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发展计划部部门职责发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划，结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是：1.负责组织制订集团公司发展战略，编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划，并负责计划执行的督促、检查及调整。4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务，负责组织总部各部门制订年度工作计划，协助办公厅拟定相关考核指标。5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算，并按总经理办公会决定下达年度计划。6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划，以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整，以及重大建设项目的竣工验收等工作。10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制，并按计划下达执行。12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作，承担集团公司评标委员会的日常工作。14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。15.协助国家有关部门从事集团公司有关工程咨询、工程设计、建设监理、工程承包资质等管理工作。16.负责集团公司军事技术引进工程的综合管理。17.负责集团公司民品的战略、规划和计划，重大产品立项，以及相关政策的制订和政府部门的协调等工作。18.负责审查、申报集团公司下属企事业单位的设立、变更；负责需由国家主管部门审批的境外公司、合资公司的设立、变更的审查及申报。19.负责制订集团公司环保管理办法并组织实施。20.负责国家经济动员办公室有关业务的归口管理。21.完成集团公司领导交办的其他工作。