2022年第四季度工作总结范文

2020年第四季度工作总结范文季度工作总结是对上一季度工作进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析取得成绩的不足，从而吸取经验教训。以下是网友分享的2021年第四季度工作总结。欢迎阅读。【2021年第四季度工作总结(一)】2021年第四季度管理处在公司领导正确的带领下，在公司各部门大力支持配合下，管理处全体员工上下一致，认真贯彻岗位职责和规范服务要求，本着“以人为本，用心服务”的服务理念，各项工作开展的较为顺利，同时也存在着一些不足，结合管理处工作的实际情况，针对管理处现存问题，现将第四季工作总结如下。一、基本情况1、管理处现有员工共计65人：其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、维修组长1人，维修员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。2、街区商户38户，临建傣楼6户，B区32户;接房开业19户;接房未开业7幢，未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。二、日常工作1、管理处定期召开安全生产例会，对管辖区进行安全生产督促检查15次，督促商家整改15次，现已全部整改。定期召开安全生产例会，跟进商家安全、消防检查12次，组织卫生大扫除10次。2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件，并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识3、管理处严格落实日常三级巡查制度，并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导，发现问题现场纠正整改。4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查4次，并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次，现已全部整改。安全温馨提示10份。5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作10次6、对街区挂安全生产横幅4条，落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传，得到了积极响应的作用。7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题，并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次三、安全防范1、上报处理打架斗殴2起，偷盗1起，交通事故1起，公共设施破坏1起，火灾1起(已及时扑灭)，好人好事3起。2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检，检查出的问题及时通知进行整改。3、积极协助管理处做好安全生产工作，并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次，组织培训及反恐、防爆军事演练24次，因队员工作失职处罚4次，过夜停车费120元。4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范，加强了中夜班的巡查力度，要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服，手持防暴棍。5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正;7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置，确保道路通畅，无事故发生;8、对监控死角部位增设签到巡查表，每2小时巡查1次，并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。四、维修工作1、设施设备维保3次，每周巡检1次，处理业主，商家报修30次数，每日对装修进行巡查1次，巡查共计63次，维修组第四季度出工出勤98次;2、加强业主商铺装修管理，每天对装修户进行检查，保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;3、维修、更换街区路灯;4、对地基下沉商家随时跟踪落实;5、对街区房屋渗水检查;5、维修、保养公用设施设备。五、保洁工作1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次，并对商家周边绿化带进行修枝，对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次，达到预期效果;2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理;3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。4、配合公司完成各大节日相关活动的开展，及重大接待任务的保洁工作;5、每月对空置房进行一次空置房清理工作，保持空置房无杂物、蜘蛛网。六、完成情况1、护卫召开会议4次，重点强调各节假日期间安保工作2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作，并根据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次，对国庆节期间的卫生、防火防盗、文明接待做出了相关要求，并组织工作人员对街区的树枝进行修枝;4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了安全防范、消防交通、反恐防暴知识的宣传，加强了他们对自身的安全防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。5、对管理处进行日常管理，根据工作计划对设施设备进行维护保养，确保街区内设备正常运转;6、为确保街区有一个干净舒适的环境，对管理处进行日常保洁，得到了商家和业主的一致好评;7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行及时修剪，防止造成瓦片的脱落;8、为配合公司制定的“安全生产月”活动，管理处积极响应，每月对街区内空置房及商家进行安全检查工作，消除安全隐患。【2021年第四季度工作总结(二)】1、完成对全院护士考核，成绩均合格。2、护理大查房。3、对全年的护理质控检查进行讨论、分析，认真排出安全隐患。4、加强了护理核心制度的考核。5、患者满意度调查结果97%。6、完成了全年护理工作总结。【2021年第四季度工作总结(三)】一、各项工作的完成情况1、保险方面。计划完成________，实际完成比上一季度增长%。完成情况较好。2、理财方面。计划完成________，实际完成比上一季度增长%。完成情况较好好。3、余额方面。计划完成________，实际完成比上一季度增长%。完成情况较差。4、车险方面。计划完成________，实际完成比上一季度增长%。完成情况较差。二、存在的问题及解决方法从各项工作的完成情况来看，保险和理财方面的工作是卓有成效的，这和大家的努力是分不开的。但是在余额和车险两方面的工作是令人担忧的，若对此视之不理，将对网友分享公司的发展产生不可估量的损害。究其原因，有以下几点;1、余额方面呈现负增长，主要原因是，第三季度为了冲刺临时揽进一些资金导致第四季度的储蓄余额不足，其次是理财和余额是一对矛盾，理财成绩稍好一点，就从客观上对余额产生了影响。还有就是隔壁工行的存在，增强了竞争力。2、车险方面工作的完成情况也是比较差劲的，主要原因有a、由于整个行业呈现活期存单趋势，定期存在则显得异常困难。b、从主观上来说，可能存在‘明知山有虎，不敢虎上行的心理。解决的方法1、提高服务质量，从细节做起，让客户有家的感觉，宾至如归的感觉。将老客户的留住，将新客户拉住。我们的服务质量超过隔壁的工行的服务质量。从细节，服务拉住新、老客户，做到老客户不丢、新客户拉住。2、各位同事必须树立新目标，全身心的投入到工作到中。新的一年必须做出成绩，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困难，不畏困难的精神，将车险的工作起来。多多向客户市场跑，做好客户工作，带动余额增长。3、加强公司各项制度管理。增强员工的培训。【2021年第四季度工作总结(四)】2021年10月至12月院感办根据《等级医院评审标准》中医院感染的要求，针对第三季度存在的问题，进行了整改，同时对各临床科室、重点科室及辅助科室进行了常规医院感染的质控检查，现将各项工作总结如下：一、医院感染综合性监测1、10月至12月份共监测住院病人4820例，发生院内感染27例，医院感染发生率0.56%(比第三季度0.33%有所上升)，无漏报病例(但根据我院住院病人情况，有漏报医院感染病例的可能)。发生3例医院感染迟报病例(产科2例、妇科1例)。2、医院感染部位分布构成比：其中上呼吸道感染感染3例，下呼吸道感染1例，呼吸系统构成比为14.81%;手术切口感染13例，构成比48.15%;生殖道感染10例，构成比37.04%如下图：本季度医院感染发病率前三位的是：手术部位感染、生殖道感染、呼吸系统感染，感染发病率仍然是手术部位感染占第一位。其中：(1)、手术部位感染：共13例，其中清洁-污染手术切口8例;污染手术切口4例。(2)、生殖道感染：共10例，其中9例会阴侧切感染，1例子宫内膜炎。(3)、呼吸系统感染：4例，其中上呼吸道感染3例;下呼吸道感染1例。分析原因可能是：(1)、病人自身抵抗力低下，肥胖体质，术后易发生脂肪液化;(2)、医生换药过程中未严格执行无菌操作，无菌观念差;(3)、手术过程的无菌操作、手术技术、手术持续的时间欠规范;(4)、手卫生落实不到位，操作前未认真洗手和手消毒。整改措施：(1)严格执行无菌技术操作，提高手术技巧，缩短手术时间;(2)严密观察手术后病人切口愈合情况，发现问题及时处理，术前加强营养，改善局部和全身状况，增强机体的防御能力，有效降低切口感染的发生率;(3)按时换药，保持切口清洁干燥，避免敷料脱落，换药过程中必须严格遵循无菌操作规程;(4)操作前后认真做好洗手或手消毒。3、本季度无院内感染暴发事件。二、目标性监测(一)、对全院导尿管相关尿路感染目标性监测通过全院对全院留臵尿管监测，未发生泌尿道医院感染与留臵导尿管有关，这说明医护人员对导尿管相关尿路感染控制措施基本到位，但通过监测发现还是存在一些问题：(1)、外一科第四季度留臵尿管20人，其中18人常规行膀胱冲洗，入院时尿液分析检查基本都在正常内，无需行膀胱冲洗，而且留臵尿管期间及拔管后未复查尿常规。(2)、对于留臵导尿的患者，主管医生未认真及时评估，做到liuxue86尽可能缩短尿管留臵时间，尽早拔出尿管，减少不必要的膀胱冲洗，避免逆行感染的发生。整改措施：(1)、要求医护人员认真掌握住院患者留臵尿管的适应症，主管医生应及时评估留管的必要性，尽早拔除导尿管，更新观念，不需行膀胱冲洗的可以不行膀胱冲洗，因为膀胱冲洗和膀胱灌注不能预防和控制尿路感染的发生;(2)、对留臵尿管时间较长的病人，插管期间或拔管后应复查尿常规或尿培养，及时采取措施，减少或降低感染的发生率。(二)、闭合性四肢骨骨折手术病人的目标性监测外一科手术医生不同感染风险指数闭合性四肢骨骨折手术病人的目标性监测汇总表手术部位目标性监测清洁手术围术期用药合理情况阑尾炎目标性监测汇总表10-12月外二科出院病人中有19人行阑尾炎阑尾切除术，为Ⅲ类手术切口，手术危险因素评分分值为0的3例，手术危险因素评分分值为1的49例，发生5例手术切口医院感染，手术部位感染率5/52XXX100%=9.6%。分析原因可能是：(1)患者病情急、重，机体免疫力低;(2)医务人员手术过程的无菌操作、手术技术、手术持续的时间欠规范;(3)医生换药过程中无菌观念差，违反无菌操作原则。(4)手卫生落实不到位，操作前未认真洗手和手消毒。整改措施;1、加强营养，改善局部和全身状况，增强机体的防御能力，有效降低切口感染的发生率。2、手术人员尽量轻柔地接触组织，保持有效地止血，最大限度地减少组织损伤，彻底去除手术部位的坏死组织，避免形成死腔。3、冲洗手术部位时，应当使用温度为37℃的无菌生理盐水等液体。4、对于需要引流的手术切口，术中应当首选密闭负压引流，并尽量选择远离手术切口、位臵合适的部位进行臵管引流，确保引流充分。5、换药过程中必须严格遵循无菌操作规程，操作前后认真做好洗手或手消毒。6、按时换药，保持切口清洁干燥。7、认真落实消毒隔离制度，每日开窗通风2-3次，做好病房环境清洁和空气消毒。8、做好宣教，早日下床活动，促进切口的愈合。三、多重耐药菌感染患者的管理10-12月全院共发生多重耐药菌感染2例，感染科1例，为耐甲氧西林葡萄球菌感染，内一科1例，为溶血葡萄球菌感染。在接到检验科电话报告后，立即与相关科室联系，到床边落实隔离措施并要求科内重点强调患者隔离管理督导工作，要求科室加强对多重耐药菌的管理及制度的学习，做好接触隔离的相关措施和标准防护，加强手卫生的管理，做好宣教及出院后终末消毒等措施。同时协同药学人员要求医生应结合细菌耐药监测和药敏试验结果合理应用抗菌药物。四、耐药菌的监测管理：1、10-12月临床科室共送检微生物标本1633份(上季度1926份，出院病人较多)，分离出病原菌325株，其中革兰氏阳性菌113株(