组：组织事故伤害人员现场紧急急救解决工作。负责保障急救药物、医疗器械满足抢险需要。物资保障组：负责组织抢险物资供应，保障抢险供电、通信安全畅通。技术信息组：负责进行采集、汇总和分析紧急事故（事件）实行有关信息，组织专家进行综合分析对策，为领导提供决策根据，提出应急工作方案。善后处置组：负责事故现场恢复以及伤亡人员家属安抚等工作。4、防止与预警4.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控办法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行辨认和评估。在技术和管理办法上加强重大事故危险监控，防止重、特大事故发生。对危险设备危险区域予以明显标记，实现规范化、原则化管理。4.2预警行动（1）迅速反映原则：事故处置要坚持一种“快”字，做到反映快、报告快、处置快。事故单位必要在第一时间向项目部办公室或向项目部领导直接报告，同步迅速报警，指挥中心领导要尽快到达事故地点。（2）先期处置原则：一旦发生事故，应及时启动先期处置应急预案，迅速采用有效办法，尽量控制事态发展，以减少人员伤亡和财产损失。（3）统一指挥原则：发生重、特大事故后，由指挥中心全面负责内部统一指挥、统一调度，并配合、服从上级关于部门对重、特大事故统一指挥，保证处置工作统一高效。（4）协调作战原则：项目部各部门在指挥中心统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，互相配合，共同做好事故应急处置和抢险救援工作。5应急处置办法（1）迅速将伤员脱离危险地带，移至安全地带。（2）有效止血，包扎伤口。（3）保持呼吸道畅通，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应及时解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部异物、血块、分泌物、呕吐物等。（4）防止感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。（5）伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。（6）视其伤情采用报警直接送往医院，或待简朴解决后去医院检查。（7）若伤员有断肢状况发生应尽早用干净干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。（8）记录伤情，现场救护人员应边急救记录伤员受伤机制，受伤部位，受伤限度等第一手资料。（9）及时拨打120向本地急救中心获得联系（医院在附近直接送往医院），应详细阐明事故地点、严重限度、本部门联系电话，并派人到路口接应。（10）项目指挥部接到报告后，应及时在第一时间赶赴现场，理解和掌握事故状况，开展急救和维护现场秩序，保护事故现场。6、应急物资与装备保障按照当前项目部准备应急物资，消防器材及卫生器具、通信装备等，管理负责人经常进行检查设施与否完好有效，配备数量合理。安全事故应急惯用物资和设备有：（1）常备药物：消毒药物、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种惯用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。（2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工惯用工具等。