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一级建造师《项目管理》预测试题及答案(2)一、单项选取题(共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意)1.大中型工程项目是由各种()构成。A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程2.对的理解工程质量目的和规定，保证施工布置、技术工艺方案和组织管理办法合理性、先进性和经济性重要环节是()。A.正的确施施工质量控制B.对的编制施工质量筹划C.对的编制施工组织设计D.对的执行施工质量筹划审批程序3.工作流程组织反映一种组织系统中各项工作之间()关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.国内积极履行建设工程总承包，其重要意义在于增进设计与施工紧密结合，以达到()目。A.减少项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参加项目建设管理5.在施工成本管理各类办法中，普通不需增长费用，并且是其她各类办法前提和保障是()。A.过程控制办法B.经济办法C.技术办法D.组织办法6.施工总承包模式与施工总承包管理模式相似之处在于()。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位管理责任C.业主对分包单位付款方式D.业主对分包单位选取和承认权限7.由不同功能筹划构成建设工程项目进度筹划系统不涉及()。A.实行性进度筹划B.指引性控制筹划C.控制性进度筹划D.决策性控制筹划8.在项目目的动态控制纠偏办法中，()是指由于管理因素而影响项目目的实现问题，并采用相应办法，如调节进度管理办法和手段、变化施工管理和强化合同管理等。A.组织办法B.管理办法C.经济办法D.技术办法9.项目人力资源管理涉及()。A.有效地管理项目管理班子成员所有过程B.与项目关于所有人员管理过程C.与项目施工关于所有人员管理过程D.有效地使用涉及项目人员所需要过程10.进度纠偏办法有各种，属于进度纠偏技术办法是()。A.调节进度管理办法B.调节工作流程组织C.变化施工办法D.强化合同管理11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险是()。A.事故防范筹划B.现场防火设施C.工程设计文献D.普通技工能力12.人力资源管理组织和人力资源规划是()过程。A.对项目承担组织内成员进行重新分派B.明确项目管理班子成员职责C.辨认、拟定和分派角色、职责和报告关系D.进行团队建设、提高人员积极性13.施工成本筹划普通有三类指标，即()。A.拟定工作预算成本指标、已完毕工作预算成本指标和成本减少率指标B.成本筹划数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、筹划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标14.在建设工程项目风险类型中，由损失控制和安全管理人员能力方面带来风险属于()。A.经济和管理风险B.技术风险C.组织风险D.工程环境风险15.建设工程项目按其成本构成编制施工成本筹划时，是指将施工成本分解为()。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、办法费、间接费D.建筑工程费和安装工程费16.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结工作是()。A.成本核算B.成本控制C.成本考核D.成本分析17.大中型工程项目普通是由若干单项工程构成，而单位工程是由()构成。A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单体工程18.由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定降效系数19.依照《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增工程量清单项目，其综合单价应()。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认20.某工程发包后，发包人未按商定预付，承包人在商定预付时间7天后向发包人发出规定预付告知，发包人收到告知后仍不能按规定预付，承包人可在发出告知后7天停止施工，由此导致工期迟延损失由()承担。A.承包人B.发包人C.分包人D.监理工程师21.建设工程项目业主方和项目参加方信息解决应考虑充分运用()方式。A.广域网通讯B.远程数据通讯C.局域网通讯D.城域网通讯22.作为建设工程项目进度控制根据，建设工程项目进度筹划系统应()。A.在项当前期决策阶段建立B.在项目初步设计阶段完善C.在项目进展过程中逐渐形成D.在项目施工准备阶段建立23.已知某工程网络筹划中，R自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作实际进度拖后，且影响工作总工期l天。在其她工作均正常前提下，工作R实际进度拖后()天。A.1B.3C.7D.624.在工程网络筹划执行过程中，如果只发现工作M进度浮现迟延，但迟延时间未超过原筹划总时差，则工作M实际进度()。A.影响其后续工作，但不影响工程总工期B.不影响工程总工期，也不影响其后续工作C.影响工程总工期，也也许影响其后续工作D.不影响工程总工期，但有也许影响其后续工作25.施工成本偏差分析可采用不同表达办法，惯用有()。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法26.建设工程项目施工成本筹划可分别按施工成本构成、子项目构成和工程进度编制，在工程实践中，经常()。A.按施工成本构成编制B.按子项目构成编制C.按工程进度编制D.将三种办法结合起来使用27.进度目的分析和论证目是()，进度目的与否也许实现。A.贯彻进度控制办法B.分析进度目的与否合理C.决定进度筹划不同功能D.拟定进度筹划系统内部关系28.某双代号网络筹划如下图所示，则C工作自由时差为()天。A.0B.1C.2D.329.已知某工作i-j持续时间为6天，其i节点最早开始时间为第18天，最迟开始时间为第23天，则该工作最早完毕时间为()天。A.18B.21C.24D.2530.网络图中中间节点()。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头31.为了实现进度目的，不但应进行控制，还应注意分析影响工程进度风险，则不属于常用影响工程进度风险是()。A..政治风险B.军事风险C.社会风险D.技术风险32.建设工程项目进度控制管理办法不涉及()。A.注重信息技术应用B.选取承发包模式C.用工程网络筹划办法编制进度筹划D.编制项目进度控制工作流程33.已知工程网络筹划中某工作自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度迟延，且影响工期3天，则该工作实际进度比筹划进度迟延()天。A.10B.8C.7D.334.建设工程项目进度控制中，涉及对实现进度目的有利设计技术和施工技术选用办法属于()。A.组织办法B.经济办法C.管理办法D.技术办法35.建设工程项目质量控制系统管理文献或手册，是承担该项目实行任务各方应共同遵循管理根据，它在()过程中形成。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制筹划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络36.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，有关调节要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为()A.321.63B.303.54C.298.74D.280.6537.在网络筹划中，工作最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完毕时间最大值B.最迟完毕时间最小值C.最早完毕时间最小值D.最迟完毕时间最大值38.为实现建设工程项目进度目的，应充分注重内容是()。A.尽早拟定总进度目的B.健全项目管理组织体系C.工程质量目的D.恰当采用计算机辅助进度控制39.发包人和承包人通过洽商用合同形式拟定工程预付款扣回方式，可采用()方式。A.等比率扣款B.分期扣款C.分段扣款D.分项目扣款40.PDCA循环中，质量筹划阶段重要任务是()。A.明确目的并制定实现目的行动方案B.展开工程施工工艺活动C.对筹划实行过程进行各种管理D.对质量问题进行因素分析，采用办法予以纠正41.按现行施工管理制度规定，工地现场安装危险性较大起重机械设备安装完毕，必要经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门42.当获证公司质量管理体系不符合认证规定期，认证机构可采用警告办法是()。A.公司通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销43.全面理解工程状况和特点，掌握承包合同中工程质量控制合同条件，属于施工质量控制过程()环节。A.施工管理B.工程调研和项目承办C.施工工艺D.质量回访及保修44.某建设工程项目由于分包单位购买工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制监控主体是()。A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位45.施工过程质量控制是指()投入与产出过程质量控制。A.工程产品B.施工作业技术活动C.材料和设备D.施工活动46.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立质量控制系统，该系统()。A.属于一次性系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主方认证47.在质量管理过程中，通过抽样检查或者检查、实验所得到诸多问题，均可采用()进行描述。A.排列图法B.调查表法C.鱼刺图法D.直方图法48.质量手册涉及工程产品质量形成全过程应控制所有质量职能活动内容，这体现了质量手册()。A.系统性B.大纲性C.可追溯性D.可修改性49.对每一种质量特性或问题，逐级进一步排查也许因素工程质量记录办法是()。A.因果分析法B.分层法C.直方图法D.排列图法50.质量控制各阶段设计深度，涉及方案设计、扩初设计和()以及三阶段设计中技术设计等各阶段设计深度。A.施工图设计B.施工文献设计C.工程整体形象设计D.施工工艺设计51.建筑产品多样性和生产单件性使得每项建设工程都要()。A.依照实际状况制定健康安全与环境管理筹划B.依照生产筹划制定健康安全与环境管理方针C.依照承包商规定制定健康安全与环境管理筹划D.依照行业分工制定健康安全与环境管理筹划52.职业健康安全与环境管理持续性是由()决定。A.协调性B.产品生产阶段性C.经济性D.产品委托性53.“安全第一”方针充分体现了()理念。A.安全施工B.以公司物资为重C.以人为本D.以公司利益为重54.在职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、()等导致人身伤害。A.锤击、碎裂B.井壁坍塌C.高处坠落D.爆炸引起物体打击55.下列不属于职业健康安全与环境管理体系文献特点是()。A.文献编制和使用是一种动态过程B.独立单元文献不需要加任何过多其她解释C.文献只能用文字形式表达D.体现了各活动策划实行检查和处置规定56.职业伤害事故按其后果严重限度分类，属于重大伤亡事故是指一次事故中死亡()事故。A.1人及以上B.3人及以上C.3至5人D.10人及以上57.用事故发生频率和事故后果严重限度来判断安全风险级别时，若事故发生频率极小，事故后果严重限度为重大损失(严重伤害)，则安全风险所属级别为()。A.Ⅰ-可忽视风险B.Ⅱ-可容许风险C.Ⅲ-中度风险D.Ⅳ-重大风险58.建设工程项目总承包与普通施工承包最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目投资投料试生产B.所有或某些工程设计C.总价包干D.所有主体和附属过程、工艺和设备等施工与安装59.在资格预审中，招标人重要审查潜在投标人应当符合条件是()。A.具备独立订立合同水平B.在近四年内没有骗取中标和严重违约问题C.具备独立订立合同权利D.在近四年内没有重大工程质量问题60.招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起()日内，按照招标文献和中标人投标文献订立书面合同。A.20B.30C.40D.5061.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更限度，则承包人应与发包人共同拟定一种“增减量幅度”，当超过该幅度时，()。A.分包商有权规定对工程单价进行调节B.工程师有权批准对工程单价进行调节C.业主可以直接批准对工程单价进行调节D.承包