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第三章创业机会与创业风险2019年9月11日星期三第1页/共69页第2页/共69页第二节创业机会评价!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!2第一节创业机会识别1第三节创业风险识别3第三章创业机会与创业风险第四节商业模式开发42019年9月11日星期三第2页/共68页第3页/共69页创业实例：机会识别与创业风险2019年9月11日星期三第3页/共68页第4页/共69页一创意与机会二创业机会与商业机会三创业机会的特征与类型四创业机会的来源第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第4页/共68页第5页/共69页五影响机会识别的关键因素六识别创业机会的一般过程七识别创业机会的行为技巧第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第5页/共68页第6页/共69页一创意与机会创意作为名词是指具有创业指向，同时具有创新性甚至原创性的想法；作为动词是指将问题或需求转化成逻辑性架构，让概念物像化或程序化的形成过程。机会是未明确的市场需求或未使用的资源或能力。第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第6页/共68页第7页/共69页扩展阅读：创意是什么2019年9月11日星期三第7页/共68页第8页/共69页创业机会是具有商业价值的创意，是一种特殊的商业机会。创业机会都要比一般的商业机会更具有创新性甚至创造性。创业机会与商业机会之间并不存在严格的界限。第一节创业机会识别二创业机会与商业机会2019年9月11日星期三第8页/共68页第9页/共69页扩展阅读：创业机会的识别2019年9月11日星期三第9页/共68页第10页/共69页第一，它很能吸引顾客；第二，它能在你的商业环境中行得通；第三，它必须在“机会之窗”敞开期间被实施（机会之窗是指创意推广到市场上去所花的时间，若竞争者有了同样的思想，并已把产品推向市场，那么机会之窗也就关闭了）；第四，必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。第一节创业机会识别好的创业机会有以下四个特征：2019年9月11日星期三第10页/共68页第11页/共69页三创业机会的特征与类型（一）根据创业者机会的来源分类创业机会可以分为问题型机会、趋势型机会和组合型机会三种类型。问题型机会，指的是由现实中存在的未被解决的问题所产生的一类机会。趋势型机会，是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第11页/共68页第12页/共69页扩展阅读：凡客诚品：商业模式微创新2019年9月11日星期三第12页/共68页第13页/共69页（二）根据目的——手段关系的明确程度分类根据目的——手段关系的明确程度，可以将创业机会划分为识别型（目的——手段关系明确）、发现型（目的——手段关系有一方不明确）和创造型（目的——手段均不明确）三种类型。第一节创业机会识别组合型机会,是将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，实现新的用途和价值而获得的创业机会。2019年9月11日星期三第13页/共68页第14页/共69页识别型机会是指市场中的目的——手段关系十分明显时，创业者可通过目的——手段关系的连接来辨识机会。发现型机会则指目的或手段任意一方的状况未知，等待创业者去发掘机会。创造型机会指的是，目的和手段皆不明朗，因此创业者要比他人更具先见之明，才能创造出有价值的市场机会。第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第14页/共68页第15页/共69页四创业机会的来源（一）根据目的——手段关系的明确程度分类产生创业机会的四种变革，分别是技术变革、政治和制度变革、社会和人口结构变革以及产业结构变革。变化是创业机会的重要来源，没有变化，就没有创业机会。第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第15页/共68页第16页/共69页扩展阅读：德鲁克提出的机会的七种来源2019年9月11日星期三第16页/共68页第17页/共69页五影响机会识别的关键因素先前经验:在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。社会关系网络:个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。创造性:机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第17页/共68页第18页/共69页六识别创业机会的一般过程创业机会识别是创业者与外部环境（机会来源）互动的过程。第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第18页/共68页第19页/共69页扩展阅读：为了自己建站的朋友2019年9月11日星期三第19页/共68页第20页/共69页七识别创业机会的行为技巧（一）通过系统分析发现机会多数机会都可以通过系统分析得到发现。人们可以从企业的宏观环境（政治、法律、技术、人口等）和微观环境（顾客、竞争对手、供应商等）的变化中发现机会。第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第20页/共68页第21页/共69页（二）通过问题分析和顾客建议发现机会一个有效并有回报的解决方法对创业者来说是识别机会的基础。（三）通过创造获得机会这种方法在新技术行业中最为常见，它可能始于明确拟满足的市场需求，从而积极探索相应的新技术和新知识，也可能始于一项新技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。第一节创业机会识别2019年9月11日星期三第21页/共68页第22页/共69页一有价值创业机会的基本特征二个人与创业机会的匹配三创业机会评价的特殊性四创业机会评价的技巧和策略第二节创业机会评价2019年9月11日星期三第22页/共68页第23页/共69页较好的创业机会一般具有以下几方面的特征：1.有吸引力2.持久性一有价值创业机会的基本特征3.及时性4.依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务。对于创业者来说，关键在于如何能够从众多机会中找寻出真正有价值的创业机会，并采取快速行动来把握机会。第二节创业机会评价2019年9月11日星期三第23页/共68页第24页/共69页如何才能判断创业机会是否适合自己，至少需要从个人经验、社会网络、经济状况三个方面评价。在个人经验层面，要考虑以前的工作和生活经验是否能够支撑后续开发创业机会所必需的知识和技能。二个人与创业机会的匹配在社会网络层面，要考虑自己身边认识、熟悉的人们能否支撑后续开发机会所必需的资源和其他因素。第二节创业机会评价2019年9月11日星期三第24页/共68页第25页/共69页在经济状况层面，要重点考虑的是能否承受从事创业活动而带来的机会成本。创业活动是创业者与创业机会的结合，其核心观点是，一方面创业者识别并开发创业机会，另一方面创业机会也在选择创业者，只有创业者和创业机会之间存在着恰当的匹配关系时，创业活动才最可能发生，也更可能取得成功。第二节创业机会评价2019年9月11日星期三第25页/共68页第26页/共69页创业者对机会的评价来自于他们的初始判断，而初始判断简单地说，就是假设加上简单计算。假设加上简单计算只是创业者对机会的初始判断，进一步的创业行动还需依靠调查研究，对机会价值做进一步的评价。三创业机会评价的特殊性市场测试可以说是一种比较特殊的市场调查，是创业者必须读的必修课程。第二节创业机会评价2019年9月11日星期三第26页/共68页第27页/共69页一方面，可以从收益——成本框架出发评价创业机会的价值创造潜力，判断值不值得追求所发现的创业机会；另一方面，可以从个体——创业机会框架出发评价创业机会价值实现的可能性，判断个体能不能够真正把握并实现创业机会的价值。四创业机会评价的技巧和策略在现实创业活动中，创业者不太可能按照框架中的指标对创业机会做出一一评价，而仅会选择其中若干要素来判断创业机会的价值，从而使得创业者机会评价表现为主观感觉而非客观分析的过程。第二节创业机会评价2019年9月11日星期三第27页/共68页第28页/共69页一创业风险的构成与分类二系统风险防范的可能途径三非系统风险防范的可能途径四创业者风险承担能力的估计第三节创业风险识别五基于风险估计的创业收益预测2019年9月11日星期三第28页/共68页第29页/共69页风险的基本含义是损失的不确定性。一创业风险的构成与分类（一）创业风险的含义当创业机会面临某种损失的可能性时，这种可能性及引起损失的状态便被称为机会风险。第三节创业风险识别2019年9月11日星期三第29页/共68页第30页/共69页1.风险因素：创业风险因素从形态上可以分为人的因素和物的因素两个方面。（二）机会风险的构成2.风险事件：创业风险事件是指创业风险的可能性变成现实，以致引起损失后果的事件。3.风险损失：创业风险损失是指由于风险事件的出现给创业者或创业企业带来的能够用货币计量的经济损失。第三节创业风险识别2019年9月11日星期三第30页/共68页第31页/共69页（三）机会风险的分类1.按风险来源的主客观性划分：机会风险可分为主观风险和客观风险。2.按风险影响程度的范围：机会风险可分为系统风险与非系统风险。3.按照风险的可控程度:机会风险分为可控风险和不可控风险。第三节创业风险识别2019年9月11日星期三第31页/共68页第32页/共69页（三）机会风险的分类4.按创业的过程分类：按照风险在创业过程中出现的环节，机会风险可分为机会的识别与评估风险、团队组建风险、确定并获取创业资源风险、准备与撰写创业计划风险和创业企业管理风险。5.按风险内容的表现形式分类：按照创业风险内容的表现形式，可将机会风险分为机会选择风险、环境风险、人力资源风险、技术风险、市场风险、管理风险和财务风险等。第三节创业风险识别2019年9月11日星期三第32页/共68页第33页/共69页其中，市场风险包括产品市场风险和资本市场风险两大类。并且，管理风险可能由管理者素质低下、缺乏诚信，权力分配不合理、不规范的家族式管理或决策失误等引起。第三节创业风险识别2019年9月11日星期三第33页/共68页第34页/共69页（四）机会风险的管理1.风险识别：创业者可以采用绘制创业流程图、制作风险清单、建立风险档案、头脑风暴、市场需求调查、分解分析等方法进行风险识别。2.风险评估：创业者在进行风险估计时应充分考虑风险因素及其影响，对潜在损失和最大损失做出估计。第三节创业风险识别2019年9月11日星期三第34页/共68页第35页/共69页创业者应针对不同的风险选用不同的方法进行评价，并客观对待评价的结果，做好风险预警工作。3.风险应对：（1）风险应对方法：风险避免：当某种特定风险所致损失的频率或者损失的幅度相当高时，或者采用其他方法管理风险不符合成本效益原则时才会采用。第三节创业风险识别风险自留常常在风险所致的损失概率和幅度较低、损失短期内可以预测以及最大损失不影响创业活动的正常进行时采用。2019年9月11日星期三第35页/共68页第36页/共69页风险预防通常在损失的频率高且损失的幅度低时使用。损失抑制常常在损失幅度高且风险又无法避免或转嫁的情况下采用。风险转嫁：创业者可采用保险转嫁、转让转嫁和合同转嫁等方式。(2)风险应对策略第三节创业风险识别2019年9月11日星期三第36页/共68页第37页/共69页•风险应对策略矩阵372019年9月11日星期三第三节创业风险识别高频率低频率高程度风险避免风险抑制风险转嫁风险避免风险抑制低程度风险避免风险预防风险自留第38页/共69页扩展阅读：高技术创业面临的风险2019年9月11日星期三第38页/共68页第39页/共69页二系统风险防范的可能途径系统风险也称为“不可分散风险”。对于系统风险，创业者或创业企业应设法规避。第三节创业风险识别2019年9月11日星期三第39页/共68页第40页/共69页（一）谨慎分析（二）正确预测通过和团队成员探讨、请教外部专家等方法来预测创业环境的可能变化。第三节创业风险识别目前，我国实施更加积极的就业政策，贯彻鼓励创业的方针，在自主创业税费减免、小额担保贷款、创业地落户以及场地.2019年9月11日星期三第40页/共68页（三）合理应对第41页/共69页三非系统风险防范的可能途径创业者在创业准备之初就应该对创业的风险和收益进行全