企业半年工作总结范文模板锦集十篇

参考资料，少熬夜！企业半年工作总结范文模板锦集十篇总结是事后对某一阶段的学习或工作情况进行回顾、检查、分析和评价的书面材料。它帮助我们找到工作和事物发展的规律，从而掌握和运用这些规律。我认为我们需要写一个总结。你想知道如何写总结吗？以下信息由网友整理，仅供参考。让我们来看看。企业半年工作总结篇一范例一、基本情况：截止目前为止，我区共有个体工商户20944户，非公司私营企业418户，有限公司2219户，农民专业合作社881户。今年上半年新发展个体工商户1534户，非公司私营企业21户，有限公司225户，农民专业合作社76户，股权出质登记5户，出质数额3700万元。二、全面落实登记制度改革、推进企业登记注册工作。为全力帮助民营企业服务，我局一是在登记办照时，对由前置改为后置的工商登记事项一律不再要求提交前置材料，同时还告知当事人必须在取得相关审批部门的批准文件后方可从事相关业务的经营；二是进一步放宽经营范围、注册资本，尊重和支持申请人按照自己的意愿开办企业和选择经营项目；三是简化住所（经营场所）使用证明，实行“一址多照”制度。对于申请人无法提交住所（经营场所）产权证明的，可以持市场开办单位、街道办事处、乡镇人民政府出具的同意在该场所从事经营活动的相关证明办理注册登记。四是3月1日起全面推行简易注销程序，为企业提供便捷高效的市场推出服务。五是今年上半年在全区范围内推行企业登记全程电子化，即申请人在全程电子化登记管理系统提交申请材料，经登记机关在工商业务系统内预审后，提交纸质申请材料并领取营业执照的一半线上一半线下的模式，极大的提升了企业注册便利化水平。截止目前已有5户企业从外网申请提交材料。六是在巩固和扩大“三证合一、一照一码”改革成果同时在全区范围内推行“多证合一”。七是自20xx年10月31日起，在全区范围内全面实施个体工商户营业执照和税务登记证“两证整合”登记，截止目前，共办理了“两证整合”的营业执照4234个，大大简化了个体工商户登记注册程序，提高个体工商户创业、经营的便利化程度。六是今年5月1日起，有限公司登记权限正式下放，xx区范围内乡镇的公司在我区登记注册，截止目前，共办理了设立、变更登记156户。三、全力推进企业帮扶工作，服务示范园现代服务业聚集区建设。1、积极服务重点项目。建立重点项目和企业联络员制度，对重点企业提供设立、变更、年报等全程服务。为市场入住经营者提供“营业执照、税务登记证、组织机构代码三证合一”的证照集中代办服务，开通“绿色通道”。2、深入调查研究。按照“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，参考资料，少熬夜！主动深入企业调研，做到每周对接一次，掌握第一手资料，了解情况，对企业反映的问题提出积极的建议。3、加强沟通交流。局主要领导深入帮扶企业进行座谈和交流，全面了解企业基本情况和需要解决的问题，协调相关部门，切实为企业排忧解难。四、多举措开展企业年报工作1、明确责任到人。由于年报工作的时间紧、任务重，我局对该项工作具体细化分工，责任到人，并将此项工作纳入年终目标管理考核。2、强化事前服务。将20xx年新增的企业和农民专业合作社列为重点服务对象，帮助其办理联络员确认手续。通过电话、短信等形式通知联络员现场咨询、办理、培训，指导企业正确填报公示信息。3、强化指导帮扶。安排专人面对面指导企业办理年报业务，对有困难的服务对象，上门入户为其办理申报手续，对不具备上网办公条件的个体工商户提供纸质申报服务。区局还定期对年报进度进行通报，确保全面完成企业年报公示工作。今年，省局确定我市为xx省20xx年度企业年报试点地区，我局结合此次契机，高度重视，采取多种有效形式，提高年报宣传的覆盖面。通过宣传和通知联络员的方式来督促企业年报，逐步摆脱以往“保姆式”的年报工作模式，进而掌握企业年报制度运行的真实情况，进一步提高年报工作的效果。截至目前，我区农民专业合作社年报率达69.32%，企业年报率达54.64%，个体工商户年报率达58.94%，其中农民专业合作社年报率居全市第二；企业年报率位居全市第四。五、积极做好招商引资工作。到目前为止招商引资2户，引资3000万元。这2户分别是xx市和顺卓能新能源有限公司，20xx万元；xx万屹建筑工程有限公司，1000万元。企业半年工作总结篇二范例按照公司七届二次职代会确定的“抓短板夯基本上台阶全力向国家电网公司一流供电企业前进前辈行列迈进”的工作思绪，企业成长部环绕上台阶的总体方针，深切贯彻落实培植一流企业常态化运行机制，规范尺度培植，细化流程节制，完美打算打点手段，不竭促进企业的精益化打点水平的晋升。上半年我们重点做了以下工作.一、确保一流工作常按照国网农技[]13号文件要求，将现行尺度与原尺度进行对照查找，吃透新尺度的内在，体味本色，有的放矢的开展新一轮的一流培植工作。首先是周全自查，对照各专业尺度要求分部门落实责任，从本专业的角度出发完美各自的工作内容，并从头成立基本资料和目录，实现闭环打点。二是上下联动不留死角。用一流培植尺度完美下层单元的创“优”查核细则，力争作到打点层与下层同部署同落实。三是强化督导和查核，确保达到下场。采纳即时调剂，按期听取陈述请示，随时解决问题的体例把握进度，并严酷按照责任分工实施查核，确保了工作质量。在一流资料打点上，开发软件，将全数资料收集化参考资料，少熬夜！打点，不仅有利于共享，同时也削减了费用支出。二、坚持打算打点的引领浸染按照上台阶方案要求，不竭丰硕打算打点的内在，立异打算平衡会的指导体例，统筹各部门之间的工作协调关系，集中下发工作打算，指导下层工作开展，避免资本的无故华侈，每月实时传递工作完成情形以及整改落实情形，使打算打点的引领浸染很好的运行起来。三、信息化培植一是优化收集架构，增强收集平安，刷新信息通道与专业公司联手对原收集的焦点设备进行改换，使其具有双电源、双引擎、各项手艺指标均能知足公司五年内信息化培植的需要，新增添了硬件防火墙和企业版杀毒软件，使收集平安和病毒查杀能力获得周全提高。对信息高速公路进行了从头规划，按照分歧的营业需求，整体上划分为综合办公网、自动化信息网、远程监控网和视频会议网，使同在一条物理通道上传输的各类信息在逻辑上划分隔来，缩小网瘫和病毒传染规模，规避了收集风险。经由过程对350多台客户端安装收集版的杀毒软件，有用按捺了病毒在网内的爆发，经由过程实施收集平安刷新，解决了信息不畅、收集平安品级低等手艺难题，提高了收集运行速度，使收集的整体状况、综合机能指标、平安品级获得较着晋升，为信息化培植供给了平安靠得住、高效迅捷、不变的收集情形。二是充实挖掘，不竭完美进级，加速一体化培植信息化培植以营配一体化培植为方针，今朝，在计量器具上实现了计量打点系统与营销计费打点系统的无缝毗连，实现了客户计量信息与营销计费系统表计信息的数据共享，并使其数据源具有独一性。连系工作现实，完美了物资打点系统，实施物资打点从审批到出库收集化节制，杜绝了材料华侈，促进了材料物资打点精益化、规范化。安装并推广使用了电话语音缴费系统，与计费系统、缴费系统实现了不时毗连，拓展客户交费体例，便利客户实时体味电量电费信息；不竭完美地舆位置信息打点系统，强化电网数据闭环笼盖和无缝毗连，确保数据独一性和切确性，指导电网培植和刷新，增添了报修导航定位、停电规模显示统计，导航抄表等功能，为抄管分手、营配一体化的实施奠基基本。全数数据采集完成后，将实现出产信息取自现场、营销取自出产、财政取自营销的科学数据链条。优化了远程抄表系统，完美了线损打点、数据剖析、电费催费打点、不时监测等打点功能，并逐渐实现智能化打点的方针。四、八月份重点工作1、深切完美建标工作。今朝，我们已经堂兄弟单元拿到了三个尺度的摸板，因为操作软件不撑持，导致操作繁琐，必需一一复制粘贴，信息中心针对此问题，正在进行清算，最终实现资料可导出，并分发到相关部门，对照公司现行的三年夜尺度进行梳理、填补、完美。2、以阳光采购会的形式，对各供电所今朝使用的财政计参考资料，少熬夜！较机进行改换和进级，提高工作效率。3、针对收集刷新竣事后，视频会议、视频监控收集欠亨、设备损坏、电源供给等问题进行现场办公，一一解决。4、进一步完美地舆信息系统培植，召集项目组工作会，总结试点过程中的经验，对存在的不足与手艺人员和相关打点人员进一步研究解决，为周全实施做好筹备。5、按省公司要求，协调营销部，做好营业报表和全省95598统一平台后客户信息查询接口轨范及数据筹备工作。五、下半年工作放置一是深化创一流同业对标工作，普遍开展内、外部对标，拟定科学合理的标杆选树法子，采纳走出去、请进来的体例，借鉴前进前辈经验、扬长避短，促进企业科学打点水平不竭提高。二是加速推进业扩报装网上流转工作历程，引进前进前辈打点软件，使业扩报装工作的每个环节、每个流程都有痕迹打点、时限打点，提高工作效率，促进窗口处事质量的周全提高。三是总结0.4kv地舆信息系统试点工作的经验，为周全实施全电压品级地舆信息系统奠基基本。四是信息化培植以进一步完美、优化整合各专业打点软件为首要工作，在此基本上充实挖掘已稀有据资本，为企业成长、率领抉择妄想供给详实、切确依据。邀请使公司科技部专家对榆树公司信息收集进行验收和平安品级评定。加速实施短信催费、空中课堂和邮件提醒平台培植历程，确保周全完成公司信息化培植年度使命。五是进一步拓展风险打点的内在，邀请专家授课，更深条理体味风险打点在现实工作中的指导意义，同时，对梳理出来的问题作出具体排版，按照整改法子有条不紊地推进整改，做到边学边查、边查边改，在改良中提高，促进工作落实。企业半年工作总结篇三范例生产部在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xxx品实现了向xxx同时生产的成功过渡。顺利完成xxxx吨，xxx吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：xxx器是客户在今年新开发的产品，为了达参考资料，少熬夜！到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用xxx闲时间，开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这xxx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细