创业理财第二章

创业理财第二章商业计划书与创业融资第一节商业计划书•一、提纲•（一）介绍与摘要•（二）产品•（三）营销•（四）管理团队•（五）财务状况摘要第一节商业计划书•二、预测销售与利润•（一）损益表信息•（二）确定出让股权比率•（三）计算方法•（四）高科技企业的股权分割与评估第一节商业计划书•三、创业初期企业的融资需求•（一）确定风险资本的阶段•（二）步步为营策略•（三）阶段性融资第一节商业计划书•四、财务预测•（一）损益表信息•（二）资产负债表信息•（三）现金流量表信息第二节风险资本融资•一、风险资本的类型•（一）种子资金•（二）天使资金•（三）风险投资•（四）第二阶段融资第二节风险资本融资•二、新创企业的融资战略•（一）风险投资者投资信心的等级划分•（二）中介的作用•（三）成长的关键---聚焦小市场本章小结•本章重点介绍商业计划书的基本内容，由于商业计划书是创业企业获得资金来源的招募书，因此商业计划书的撰写必须清楚且具有说服力。•由于商业计划书的主要读者是风险投资者、技术人员和财务人员，因此必须仔细、简洁、不滥用专业术语。•商业计划书的大纲应该简明扼要，但其中应重点介绍产品、市场营销和财务方面的重要信息。•产品介绍部分是让风险投资者对你的工作有足够的了解。本章小结•市场营销是商业计划书的重要部分，应该让风险投资者认同你在商业计划书中的市场预测或销售预测。因此必须作出一个能够让风险投资者满意和合理的销售预测和利润预测。•财务方面的内容包括三个部分，可以考虑以企业近期的首发上市的股票的市盈率、销售数据和利润数据作为参考，说明企业目前的资金缺口，并作出财务预测。•融资战略的设计应该站在风险投资者的角度考虑问题。•课后思考题•基于第一和第二章知识点，回答以下问题：•1对于以下各类型企业，你会针对不同的企业提出怎样不同的融资建议？•（1）服务行业：例如会计师事务所、投资咨询服务公司、金融机构服务公司、旅游服务公司。•（2）连锁干洗店。•（3）为配送企业提供设计服务、发展和配送系统软件。•（4）为宽带电讯企业生产元件。•（5）销售滑雪板企业。