搜索
人力资源部组织结构及岗位职责----部门倡导：经理：陶俊国1.制定人力资源部发展规划；2.薪酬设计；3.岗位编制管理；4.定期组织绩效考核；5.制订培训计划并组织实施；6.福利制度的规划；7.业务流程及规章制度的设计、改进，《管理手册》的修改完善；8.监督本部门各项工作的实施情况。副助理：石振海1.经理不在时，全权负责本部门工作；2.协助经理做好日常工作。招聘、培训主管：1.招聘、培训计划的制订、实施；2.各种培训教练的组织编写；3.《大中视野》的编撰；4.试用期员工转正考试的组织；5.新店人员储备及人员供给；6.做好新员工的招聘、面试组织工作；7.依据公司发展情况，提出优化组织结构的建议；8.各部门岗位变动，机构调整的报告汇报，并上报经理；9.档案管理。薪酬主管：李蕾1.店内、公司各月考勤情况的汇总，核对；工资、奖金表的汇总、审核、制作；2.公司内薪资发放；3.离职人员手续办理；4.社会保险统计、缴纳，员工人事档案、保险的转移手续；5.员工调配手续的办理；6.劳动合同、上岗责任书的鉴定。文员：