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县国资办2022年度上半年推进国企改革工作计划思路县国资办2022年上半年推进国企改革工作计划今年以来，县xx办积极贯彻落实上级工作部署，紧紧围绕县委、县政府关于国企发展“两能两强”工作目标，着力完善国企监管体制机制，切实抓好国企监管各项工作，现将上半年工作总结如下：一、理顺监管体制，完善制度顶层设计。1.做好制度建设意见征集。着手制定负责人经营责任制考核实施细则、违纪违法行为负责人薪酬具体扣减规定等制度，并积极征求国企及相关部门意见建议，上述制度处于讨论稿征求意见阶段，待进一步完善后上报县委、县政府审议。2.理顺国企监管体制机制。经县委、县政府审议同意，县管xx型国企参照正科级管理，承担各项主体责任，同时针对调动国企经营积极性、做大有效资产等方面出台了系列激励机制，着力夯实政策保障。二、推进国企改革，切实增强企业活力。1.推进国企投融资建设。通过做好行政事业单位资产收购、国企股权划转等工作，切实推进xx公司AA评级；将xx公司下属xx公司股权划转至金投xx，推进县属金融类资产统一监管运营。2.推进xx公司整合重组试点。一是组织国企开展整合重组调研。各xx公司通过调研形成整合重组思路，计划以xx公司作为县属国企整合重组试点；二是拟定整合重组试点思路。xx公司针对下属企业涉及行业多，“散、弱、小”等特点，结合公司AA评级工作，拟定整合重组试点方案。三是大力推进整合重组。根据下属企业的经营类别、行业特点、盈利能力以及未来前景，通过兼并、改组、市场化改制（或混改）等方式进行瘦身式整合重组。3.其他管理体制调整及改革工作。一是根据相关文件要求，将xx公司下属xx公司改由县经济商务局（县粮食和物资储备局）履行出资人职责，负责管理公司相关工作；二是xx公司成立xx发展公司，负责全县大数据服务，助力我县数字化改革。三、加强国企监管，促进资产保值增值。1.积极盘活国企存量资产。组织建投xx对名下栖霞花苑幢房进行公开拍卖，总成交价x.xx亿元；对名下汤岭脚xx套房进行公开拍卖，除x套用于物业外，其余xx套总成交价xxxx.xx万元，通过盘活资产切实缓解企业项目建设等资金压力。2.做好国有资本收益收缴。严格落实国有资本经营预算制度，确保国有资本经营收益应收尽收、足额上缴。xxxx年，国有资本经营预算收入xxxx万元，预算支出xxxx万元。完成收缴国有资本经营收益xxxx.xx万元。四、加强党建引领，助力国企“两能两强”。1.强化党建赋能。一是基层党组织应建尽建。上半年共批复成立xx有限公司等x个党支部，吸收预备党员x名；二是开展国企党支部党建基础规范检查。对照党的建设九方面标准，开展支部自查和党委检查，着力夯实基础规范建设；三是召开国企党组织书记抓基层党建工作述职评议会。通过现场述职、书面述职等方式搭建相互交流、学习平台，推动国企党建工作走深走实。2.推进党史学习教育。通过开展“红心向党砥砺奋进”教学、“武川风华”典型宣传、“特色宣讲进国企”“为民服务我示范”等活动，深入推进国企党史学习教育。截至目前，已组织党史大讲堂xx场，xxx余人次听老党员讲党课，在水、电、气、道路等民生领域为企业、群众提供服务xxx余次，排查隐患xxx件，检测维修xxx件，发放宣传品xxxx余份。3.深化“清廉国企”创建。通过召开全县国企领域突出问题专项治理工作部署培训会、“抓党建促发展倡廉洁强根基”党建党纪党规培训会、党建党风廉政建设月度交流例会等部署落实国企领域突出问题专项治理和各项“清廉国企”创建，切实提升国企党员干部党风廉政意识，推进清廉工作在国企落地落细，营造良好政治生态。