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目录一、编制说明二、工程概况三、施工准备四、施工部署五、主要施工方法和技术措施六、冬、雨季施工措施七、采用新技术、新工艺、新材料八、施工网络计划九、施工平面布置图十、质量保证措施及防治质量通病措施十一、合理组织、协调专业的施工措施十二、成品保护措施十三、现场文明及消防措施十四、安全目标及安全保证措施十五、主要施工机械设备及工具需用量十六、主要劳动力需用量十七、临时用地表十八、主要材料表一、编制说明1.编制的目的：用以指导本长治清华机械厂档案楼建筑工程的施工组织和施工管理，保证本工程优质、高效、安全的完成，提供较为完整的纲领性技术文件。2.编制依据：2.1、清华机械厂提供的建筑工程的施工招标文件。2.2、清华机械厂提供建筑、结构、水暖电等专业施工图纸。2.3、现行的国家及山西省的有关规范、规程、规定和标准，建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑分项工程施工工艺标准》、《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》等。2.4、现行的国家及山西省有关的标准图集。2.5、依据GB/T19002-ISO9002:本公司的《质量保证手册》及《质量体系程序文件》。3.编制的指导思想：四个一流：一流的思想、一流的管理、一流的速度、一流的服务。3.编制原则：3.1保证重点，统筹安排，遵守诚信。3.2在坚持实事求是的基础上，力求技术先进，科学合理，经济实用的原则。3.3紧密结合本工程特点，依靠先进的科学技术和现代化管理手段，实行动态管理。3.4合理安排施工程序。3.5用流水作业法和施工进度计划控制施工进度。3.6紧紧围绕工程质量目标等级，在质量控制上，把过程精品纳入质量工作重点，争创优质工程，降低工程造价。3.7确保施工过程无安全责任事故，实现安全文明生产目的，创建安全文明样板工地。3.8优化施工方案，配备优质队伍，强化施工管理，配足生产要素，大力推广新技术。二、工程概况：清华机械厂档案楼建筑工程位于清华机械厂内。档案楼占地335平方米，建筑面积约1720㎡。建筑方面：结构类型框架；建筑工程等级：二级；设计使用年限：50年；建筑耐火等级：二级；抗震设防烈度：7度；屋面防水等级：三级。结构方面：框架结构，基础形式采用钢筋砼承台基础和条形基础。本工程抗震设防类别丙类，结构抗震等级二级，抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度0.15g,场地类别Ⅱ类，地基基础设计乙级，结构设计使用年限50年，结构耐火等级二级。安装方面给排水设计：给排水范围包括给排水及厢房系统。给水系统：给水干网，管网水压、水量均满足本工程使用要求。室内管网采用下行上给，枝装供水。排水系统：采用污、废水合流制单立管排水系统。污、废水经化粪池排至室外排水管网。电气设计：供电设计。电源电压-380/220V,就近低干线T接引来，采用10KV电缆自市电10KV干线T接引来，配电室配电柜和动力配电柜采用落地式安装，本工程为三类防雷建筑，接户线采用YJV22-1KV型电力电缆室外直埋引进。三、施工准备：（一）、进一步熟悉图纸，掌握图纸中的细节，并重点解决好设计构思与施工习惯不符的矛盾。1、熟悉和审查施工图纸:（1）拿到图纸后,仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范;（2）各技术人员抓紧熟悉图纸,检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致，专业图和土建图是否冲突等。（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。2、各项资料的调查分析：（1）根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况，看是否要采取特别的措施。（2）开工前，派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、交通资源及建筑协作单位的施工能力等。（3）预算员作好施工预算分部工程工料分析。主要构配件及统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。按施工现场实际情况、结合以往施工经验及批准的施工组织设计、制定各部门的工程技术措施，组织技术交底。（二）、技术交底：根据各分项分部工程的特点，对照图纸书面形式进行技术交底，对特殊工程及关键工序部位要编制专项的施工方案。（三）、根据施工图纸预算和施工进度要求，提前编制材料需求计划施工备料，采购前对分供方要按照采购程序严格评审，选用合格的分供方。（四）、配置安全材料及施工现场的所有警示标志。（五）、铺设临时水、电、管线及布置好消防设施。（六）、模板组合加工场地及早准备。（七）、施工现场临时围墙的建造与装修施工。大型临时设施的建造：施工生活区，包括办公楼、宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、活动室、仓库等设施。施工现场区、包括木工棚、钢筋作业棚、养护、配电房、搅拌机、卷扬机操作棚，水泥仓库等设施。临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照即定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。（八）、机械及材料准备：1、施工机械准备按计划购置所有施工机械。2、建筑材料准备本工程所使用的大部分材料均在本地或业主指定的产地购买。所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购材料。做到看样并经业主批准后定货、材料进场检验、复核、入库核实、领料出库，使用部位登记等执行一套完整的控制程序、杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。（九）、施工劳力准备按照劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签订劳务协议。按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有计划的入场教育、包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基本施工规程的学习等。（十）、管理目标：确保无重大人身、设备安全事故。实行管理目标的保证措施：1、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-99）（1999年5月1日开始实施），杜绝违章操作。2、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程和安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及现有安全设施、设备的维护管理。4、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。5、认真做好“五证”工作（务工证、技岗证、暂住证、身份证、健康证），所有工人均做到持证上岗。6、积极开展“警民共建”、“军民共建”“社区共建”活动，做好综合治理工作。7、加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。8、做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。（十一）、施工进度措施（1）编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在主体阶段要分段施工、交叉作业，装饰阶段要安排好各工种的交叉作业，以免发生工种间的矛盾。（2）根据实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。（3）提前联系各种质监或安监部门的检查验收，如在基础施工中，要及早联系桩基的检验工作；在主体结构施工中，砌筑工程可以及时跟上。（4）科学合理地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。3、进度的优化调整施工总进度计划在取得业主同意的同时，进行优化，计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔，根据资源条件用网络技术进行优化。4、编制周作业计划施工开始后，根据总进度计划，编制详细的周作业进度计划。按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间。5、周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调，最后经周生产议会发布，交由各施工队、向班组交底，严格履行。6、定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。（十二）、施工文明措施1、管理目标：确保区文明工地、市标准化工地，力争上文明工地。2、我们将在本工程当中创建高标准的标准化工地，在工程实践中开拓创新，主要采取以下几方面的保证措施：（1）配备现代化的办公设施，包括电脑、电话、复印机、传真机等设施。（2）对施工现场、塔吊、人货梯、门卫、宿舍等重点部位设立电脑监控。（3）保证食堂的清洁和文明就餐。（4）设立卫生包干区，如钢筋棚由钢筋班负责每天清理，木工棚由木工做好落手工作等。（5）对公共通道、场所由专人每天清理。（6）生活区宿舍统一发脸盆、饭盆、杯子、被子、衣柜、凳子和桌子，实行统一严格管理，宿舍要求做到“五线一方二清洁。”3、生活区宿舍实施制度化管理，以日常的教育、检查、督促、奖罚、复验为手段，每日检查一次，并张榜公布。4、在保护工地周边原有绿化的基础上，尽量利用施工区的空地种植绿化或布置移动绿化盆景，清洁环境、美化生活。5、施工现场设立茶亭、宣传栏，生活区设职工活动室、职工临时休息室等文明施工设施。6、施工现场材料分门别类堆放整齐，保持场地有序整洁。四、施工部署：该工程实行“项目法”施工。（一）、各项管理指标1.质量管理目标：牢固树立“质量第一、百年大计”的思想，把强化质量管理及ISO9002标准贯穿到施工过程，确保隐蔽工程一次检查合格率100﹪，分项、分部工程检查合格率100﹪。2.现场管理指标：提高安全生产及文明施工的管理水平。3.施工工期指标：以总进度计划为依据，合理配置生产要素，保证总工期的实现，2009年6月30日竣工。4.安全管理指标：认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施。（二）、管理组织机构本工程为群体建筑布局复杂，施工难度大。为确保项目顺利进行，特成立朔州高速公路管理中心建筑工程项目部。项目组织机构网络图（三）、施工安排：本工程2011年8月1日计划开工，2012年6月30日竣工。（四）、施工程序：（见下图）项目经理：项目副经理：项目工程师：施工员：质量员：安全员：预算员：资料员：材料员：机电员：各施工班组施工流程图测量放线基坑开挖条形基础施工地下室施工主体墙、柱钢筋、模板、砼主体梁、板钢筋、模板、砼下一层主体完拆模填充墙砌筑构造柱拉梁墙体保温层、墙面、顶棚抹灰、门窗安装等水泥砂浆、花岗岩地面、幕墙施工油漆、涂料工程电气、管道、给排水、采暖、通风、电梯工程紧密配合屋面工程外装修室外工程拆模土方回填竣工验收（五）、劳动力组织及施工安排：基础、地下室、主体施工分别由钢筋工、木工、砼工组成专业作业队，自下而上分层流水施工；施工至三层时，由瓦工组逐层跟进进行填充墙砌筑。地下室墙面、顶棚抹灰和楼地面施工待设备到货就位后提前插入，为设备安装创造条件，其他装饰工程分别由抹灰工、木工、油工组成专业队伍，分别由上到下分层流水完成墙顶抹灰、楼地面、木作、吊顶、门窗安装、油漆粉刷等施工，室外装修与室内装修同时进行。（六）、施工用电：根据现场平面布置实际用电情况根据计算现场总用电负荷800KVA。正常情况能满足工程施工需要。（七）、施工用水：建设单位提供水源。当水源压力不足时，加设多级泵及水池加压供水。（八）、垂直运输：基础、地下室、主体施工阶段，钢筋，模板，脚手架的吊运在办公楼布置一台FO/23B塔吊。五、主要施工方法和技术措施（一）、组建测量施工组，施工工长配合进行施测，技术负责人、质量员复测及报验。1.平面位置控制：使用激光经纬仪或大线坠，采用内控天顶准直法进行控制。每层设四个平面轴线控制点，每层砼顶板在相应位置预留200×200㎜孔洞，用以进行轴线传递。2.沉降观测：现场设置沉降观测点，进行沉降观测，为确保水准基点的准确，沉降水准基点要经常与现场的永久水准点进行闭合，观测点采用角钢或钢筋按规范标准要求制作，并埋设在0.000标高，便于观测的墙或柱子上。观测次数：观测点预埋后观测第一次，主体施工期间，每加高一层观测一次，装修期间每月观测一次。观测工作的要求：固定人员观测和整理成果；使用固定的水准点