关键岗位职责描述_spsp_v1_1216

上海浦东软件园关键岗位职位说明书上海浦东软件园有限公司关键岗位描述2003年12月上海浦东软件园关键岗位职位说明书目录部门：浦东软件园............................................................................................................3职位：总经理.................................................................................................................3部门：园区业务单元.......................................................................................................6职位：副总.....................................................................................................................6部门：工程部.................................................................................................................9职位：经理.................................................................................................................9部门：招商服务部.......................................................................................................12职位：经理...............................................................................................................12部门：市场部..............................................................................................................16职位：经理..............................................................................................................16部门：投资管理部.........................................................................................................20职位：经理..................................................................................................................20部门：战略规划部.........................................................................................................23职位：经理..................................................................................................................23部门：财务部..................................................................................................................26职位：经理..................................................................................................................26部门：人力资源部..........................................................................................................29职位：经理..................................................................................................................29部门：信息技术部.............................................................................错误!未定义书签。职位：经理.....................................................................................错误!未定义书签。部门：总经理办公室......................................................................................................35职位：主任..................................................................................................................35上海浦东软件园关键岗位职位说明书部门：浦东软件园员工姓名：职位：总经理到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：总经理直接部属：战略规划部经理财务部经理人力资源部经理办公室主任投资管理部经理园区业务单元副总职位设置目的：向董事会进行汇报，就可能需要董事会介入的外部事务向董事会提供建议；负责对外关系，协助并代表浦东软件园处理其与政府之间的关系，协助管理与国内外主要客户的关系，在国内和国际市场，作为浦东软件园的公众形象代表工作职责：1.负责带领公司高级管理层组成的执行委员会，讨论、制定浦东软件园整体的长期发展目标和经营策略，在此长、短期策略的指引下，带领全公司人员齐心协力，达到公司目标2.根据国、内外市场发展，积极寻找各种企业发展机会，例如：策略联盟、新兴业务的投资机会、新市场开辟等，确保企业能在激烈的竞争中稳步前进3.组织实施董事会作出的各种决议、投资方案和公司年度计划4.处理软件园与政府之间的关系：根据中国的法律，确保软件园的业务策略、操作符合中国政府法规；并在政府面前树立良好的企业形象，为企业的发展获得政府的支持5.管理软件园与国际投资机构的关系，获得企业发展所需的各种支持6.向董事会汇报、建议直接部属的任免计划、薪金、绩效考核等7.作为董事会任命的公司首席执行官，全面监管软件园的绩效，并向董事会汇报8.按照相应的权限，审批合同和支出9.提议召开董事会临时会议汇报关系：以上所有职责，向董事会汇报关键绩效指标上海浦东软件园关键岗位职位说明书所需条件：管理技能理解公司使命、理念和价值行业知识业务知识变革推动能力影响力创建并推广战略理念流程管理能力人力资源管理能力预算管理能力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧团队建设能力时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实冒险精神知识分享创业精神快速反应尊重他人工作经验10年以上的相关经验(含6年管理经验)上海浦东软件园关键岗位职位说明书教育程度受过良好工商管理、企业管理教育上海浦东软件园关键岗位职位说明书部门：园区业务单元员工姓名：职位：副总到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：总经理直接部属：工程部经理招商服务部经理市场部经理职位设置目的：对公司相关的财务分析、会计、内部审计、投融资管理以及对各事业部的财务管理工作负责。保证公司生产经营和资本运作所需资金，提高各项财务运作指标，并最终协助总经理对实现公司的总体发展战略工作职责：1.参与制定公司经营发展战略，以及重大的投融资计划和相关方案；并根据战略的要求，提出财务层面的运作战略2.从财务层面监督公司整体经营计划、对投融资项目的执行情况进行监督3.负责组织实施具体的财务运作和公司投融资项目，并对其结果负责4.根据公司的发展战略和业务需求，提出财务、会计、审计和投资管理部门的机构设置方案，经总经理审议后，由董事会决定5.负责领导制定下属部门的各项规章和制度草案，交由总经理审议后，由总经理办公会下发6.审核公司的财务报表、报告，确认其准确性，并报送总经理和董事会，定期向董事会报告公司的资产运作和财务状况，接受董事会的质询7.每年年底审批所辖部门的费用预算，对经批准的本部门费用预算进行宏观监督，控制所辖部门本身的运作成本8.公司总部及各事业部的财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩，必须事先征求计划财务部分管高管的意见9.监督下辖部门的日常运作，作为计划财务部各种流程的总负责人，领导监督确保这些流程的顺利执行，并视公司的实际情况定期修改流程10.协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与财政、税务以及金融等相关机构的关系11.监督、检查公司的全资、控股子公司的财务运作和资金收支情况，并领导公司的内部审计工作12.根据公司的绩效管理政策，制定下属业务主管的绩效指标，负责所辖部门（包括各事业部上海浦东软件园关键岗位职位说明书财会部门）负责人的绩效考评13.根据公司的人力资源政策，向所辖部门负责人提供必要的工作指导，培养和提高其工作能力，协助制定其培训计划，激发他们的工作积极性和高昂的士气汇报关系：向总经理和董事会直接汇报关键绩效指标所需条件：专业技能财务与会计知识税务规划财务报告商业计划财务分析现金管理/筹资管理保险信用/收款管理技能理解并阐述公司使命、理念和价值行业知识业务知识变革推动能力影响力创建并推广战略理念流程管理能力人力资源管理能力预算管理能力计划与组织能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧团队建设能力时间管理能力目标设置能力书面/口头表达能力上海浦东软件园关键岗位职位说明书个人素质以质量为中心以客户为导向善于建立人际关系人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神正直诚实知识分享创业精神快速反应尊重他人工作经验8年以上相关工作经验(含4年以上的管理经验)教育程度/专业训练具有或相当于财会类专业本科或以上学历上海浦东软件园关键岗位职位说明书部门：工程部员工姓名：职位：经理到任本职日期：//职等：等級至等級直接主管：园区业务单元副总直接部属：给排水主管强弱电代表土建主管档案代表职位设置目的：协助园区业务单元副总的工作，负责整个公司基本建设项目的管理工作：包括建设工程项目前期的申报工作，项目实施阶段的监管工作,工程竣工的验收与决算工作以及房屋日常的维修工作职责：1.参与园区业务发展的总体规划，为园区建设的规划方案提供指导性建议2.作为牵头人，负责项目的立项和招标、评标和定标工作3.审核设计的内容以及项目