区供销社2021年度乡村振兴工作总结范文汇报

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

区供销社2021年度乡村振兴工作总结范文汇报区供销社2021年度乡村振兴工作总结汇报为深入贯彻中央、省、市、区关于实施乡村振兴战略的有关精神,按照中华供销合作总社、省社、市社关于发展农业生产型服务组织有关要求,我区供销社系统从自己的定位出发,主动介入发展农业生产型服务组织建设,现将我区供销社系统推进乡村振兴情况汇报如下:一、增加投入,为乡村振兴提供物质保障棚岗村供销社是一家以发展蚕桑养殖产业为主营业务的村级社,栽种蚕桑树苗xx万余株,建设xx栋总面积xxxx平方米的蚕桑养殖大棚及相关附属设施等,总投资xxx余万元,xxxx年第一批次试养殖秋季蚕种xxx张纸,产生经济收益xx万余元,解决本村村民剩余劳力的就业问题,增加村民收入,共涉及带动就业xx户xxx人,人均增收xxx元;吸纳贫困户及弱势群体就业xx人,其中贫困人口xx人,人均增收xxxx余元。棚岗供销社同时大力发展养殖生产服务中心,和老乡鸡合作,新建十栋养鸡大棚,采购投入每茬五万只鸡苗进行饲养,半年纯收入达xx万元,带动周边贫困户就业,为老乡鸡提供服务。xx村供销社是一家为横塘岗乡境内生产农产品所需生产资料供应提供优质一条龙服务的基层供销社,xx供销社总投资xxx万元,新建销售旗舰店xxx平方米,农产品交易大棚xxx平方米,冷藏仓库xxxx立方米,物流厢式货车两辆,利用村级电商平台,收集本村各种农副产品如龙潭湖的大闸蟹、黄琅畈的生态香米、丰乐源的油茶等,使用“柳抱丝”统一商标,进行线上线下网络平台销售,为村级社、村集体经济增效、农民增收,实现农民脱贫致富奔小康趟出一条新路径。二、农业社会化服务体系构建完备xx有限公司自xxxx年xx月成立以来,就拥有农机服务中心和粮食收烘中心,目前本社依托这两个为农服务中心拥有种植土地xxxx亩,其中xxxx亩为农民带田入股,入股成员xxxx人,入股农户xxx户,流转土地xxxx亩,拥有固定资产xxx万元,其中有日烘干量xxx吨、年烘干量达x.x万吨的收烘中心x个,xxxx吨仓容、xxxx多平米的水泥晒场,拥有农业生产机械xx部,其中施耕机xx部、收割机xx部,服务范围立足本地,延伸到外地,年服务面积达x.x万亩,统防统治器材xx台套,年服务面积x.x万亩,农用车x辆,灌溉电站x座,肥料、农药、种子、农膜等生产资料年经营额达xxxx多万元。通过这两个为农服务中心,大力加强村级社建设,大力推广土地托管服务,因地制宜开展“保姆式”全托管、“菜单式”半托管服务,为农户和各种新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收割烘干、加工销售等一系列服务,延伸了服务链条,丰富了服务内容,提升了为农服务水平。xx有限公司被评为全国总社树立的标杆示范社。三、建设现代流通体系,推进农村流通现代化xx有限公司成立于xxxx年x月,公司利用现有标准化仓库及先进的办公网络,走信息化通仓统配模式。公司xxxx年xx月x日加盟国家供销总社、供销E家、xx有限公司,共同摸索出智能化供应链管理新路子。公司致力于为区域品牌商、经销商提供优质高效的仓配综合服务,坚持公平、开放、共享的运营理念,打造流通去中间化、专业的人做专业事的生态圈资源整合平台,为快消品供应商提供真正的“财产安全、渠道安全、经济高效、方便快捷”的商品流通渠道,实现农村商品销售安全无事故。四、带动贫困户脱贫,助力脱贫攻坚大力实施产业扶贫,依托农民专业合作社,充分用足“新网工程”专项资金,培育壮大社有企业,全力开展切实有效的帮扶,确保贫困户均能实现尽快脱贫。xxxx年,xx有限公司通过带领贫困户带田入股的形式,接收贫困户xx户,入股土地xxxx亩,贫困户入股土地每亩增收xxx元;带动贫困残疾人就业xx名,人均年收入xxxxx元左右;公司安排贫困户就业xx人,人均收入xxxxx元左右。xx有限公司,通过收购贫困户的农副产品等形式,帮助贫困户销售自己饲养的鸡、鸭、鹅、羊,在此基础上又给贫困户xxx元/户的资助,得到了当地政府和贫困户的高度赞扬。xx村供销社通过线上线下网络平台销售形式提供优质一条龙服务,带动农户xxx人,其中贫困户xx人,总计增加农户收入约xx万元,为村级社、村集体经济增效、农民增收,实现农民脱贫致富奔小康趟出一条新路径。xx村供销社的蚕桑养殖产业共涉及带动就业xx户xxx人,人均增收xxx元;吸纳贫困户及弱势群体就业xx人,其中贫困人口xx人,人均增收xxxx余元。五、存在的困难过去一年,区供销社的工作虽取得了一定的成绩,但对照新时代供销工作的新要求,还存在一些不足,主要表现在运用所学理论和知识推动和改进工作方面做得还不够到位;系统内部分干部职工年龄结构偏大,对深化供销合作社综合改革的重要性和紧迫性认识不足,责任感、积极性、主动性不够强;机关人才队伍严重缺乏,行业指导能力薄弱;基层组织基础差,各乡镇基层供销合作社和社属企业绝大部分处于半瘫痪状态,服务能力不强等问题。六、谋划xxxx年产业项目,助力乡村振兴战略1、谋划xx村供销社农产品综合服务社建设项目,纳入xxxx年省级“新网工程”项目库,争取项目资金扶持,力争建成供销系统南部农事服务中心。2、谋划xx公司仓储冷链物流升级改造项目,总投资xxx万元,主要用于库房升级改造、配备相应的设备设施、运输车辆、管理系统等。3.积极与省xx农业公司合作,待xx科技公司打造成供销系统北部为农服务中心。

1 / 4
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功