污水处理一厂年终检修方案

污水处理一厂年终检修方案污水处理一厂连续运行已接近两年，部分设备磨损老化严重，已存在重大安全隐患，急需维修、更换。根据设备运行现况和存在隐患情况，经向公司汇报，2017年的污水处理一厂设备大修定于12月19日进行，年检时间为15天,具体安排如下：一、本次大检修的指导思想和奋斗目标（一）指导思想：本次年检要确保15天全面完工，检修任务重、时间紧。通过检修使设备达到良好状态，为明年废水达标排放提供坚强的设备保障。为确保年检总目标的实现，本次年检工作要集中统一调度、密切配合、确保安全，调动各方面积极因素，力争优质、高速全面完成年检任务。（二）主要奋斗目标1、确保检修质量一次验收合格，一次开车成功，大修一次保一整年。2、重大伤亡事故、质量事故、设备事故为零，轻伤事故为零。3、推行精细化管理，检修标准化，厉行节约，开展修旧利废，确保年检费用控制在指标之内。二、检修的组织机构及职责：组长：袁代军－－负责检修全面工作。曾继文－－负责检修期间政治思想宣传、劳动纪律工作。副组长：谢贵勇－－负责检修现场施工的总体协调、指挥。郭江旭－－负责检修期间安全工作。周瑶湘－－负责检修期间后勤保障工作。专业组设置如下：（一）维修施工综合组负责人：谢贵勇成员：欧华军、刘宜伟1、负责检修计划的汇总，综合平衡总体进度安排。2、负责检修力量平衡、调度。3、负责检查检修所需工器具及材料、备件、现场施工条件。（二）、安全、环保组：负责人：郭江旭成员：李周、唐刚洋、邓军1、负责检修人员的安全教育。2、负责检修期间安全、环保措施的监督、管理。（三）备件、材料供应组：负责人：谢贵勇成员：李建世1、负责备件、材料的供应工作。2、负责检修中废旧材料的回收工作。（四）后勤保障组：负责人：曾继文成员：周瑶湘1、负责安排现场施工人员就餐及饮水等后勤工作。2、负责现场垃圾清除、文明卫生。（五）质量验收组：负责人：袁代军成员：谢贵勇、郭江旭1、负责全部项目的检查。2、监督检修项目的质量。三、本次检修的总体安排项目名称检修内容项目负责人安全责任人时间叶轮更换压滤系统维护药剂设备清理电化学处理系统维沉淀池清理更换1#2#压滤泵叶轮谢贵勇李周、唐刚洋12.19-更换1#2#3#4#提升泵叶轮谢贵勇李周、唐刚洋12.21-更换1#2#罗茨风机滤芯谢贵勇邓军、刘宜伟12.23-风机管道更换谢贵勇邓军、刘宜伟12.23-更换1#2#药剂管道谢贵勇李周、刘宜伟12.27-药剂搅拌桶清理谢贵勇李周、刘宜伟12.29-更换1#2#3#4#5#6#电击板谢贵勇邓军、欧华军12.2更换计量泵密封圈、油封谢贵勇邓军、欧华军12.29-清理1#2#浓缩池郭江旭邓军、刘宜伟12.19-清理调节池郭江旭邓军、刘宜伟12.25-清理组合池郭江旭邓军、刘宜伟12.27-清理反应池郭江旭李周、唐刚洋12.29-清理沉淀池郭江旭李周、唐刚洋1.1-四、本次检修的要求和规定（一）本次检修的要求1、坚持安全第一的思想，佩戴好劳动防护用品，严格遵守规章制度，严禁麻痹大意、忽视安全。2、坚持精益化管理理念，推行检修标准化，反对马虎敷衍了事的态度，严禁出工不出力，争创优质检修项目。3、坚持文明检修，检修现场应整洁，文明安全标志明显。4、要勤俭节约，开展修旧利废、爱惜设备，反对浪费。5、做好检修准备工作，如备件材料、方案措施、各种工器具等。6、做好检修力量平衡，合理组织，协调安排全部检修项目的施工进度，使二者有机结合起来，尽量缩短检修时间。（二）本次检修的规定1、必须加强领导，严格统一指挥在检修中，都必须听从指挥，服从领导，顾全大局，密切协作，打破工种、岗位界线，全厂上下一盘棋，确保检修顺利进行。2、必须贯彻安全第一，预防为主的思想，当检修与安全发生冲突时，必须服从安全。3、在保安全，保质量的前提下，精心安排，确保施工进度往前赶。5、必须做到文明检修，严格执行文明检修的规定，达到文明检修要求，做到工完料净场地清，检修完的设备标志规范化。五、年检期间环保措施为了保证检修期间不发生环保问题，采取以下控制措施，做到不影响环境，实现清洁检修。1、年检期间，将污水通过垄下净化库临时泵房泵送至水洞污水处理二厂进行处理，保证废水不外排。2、指定一名领导具体负责检修期间的环保管理工作，及时处理检修过程中发生的一切环保事项。3、加强垄下净化库水泵等环保设备设施的运行管理，保证东江湖段的截流。4、加强巡回检查，及时解决检修过程中出现的环保问题。2017-12-19裕新多金属选矿厂