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化妆品公司工场副本部长（兼生产部部长）岗位说明书岗位名称生产部部长岗位编号所在部门工场生产部岗位定员直接上级工场长工资等级直接下级制造科主管、生产科主管、工程担当薪酬类型所辖人员岗位分析日期***年7月28日本职：全面主持生产部的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述：领导组织完成年度生产计划任务工作时间百分比：10%工作任务根据年度生产计划编制人员配备计划，并领导、监督实施根据年度生产计划编制生产资源（设备、备品等）需求计划，并落实实施领导组织年度生产计划的落实实施组织新产品中间试验的实施职责二职责表述：负责保证生产部质量体系及环境体系的正常运行工作时间百分比：10%工作任务负责本部门年度质量目标及年度环境管理方案的制定编制相关年度教育计划，并监督落实实施职责三职责表述：负责领导组织各科室主管进行生产现场管理工作工作时间百分比：30%工作任务领导组织检查是否按照工艺文件进行半成品制造领导组织检查是否按照作业标准书进行充填包装领导组织检查作业环境是否符合文件要求负责生产制造过程中异常情况的处理负责指导下级工作职责四职责表述：负责生产部日常事务管理工作时间百分比：20%工作任务负责本部门质量目标的监控，随时检查进度和落实情况负责本部门环境管理方案重要因素的随时监控，检查进度和落实情况负责本部门生产所需资源的审批负责本部门ISO文件的审批负责本部门重大改善项目的计划、实施负责审批作业标准书职责五职责表述：负责本部门内部组织管理工作工作时间百分比：30%工作任务负责组织制定相应的部门管理制度，并监督实施负责制定部门员工培训计划，并领导组织落实负责本部门员工配备、评价、选拔负责协调本部门与相关部门、人员的关系职责六职责表述：完成领导交办的其他工作权力：权限一：对生产部的资源调配有建议权（含人员、设备等）权限二：在生产过程中，对有疑义（质量、标号等方面）的产品有临机处置权权限三：对生产工艺优化有建议权和否决权权限四：对本部门相关的质量体系、环境体系文件建立和修改有建议权权限五：对部门员工的工作结果有考核权权限六：对本部门员工的奖惩、晋职和晋级有建议或推荐权工作协作关系：内部协调关系有密切协调关系的部门：生产技术管理部、物流部、其他相关部门：经营管理本部外部协调关系无所需记录文档：相关文件、ISO文件、会议纪要、报告、员工评价、工作总结、工作计划、需要记录的重大事项任职资格：教育水平大专及以上专业生产管理运作及相关专业经验8年工作经验，5年以上相关工作经验，3年管理工作经验知识了解化妆品生产基本知识、具备生产运作及管理知识技能技巧人际沟通技能、现场工作技能、心理学、表述能力、办公软件、写作水平培训经历岗位培训，生产运作培训，管理知识培训工作条件及其它使用工具设备计算机、一般办公设备、计算器、档案柜、internet/intranet工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间备注：