二厂财务科长岗位说明书

岗位说明书岗位名称二厂财务科长岗位编号所在部门二厂财务科岗位定员1人直接上级财务部长、二厂厂长岗位工资直接下级出纳、材料、档案员，报表、资产管理员，成本核算管理员，银行税务管理员分析人所辖人员7人分析日期本职：二厂范围内的财务会计核算及经济活动情况的反映、控制、分析工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工厂范围内的制度制定工作工作时间百分比：4%工作任务负责工厂范围内涉及经济往来的管理制度的制定工作频次：3次/年用时：16小时负责工厂范围内会计政策的制定工作频次：3次/年用时：4小时负责工厂范围内预算控制制度的制定工作频次：2次/年用时：4小时负责工厂范围内审计制度的制定工作频次：1次/年用时：8小时职责二职责表述：负责财务分析工作工作时间百分比：4%工作任务负责财务分析工作频次：1次/月用时：4小时参与季度经济运行分析工作频次：1次/季用时：6小时职责三职责表述：负责工厂会计核算日常指导、监督工作工作时间百分比：18%工作任务工厂范围内会计核算流程的日常指导、监督工作频次：2次/日用时：0.5小时工厂范围内成本核算方法的日常指导、监督工作频次：1次/月用时：0.5小时工厂范围内费用核算方法的日常指导、监督工作频次：1次/月用时：4小时工厂范围内税收法律法规的日常指导、监督工作频次：1次/月用时：4小时职责四职责表述：负责会计知识、技能的定期培训工作工作时间百分比：3%工作任务负责工厂范围内会计电算化知识的定期培训工作频次：2次/年用时：4小时负责工厂范围内组织会计法规的定期培训工作频次：1次/年用时：4小时负责工厂范围内税收法律、法规的宣传和培训工作频次：3次/月用时：1小时负责对核算人员的计算机知识进行定期培训工作频次：1次/年用时：8小时职责五职责表述：负责日常会计核算工作工作时间百分比：28%工作任务负责按照会计制度规定审核开支的真实性、有效性频次：10次/日用时：10分钟负责其他业务收支成本的计算、并编制相应的会计凭证频次：1次/月用时：3小时负责审查各项税金的计算与申报缴纳工作，并负责与税务部门沟通频次：1次/月用时：2小时负责审核对内、对外会计报表编制的及时、准确频次：1次/月用时：3小时负责安排所得税汇算清缴工作频次：1次/年用时：8小时负责月末会计报表的审核工作频次：1次/月用时：4小时每月填制产成品成本台帐、并生成成本表频次：1次/月用时：4小时职职责表述：负责工厂预算的编制和监督执行工作工作时间百分比：11%责六工作任务负责编制工厂预算的计划书和日程表频次：1次/年用时：4小时负责工厂预算任务在不同部门的分解工作频次：1次/年用时：4小时负责用EXCEL编制预算的格式，并建立相应表格关系频次：1次/年用时：40小时负责财务预算编制方法的指导、协调预算编制过程出现的问题频次：20次/年用时：3小时负责预算编制半成品、成品结转工作频次：2次/年用时：2小时负责督促相关部门按照要求编制预算频次：5次/年用时：30分钟负责下发工厂年度财务预算频次：1次/年用时：4小时负责编写预算执行情况报告，并在季度经济会议汇报频次：1次/季度用时：24小时职责七职责表述：管理工作工作时间百分比：29%工作任务参与公司财务组织的审计工作频次：1次/月用时：40小时工厂节支降耗的分析、总结工作频次：1次/季度用时：4小时参与工厂责任制的讨论、考核、季度上报工作频次：1次/月用时：4小时协助办理营业执照的年鉴工作频次：1次/年用时：1小时负责检查部门各岗的5S管理情况频次：1次/周用时：1小时职责八职责表述：工厂财务科的日常管理工作工作时间百分比：2%工作任务员工的绩效考核工作频次：1次/月用时：2小时员工绩效的反馈、激励工作频次：1次/月用时：2小时职责九职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：1%权力：（1）本工厂范围内会计制度、管理制度的制定权（2）本工厂范围内经济活动的监督权、检查权、建议权（3）以工厂范围内为主的会计核算信息及其他经济信息的收集权、核对权，发布权、监督权（4）本工厂范围内会计核算人员的指导权（5）日常业务收支的检查权（6）预算编制的指挥权、指导权、审核权、检查权（7）对各级审计、税务检查所提供资料的解释权（8）本部门员工的考核权、奖罚权（6）本工厂范围内财产费用的审核权（7）财务科范围内资产的使用权（8）相关工作的建议权（9）完成领导要求相应的权利考核指标：（1）会计制度及相关管理制度的审核：每年5月、11月对工厂会计制度及相关管理制度分别审核一次并修订（2）工厂经济责任制修订：每年对工厂经济责任制修订一次（3）数据报送：4号以前给公司提供工厂当月利润数（如有计算机软硬件损坏等特殊情况除外）（4）会计知识、计算机知识、税法培训：每年组织会计人员对会计知识、计算机知识、税法集中培训一次，时间1周（5）上月日常业务核算：在次月5日前完成（6）产品成本台帐登记：每月登记产品成本台帐一次（7）财务预算：每年10月底前完成工厂范围内财务预算的初稿，12月底以前完成财务预算的终稿（8）工厂经济活动分析：每季度编写一次工厂经济活动分析，并代表工厂汇报（9）绩效考评：每月考核一次本部门员工绩效，并汇总报表上缴工厂办公室（10）达到领导的相应要求工作协作关系：内部协调关系工厂厂长、工厂办公室、物资科、设备科、生产科、技术科、设备科、酿造车间、包装车间、动力车间；公司财务部、生产技术部、企管信息部；二分厂，销售部外部协调关系国家税务局、地方税务局、财政局、银行、会计师事物所、客户任职资格：教育水平大专专业会计及相关专业工作经验5年以上财务管理工作能力要求人际交往能力、组织领导能力、语言表达能力、文字表达能力、协调能力、时间管理能力、应变能力、操作能力、个性特征稳重、细心、责任心、理性和创新性思维生理特征无所需培训企业文化的培训（1天）、财务上岗培训（半年）、管理知识培训（3天）、税收法律法规的培训（3天）、计算机知识培训（3天）工作特点：工作场所以本部门场所为主工作方式以坐为主工作时间特征一般以白天工作为主，月初、月末及预算编制期间需要加班工作环境电脑辐射体力精力消耗工作压力大、精神集中度高劳动保护眼睛疲劳使用工具/设备电脑、打印机、电话、计算器、文件柜、办公桌椅、网络所需记录文档各种会计报表、产品成本台帐备注：