HAZID关键技术要求与执行要素

EPCICOFWELLHEADPLATFORMS，ASSOCIATEDPIPELINESANDTIE-INSOFZAWTIKADEVELOPMENTPROJECTPHASE1BHAZIDTermsofReferenceDOCUMENTCLASS：1A121-jun-14IssuedforReviewCHECKAPPR.CHECKAPPR.REVDATEBYDESCRIPTIONENGINEERINGAPPROVALCOMPANYAPPROVALREVISIONCODE：A=IssuedforReview–B=IssuedforApproval–C=ApprovedforDesignorApprovedforConstructionorIssuedforImplementationorIssuedforPurchaseorIssuedforPurchaseSpecificationTOTALORPARTIALAND/ORUTILIZATIONOFTHISDOCUMENTAREFORBIDDENWITHOUTPRIORWRITTENAUTHORIZATIONOFTHEOWNERPTTEPINTERNATIONALLIMITEDEPCICOFZAWTIKADEVELOPMENTPROJECTPHASE1BREVA11项目概述1.1GeneralTheZawtikaProjectisagasfielddevelopmentprojectlocatedintheGulfofMartaban，Myanmar.ThedevelopmentareacoversBlockM9andsmallportionofBlockM11，ownedbyMyanmarOil&GasEnterprise(MOGE).Thefieldliesapproximately300kmsouthofYangonand290kmwestofTavoyontheMyanmarcoastandtheaveragewaterdepthisapproximately140-150meters.Figure1.1：ZawtikaFieldLocationZawtikafielddevelopmentisplannedinthreephases1A(existingfacilities)，1Band1CasperFigure1.2ZawtikaFieldLayout.Phase1AdevelopmentconsistingofZawtikaProcessingintegratedwithlivingquarterplatform(ZPQ)，WP1，WP2，andWP3iscurrentlybeingdeveloped.Commercialproductionisexpectedtocommenceinthefirstquarterof.Phase1Band1C(remotewellheadplatforms)willbedevelopedinordertosustainproductionplateauthroughthefieldlife.Figure1.2:ZawtikaFieldLayout1.2ObjectivesTheintentoftheHAZOPreviewistosystematicallyreviewthedesignandoperationsoftheWP4/5/7andWP4facilitiesandBrownFieldmodificationsofexistingplatformsZPQ，WP2，andWP3toidentifyanysafetyandoperabilityproblemsassociatedwiththeprocesses.TheriskmanagementobjectivesoftheHAZOPReviewareto:Identifysafetyrelatedhazardsandoperabilityconcernsrelatedtotheprocess;Determinetheconsequencesfortheidentifiedhazardsandoperabilityconcerns;Identifyengineeringsafeguardsandfutureproceduralcontrolsalreadyincorporatedintothedesignthatwillreducethelikelihood，orassociatedconsequence，oftheidentifiedproblems;Evaluatetheadequacyofexistingengineeringsafeguardsandfutureproceduralcontrolsinplaceforthefacilities；andRecommendadditionalengineeringsafeguardsand/orfutureproceduralcontrols，wherenecessary.NotethatriskrankingwillnotbeconductedforthisHAZOPStudy.1.3ScopeofstudyThescopeoftheHAZOPstudyincludesreviewoftopsidesdesignassociatedwiththefollowingfacilities:Fournewremotewellheadplatforms(WHP)namedWP4，5，6，and7withpre-installedrisers.WP4，WP5，andWP7are20-wellslottypeplatform.WP6is12-wellslottypeplatform.Fourassociatedpipelines(IP4，IP5，IP6，andIP7)withtheirdoglegtie-in.ThetelecommunicationandcontrolsystemsintegrationWORKintoexistingfacilitiesinZAWTIKAfield.BrownFieldmodificationsofexistingplatformsZPQ，WP2，andWP3.TheHAZOPreviewwillmainlyaddressnormaloperatingconditions.SIMOPSactivitiesarenotincludedinthescopeofwork.Vendorpackagesareexcludedfromthescopeofthestudy.HAZOPwillbeconductedbasedonWP6andWP4/5/7PipingandInstrumentDiagrams(P&IDs)，IssuedforApprovalRevision，providedbyCOOEC.FuturefacilitiessuchastheBoosterCompressorsonWPXareexcludedfromthescopeofthisHAZOPreviewastheinformationavailableforthesefacilitiesarestillatthepreliminarystage.2执行筹划、参加人员及流程简介2.1时间和地点HAZID筹划执行2天，将于X月XX日开始，X月XX日完毕。审查时间是每日9：00至17：30，其中涉及1小时午休时间。表2.1HAZID会议执行筹划表（第一天）TimeActivity9.00amHAZID构成员自我简介9.15am推选HAZID组长9.30am工程方案分析10.30am休息10.45am制定HAZID引导词12.00am午餐2.00pm逐项细化风险辨认与记录（1）3.45pm休息4.00pm逐项细化风险辨认与记录（2）5.30pm结束当天会议Table2.2HAZID会议执行筹划表（第二天）TimeActivity9.00am昨日成果回顾9.15am逐项细化风险辨认与记录（3）10.30am休息10.45am逐项细化风险辨认与记录（3）12.00am午餐ISO310002.00pm重要风险HAZID汇总3.45pm休息4.00pm防控办法与安全建议总结5.30pm结束当天会议2.2资料准备依照本次HAZID分析目需要，本次HAZID分析所需准备基本资料涉及了如下内容:可行性研究报告、工程方案、海域环境资料、类似工程项目资料以及其她可用资料(如建设地气象水文地理地质数据、建设地社会环境分析、项目描述(项目各项备选方案、拟设计生命周期和生产弹性等)、本项目合用法律法规、核心设计原则或规定等、工艺流程图(PFD)、物料平衡图(表)、总图布置、工艺描述(涉及各种也许操作工况)、安全设计原则和初步操作原则)。2.2成立项目组1、HAZID小组组织机构：HAZID组长：1人HAZID构成员：4-6人2、HAZID组长规定：本次HAZID分析需要在一位组长引导下完毕。为了保证组长能全身心投入分析引导工作，建议指定专门人员负责分析讨论记录工作。HAZID组长应具备丰富安全评价经验，以保持整个分析能在公平、公正和客观氛围下进行。同步，主席应熟悉HAZID分析技术，具备较高沟通技巧、会议进度控制能力和会场控制能力，可以在规定期间内，引领、激发分析小组所有成员投入HAZID分析过程，开展积极讨论，并带领分析小组获得卓有成效分析成果。3、HAZID成员规定：所有参加HAZID分析人员，可从事不同专业，涉及但不限于项目管理、工艺、生产调度、操作、安全等。高档管理人员不但要参加全局性、共性和项目执行问题讨论，也要全程参加整个HAZID分析过程。分析小组其她成员，应依照HAZID分析对象和目予以拟定，所选取人员应熟悉项目背沟通范畴，业主景、建设地状况、并理解各种备选方案，具备丰富类似项目经验人员将是分析成员最佳候选人，这在本项目HAZID分析中发挥出明显优势。2.3内容及过程本次HAZID执行分析过程，涉及危险源辨识(HAZARDIDENTIFICATION)、风险评估(RISKASSESSMENT)、和风险管理(RISKMANAGEMENT)三个某些。危险源辨识作为风险分析第一种环节，不但限于狭义辨认危险源，而是予以了更为宽泛内涵，涉及辨认危险源、分析其因素和也许导致后果，在此基本上进而分析与否需要开展有针对性定量风险评估，藉此提出相应建议或改进办法。3技术规定及执行要点3.1研究准备本次研究，在研究准备阶段，需要组建分析小组、收集基本资料、明确分析范畴、拟定分析引导词等活动。本次HAZID分析应关注工程方案自身技术问题，还将讨论全局性、共性和项目执行过程中问题时，则除专业技术负责人外，还应当考虑邀请来自投资方、承包商和运营商等有关方项目高档管理HAZID分析资料种类和详细限度决定了HAZID分析限度深浅。如本项目可依照已有工程方案，同步收集项目建设地资料和项目立项资料，对项目共性问题和在项目执行过程中也许遇到问题进行初步HAZID分析，尽量针对项目中潜在危险源开展较为详尽HAZID分析。3.2开展分析在进行本次分析时，可参照下面分析引导词进行HAZID分析，分析成果记录在表1分析清单例表中。惯用HAZID分析引导词如下。需要阐明是，下面所列出引导词供HAZID分析参照。依照本项目特点，关注问题应尽量全面。建议借鉴已有类似项目引导词进行补充或筛减。本次HAZID分析勉励头脑风暴，在进行分析时不能拘泥于此处所列举引导词，在分析准备阶段、开始正式分析前，分析小组应依照本项目详细特点，拟定合用于本项目、人们共同关怀引导词或危险源。(1)共性危险源:有外部和环境危险源(自然灾害、人为制造危险、周边设施中也许存在危险源、环境问题)和健康危险源。(2)项目执行过程中问题:项目合同订立方略、项目风险管理方略、项目应急筹划。(3)设施危