参考资料,少熬夜!(精品)竞聘演讲稿范文模板集锦6篇演讲可以根据用途和性质进行分类,这是演讲的重要准备。随着社会的一步步发展,演讲在很多地方都会用到。写作前,可以参考范文。以下是网友整理的资料,希望对你有所帮助。竞聘演讲稿篇一范例尊敬的各位领导、评委:大家好!非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会,我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。一、个人的基本情况我叫,28岁,大专学历,专业在读,20xx年参加工作,来公司7年多的时间里,我一直负责的经营管理工作。二、对综合办工作的规划设想办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况,做到心中有数,从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见,从而使领导的决策更加准确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调能力,配合各科室制订好各项管理制度,处理好各科室之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成绩。2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候,能单独处理的事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了的事情要及时向领导汇报,争取尽早处理。3、做好文秘档案、合同管理工作,对于文件要按正确的处理程序进行流转,档案要按照管理要求,及时、准确归档。文秘工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实情况,将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理,要及时归档,防止资料遗失,任何部门借用资料必须经过领导的批准。4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示,并及时参考资料,少熬夜!地认真落实,积极的配合的集团总部进行安全检查,且做好隐患整改工作,并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况,系统地纳入到微机管理中,我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况,更迅速的处理情况,为领导提供第一手资料。5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格控制办公用品的支出,降低办公费用的开支。6、认真做好印鉴的使用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随意使用印章,做到印章的使用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。7、做好系统的管理工作,每天及时登陆公司邮箱及办公平台,并下载与本单位有关的文件,按照的要求及时录入有关的信息,坚决做到一项不漏。8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。三、个人的优势与不足从事综合办工作,要有强烈的责任感,还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。我在独立工作多年,由于管理工作的实际,需要和许多人打交道,从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中,也积累了一定的管理经验。我业余时间通过自学,现能熟练使用各种办公软件,并有一定的网络知识。在思想方面,有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。不足:由于自己年轻,工作时间相对较短,经验还不够丰富,在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习,使自己的知识不断得到充实。以上是我对综合办工作的一些浅显认识,不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的发展奉献自己的微薄力量。竞聘演讲稿篇二范例大家好!今天能站在这个演讲台上,我感觉我们是幸运的,并由衷地感谢领导为我们搭建了这个只属于年轻人的舞台。我叫xx,来自于xxx,现年30岁,1996年参加工作,1999年加入中国共产党,20xx年走上正科工作岗位。先后在镇里担任组织、人事、纪检干事,妇联主任和团委书记。如今我们正生活在一个机遇与挑战并存的时代,挑战自我,实现人生价值是我今天来的真正目的。回首我的工作历程,我很欣慰,无论是与组织委员、纪检委员的配合还是从事共青团参考资料,少熬夜!工作,都得到了领导的认可和好评。参加工作以来,先后6次被镇里评为优秀共产党员和优秀干部,连续8次被评为国家、市、区级共青团工作先进个人。在我从事共青团工作的8年时间里先后4次接受团中央、团市委的工作督查,并给予了很高的评价。20xx年我镇团委被评为xx区首个“全国五四红旗团委”。如果说谈自身优势,我真的不知道应该说些什么,因为我一直在履行着作为一名共产党员、一名机关干部应该履行的职责。我的优势可能就是我这些成绩的取得,因为它验证了我扎实的工作作风,较强组织协调能力和工作的创新意识。从20xx年开始,因为到村挂职锻炼、定期信访值班,又给了我一次历练、提高的机会,在我接待百姓的日子里,从没和百姓红过一次脸,吵过一次架,并能做到相互信任、相互尊重,认识我的百姓总能微笑的喊出我的名字,我也会尽其所能的为他们解决难题,通过两年多的实践,使我加强了与农民群众的联系和沟通,增强了从多角度去看待同一问题,从中找到处理事情最佳方案的能力。今天我来竞选这个岗位,感觉自己就像个考生,面临的考题就是如何做好镇长助理工作,这是对我的一种检阅、一种挑战,经过反复思索和对日常工作的观察,我认为做好镇长助理工作应做到以下几个方面:一是在新的工作领域找准定位,以最短的时间,完成角色的转换,融入到整体工作中去,与领导、干部并肩作战,讨论问题时积极荐言献策,解决问题时甘当清道夫。工作中,本着“到位不越位”的原则,多听、多看、多了解决策程序,做让领导认可的人;二是踏下心去,深入群众之中切实搞好关乎农民群众切身利益问题的调研,真正搞懂群众在想些什么、盼些什么,集中各部门力量逐步解决农民群众的热点、难点问题,实实在在地为群众办实事。三是结合各镇的拆迁任务,协助镇长做好城镇规划、做好群众利益与集体利益的协调沟通,尽最大可能避免群访和越级上访事件的发生。四是协助镇长做好招商引资工作,通过招商网、人才网以及良好的人际关系多渠道地宣传镇里地理优势和优惠政策。对大财团、科技含量较高及有发展潜力的企业采取主动进位,并在土地紧张的情况下,镇村联合发展,形成外争空间,内挖潜力的良好局面。五是做好农村党建工作,尤其是非公经济党建工作,切实做到两手抓两手都要硬。六是协助镇长做好文字处理等工作。工作中注重宣传、总结,留有痕迹。在协助镇长做好各项工作的同时,还应加强自身学习,青春是一种优势,但不珍惜光阴、不勤奋学习,也只能成为时间上的匆匆过客,我将本着向社会学、向实践学、向群众学的原则,多方位汲取营养,用一种如饥似渴、只争朝夕的钻劲来提参考资料,少熬夜!高自身素养,增强理论水平。我坚信,只有加强学习,才能用科学的方法胸有成竹地解决、处理问题。我热爱农村基层工作,信奉“有为才有位,有位才有更好的作为”的理念,我希望能在乡镇助理这个岗位上发挥更大的作用,将学到的基层工作经验以及与干部群众结下的浓厚感情投入到工作中去。竞聘演讲稿篇三范例尊敬的院领导:您好!首先,我真诚的感谢您在百忙之中审阅这份材料。我是xx医院保安部保安队队长马xx。稳重但不缺乏热情,锐意进取又能与人和睦相处,这是年轻的我的真实写照。随着我们公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我于20xx年进入顺迈医院工作至今已经一年多,在此期间,我很荣幸的得到领导的帮助与扶持,能够从保安升至保安队队长这个职位。在担任队长期间,我能够尽职尽责的完成自己的本职工作,并且搞好同事之间的关系,使大家和谐相处。在大家共同的努力下,让我们的工作更好的完成。现在,领导们又给了我们竞争当部长的机会,我相信,机会是给有准备的人的,而我正时刻准备着。我认为,身为一个部长首先要具备以下的素质——自信。良好的语言沟通能力、一定的组织领导能力、一定的文化素养。一个人只有在自信的前提下,才能够更好的实现自己的人生价值;而良好的语言沟通能力和一定的组织领导能力是我们本身就应该具备的素质,也是人生职场生涯的必备能力;而文化素养却是应该不断的提升的,我没有很丰富的知识储备,也没有很高的学历,但是我却有一颗不断求知进取的心,人没有天生就什么都会的,只有在不断地努力和学习下才能更好的提升自己。我是从底层干起的,有着丰富的工作经验,熟悉各种工作业务。我认为我从根本上具备了身为部长的基本素质,因此,怀着诚挚的心情,特向领导递交此材料,希望领导能够考虑我的申请。如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,也请您放心,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,会在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。而如果领导给我这次机会,我深信,我的.努力+您的信任=明天的成就。以后我会用更谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,同公司一起展望美好的未来!竞聘演讲稿篇四范例各位领导、各位同仁:大家好!能有今天这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作参考资料,少熬夜!思路,我深感荣幸!今天,我竞聘的岗位是服务部经理岗众所周知,服务部经理是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标,以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看,我认为:作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能:1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。2、衔接功能。服务部作为营业部的部门之一,服务部经理岗起着承上启下的作用,全面负责服务部的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,保证服务部经营及管理目标的实现;组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标;根据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标;贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度;在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作,确保经营管理高效;负责对服务的各项工作和人员安排向营业提出建议,明确各个岗位的工作职责及考核目标;3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍然体现着公司的形象,所以,服务部经理负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商誉,通过加强团队的建设和努力开拓业务,来展示我们的形象和实力,弘扬公司的企业文化。4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。如果我有幸能走上服务部经理的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能:第一,以身作则狠抓团队建设服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的,而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的,所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们,用公平、公正的工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神,督导他们认真钻研业务知识,熟练掌握业务技能,从而更好地搞好客户的开发和服务工作,提高团队的竞争力。第二,加强培训学习,提高员工队伍的素质要促进服务部的发展,实现经营目标,仅有敬业精神是不够的,还必须努力学习专业知识、提高工作技能,将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训,特别是今