煤矿各级管理人员下井及带班规定

煤矿各级管理人员下井及带班规定为加强矿井安全生产管理工作，全面落实各级安全生产责任制，进一步转变干部工作作风，提高矿井安全管理水平，根据国务院办公厅近期转发的国家发改委和国家安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》以及苏天能[2005]325号文件精神，结合我矿实际情况，特制定本规定。一、干部下井指标按（2005）071号文件规定：1、矿长每月10个，书记每月8个，生产、安全、机电副矿长、总工程师每月15个，副书记、经营副矿长、后勤副矿长每月8个，副总工程师每月16个。2、安、生、技正职每月不低于16个、副职每月不低于18个，现场管理人员每月不低于22个（调度座机人员每月不低于15个）。3、一、二线单位行政正职及技术人员每月不低于18个，支部书记每月不低于15个；一二线单位带班副职每月不低于22个；二线其他副职每月不低于18个。4、挂钩科室负责人每月下井不低于6个。二、下井时间及带班规定：1、矿大值班实行井下带班作业制度，主值班带中班或夜班，副值班带其它两班，带班作业要与工人同上同下，升井后必须本人填写各项记录及交接班情况，由调度室汇总存档。矿级干部其他下井时间不低于4小时。2、安、生、技正、副职非值班期间入井时间不得低于4小时，井下头面非正常状态要按包保范围及岗位职责做好头面跟班，安全、生产现场人员应同职工同上同下。3、一线单位正职下井不低于6小时，每月带中、夜班各不少于三次，单位跟班副职与职工同上同下。4、机电、运输、通风、溜子队单位正职下井不低于5小时，每月带中、夜班各不少于三次，跟班副职与职工同上同下。5、挂钩科室负责人下井不低于4小时。三、下井及带班职责：1、矿大值班主持矿三班工前会，对当班安全生产重点进行布暑，科室及工区跟班、带班参加工前会。2、矿大值班带班人员是全矿当班安全生产的�一责任者，要切实掌握当班安全生产状况，加强对重点区域头面、关键环节的巡视检查、指挥、协调，帮助施工单位解决现场安全问题，对当班安全生产突发问题以最快速度拿出处理措施。3、区、队带班是当班安全生产的�一责任者，要按当班下达的生产计划，保质保量完成，要严格落实不安全不生产的原则，杜绝违章。4、安全生产现场人员要盯好当班重点头面，做好安全生产现场监督协调，并按调度室或大值班指令应急处理好当班安全生产问题。5、挂钩科室要深入挂钩头面，做好安全宣传教育工作，并对现场安全生产进行监督指导。四、考核和管理：1、凡管理人员下井入井前一律到矿调度室签名，并注明入井时间及所去的区域或头面，升井后应在�一时间到信息站填写信息卡（未穿工作服和代写的视为无效），填写内容包括升井时间、所去的区域或头面、发现隐患问题及现场落实的措施。2、带班人员实行井下交接班制度，上一班带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的重点事项等，并认真填写交接班记录。3、带班干部及安全、生产现场员实行班前、班中、班末汇报制度，非带班人员实行井下汇报制度，汇报现场安全生产情况。4、调度室对当日管理人员下井签名、井下汇报、井上填卡等进行核对，缺一项视为下井无效。每月3号前公布，并将考核对象下井个数及班次报政工科和安全站（矿级领导5号前由安全站上报公司）。对每个下井及带班人员要建立档案。5、各级领导及安全生产管理人员，深入井下要注重实效，要明确目的和任务，认真履行职责，及时了解和掌握现场安全生产情况，做到带着问题下井，力求现场解决问题，切忌走马观花。6、矿大值班人员值班期间严禁休班、因工出差应提前通知调度室，由调度室安排替班。区队、科室要合理排班，严禁出现空班。7、因出差、培训、集休、生病或其他特殊原因末能完成规定下井指标的，本人须提出书面说明，经有关领导批准后，方可酌情予以减免。8、政工、纪检、安监部门每月组织监督检查，把干部带班情况与个人经济收入、评先、晋升等挂钩考核，对认真履行职责，工作成绩突出的给予奖励，对弄虚作假的，一经查出，给予严肃处理。五、奖罚按苏沛煤（2005）071号文规定：1、完成规定指标，兑现月度安全目标奖。2、未完成规定指标且无正当理由的扣除月度安全目标奖，连续两个月未完成规定指标的罚月度安全目标奖等同数额，连续三个月未完成规定指标报安全办公会研究处理。六、本规定自二○○六年元月一日执行。二○○五年十二月十六日