营销总监薪酬与考核规定

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------国都证券有限责任公司营业部渠道营销团队营销总监薪酬与考核规定一、每月薪酬构成：基本工资+（绩效工资+个人营销提成+营销总监团队津贴）*团队效率+团队绩效分配+金融产品销售提成+福利费–考勤扣款–合规扣款+误餐补贴+通讯费补贴；其中团队效率为营销总监名下团队所有考核期成员在考核月的考核系数的平均值。二、营销总监的考核与定级1.营销总监的工作目标：通过一年的工作，建立一支考核期人数不低于40人、平均月度考核系数达到0.6以上、有效营销网点数不低于25的营销团队。2.营销总监基本工资与绩效工资之和遵循营业部总经理助理和副总经理的工资规定。营销总监的级别参照下表由营业部拟定，报公司批准后执行。京沪深杭营销总监的级别与考核参照表级别考核期人数考核月团队效率有效网点数（沪外）基本工资效益工资工资合计总助一250.510360024006000二300.514420028007000三350.618480032008000四400.622540036009000副总一500.6256000400010000二600.6306600440011000三700.6357200480012000四800.6407800520013000五900.6458400460014000备注：a、其它地区的基本工资根据地区系数进行调整，效益工资不调整；b、本办法发布前已报公司批准执行的营销总监的薪酬级别在重新考核前可以继续执行。-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------3.营销总监任职后营业部应每六个月对其业绩进行考核，并参考上表重新拟定营销总监的级别，报公司批准后自下月其执行。4.在考核月，营销总监所辖团队的考核期人数达不到晋级要求，但其团队考核期人数乘以团队效率的结果大于等于更高级别对应的考核期人数乘以考核月团队效率的值的，营销总监可晋级至相应的更高级别。5.新聘或新晋营销总监任职满六个月后，工作成绩与级别对应考核要求差距较大（大于40%）的，营业部应降低其职级或免除职务。6.对于任职满一年仍不能达到级别二要求的营销总监，公司或营业部有权免除营销总监的职务，工作另行安排。2010年5月21日本文可以自由编辑-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------【最新资料Word版可自由编辑！】1111111111111111111111111111111111111111111