公司会议心得体会范文六篇公司会议心得体会6篇公司会议心得体会篇一范例岁末年初,当前正值安全生产工作关键时期。为全力保障安全生产形势持续稳定,今天下午,南湖区召开安全生产工作会议,传达了12月6日召开的全国煤矿安全生产工作紧急视频会议和全省安全生产工作会议精神,并就近期安全生产工作作出全面安排部署。副区长俞益东主持会议,区委常委、常务副区长徐明良参加会议并对下一步工作作强调。会上,区交通大会战办公室及区安委办相关负责人分别就当前道路交通安全形势和当前安全生产形势作出分析。今年以来,全区生产安全事故起数和死亡人数同比均下降45.5%,未发生较大及以上生产安全事故。安全生产关乎着生命,是落实以人为本、以人民为中心的重要工作,更是一项政治工作。会议指出:各级部门应充分认识到做好岁末年初安全生产工作的极端重要性,超前研判分析岁末年初可能出现的各种安全风险,制定采取针对性的管控措施。同时,各主体、各部门要按照“谁主管、谁负责”和属地监管的原则,组织力量集中对重点行业和领域、重点单位和部位进行检查,及时发现和解决问题。各行业主管部门在落实安全生产责任的同时,也要加强部门协同,按照“适当归类、整合力量”的原则,根据行业、领域类别,建立联合协作机制,实行场所同检查、问题同整治,实现执法资源高效利用,统筹推进安全生产工作。徐明良要求各主体和相关部门要充分认识安全生产形势的严峻性,同时做到举一反三、汲取事故教训,抓紧抓实当前安全生产工作,尤其是相关重点领域安全生产工作,确保岁末年初安全稳定。徐明良同时强调,安全生产综合治理三年行动方案是指导南湖区安全生产工作三年的总纲,要进一步加强“三年行动”方案推进,确保工作落到实处,提升全区安全生产总体水平。公司会议心得体会篇二范例电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是天灾,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的先天不足,有其隐蔽性。三是人祸,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。而人祸又占所有事故中的绝大部分。人祸又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然大悟。显而易见,违章工作人员既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地说,所有已经发生的事故都不是工作人员的主观愿望。大凡发生了事故后,总结时都不难得出:安全基础不牢,安全观念淡薄,安全管理不善,技术素质不高,安全防护能力弱,习惯性违章等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的病灶,也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因,拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的办法来,是不是真正摆上了我们各级安全部门、管理者、生产人的办事日程?勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的、艰巨的、复杂的课题。我认为:唯一的途径就是学习-学习-再学习。要为我而学。安全既是电力生产本身的需要,更是生产职工的生命保障线,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能。公司会议心得体会篇三范例12月30日,自治区党委常委会召开扩大会议,传达学习习近平总书记在中央农村工作会议上的重要讲话和在中央政治局第二十六次集体学习时的重要讲话精神,学习《中国共产党统一战线工作条例》,研究部署贯彻落实工作。自治区党委书记、人大常委会主任石泰峰主持会议。会议强调,各级各部门要结合学习贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,认真学习领会习近平总书记在中央农村工作会议上的重要讲话精神和党中央对“三农”工作的新部署新要求,从“两个大局”的高度深刻认识做好新发展阶段“三农”工作的重大意义,认真落实农业农村优先发展的方针,科学谋划“十四五”时期和明年的“三农三牧”工作,统筹抓好各项重点任务落实。要切实巩固拓展脱贫攻坚成果,做好同乡村振兴有效衔接,健全防止返贫动态监测和帮扶机制,保持过渡期主要帮扶政策稳定,继续精准施策,接续推进脱贫摘帽地区乡村振兴。要扛起粮食安全政治责任,深入实施藏粮于地、藏粮于技战略,坚决守好耕地红线,增强综合生产能力,为保障国家粮食安全作出应有贡献。要把生态优先、绿色发展导向贯穿农牧业发展全过程,深入推进农牧业供给侧结构性改革,下大气力抓好品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产,不断提高农牧业现代化水平。要结合编制“十四五”规划纲要,加紧谋划和布局乡村振兴重点工作、重点任务,促进乡村振兴落地见效。要切实加强党对“三农三牧”工作的全面领导,严格落实五级书记抓乡村振兴的政治责任,不断健全党领导农村牧区工作的组织体系、制度体系、工作体系,为推进乡村全面振兴提供坚强组织保证。会议强调,各级各部门要深入学习贯彻习近平总书记在中央政治局第二十六次集体学习时的重要讲话精神,牢固树立总体国家安全观,牢牢坚持党对国家安全工作的绝对领导,坚持党中央对国家安全工作的集中统一领导,切实担负起本地区本部门国家安全工作的主体责任。要坚持统筹发展和安全,把维护政治安全放在首位,把探索走以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子作为统筹发展和安全的重要抓手,把建设好“两个屏障”“两个基地”作为重要任务,全面做好维护国家政治安全、经济安全、社会安全、生态安全、能源安全、粮食安全、产业安全各项工作。要毫不放松地抓好常态化、精准化疫情防控工作,全力保障人民群众生命安全和身体健康。公司会议心得体会篇四范例董事长在_集团内蒙古_公司召开的20_年上半年总经理办公(扩大)会议上作了《实事求是、坚定信念,为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》的重要讲话。通过学习董事长讲话,个人感受颇多,同时深受启发鼓舞。回顾_走过的27个春秋,我也有幸参与了新疆庆华其中一阶段的历程,也同董事长一样为庆华的蓬勃发展而欢欣鼓舞及自豪,也为它的当下困境和未来的发展有所思考。近几年的空前困难,我相信每一位庆华人都感同身受,但董事长带领全体庆华人同心同德、克服各种艰辛困难,翻山越岭走到今天,我们没有倒下,庆华没有倒下。我也同样坚信我们走现代煤化工的产业道路,助力国家能源安全没有错;发展煤炭清洁高效利用技术,实现“金山银山”与“绿水青山”的有机统一没有错;坚守实业,抱定主业,心无旁骛的打造绿色能源化工产业没有错。坚信庆华未来的美好,坚信董事长的领导,只要沉住气,踏踏实实按照董事长的指示,用改革思维创造性地开展工作,一定会有所作为。我是2021年加入新疆庆华,在当时,新疆庆华正处于发展的顶峰,作为国内首家的煤制气项目投产在即,煤炭分质利用多联产项目建设也在全力积极推进开展,而我本人也随着新疆庆华的发展逐步成长着,从刚入职新疆庆华时的煤化工公司加氢事业部设备主任工程师到设备部主任再到新疆集团供应部经理,直至现在到新疆集团总经理助理,从负责一个事业部的设备管理到负责协调配合总部招标公司对整个分质利用多联产项目所有长线设备招标,到现在负责新疆庆华集团物资供应及仓储管理,自己在庆华的发展中得到了充分的锻炼与成长。在自己工作努力得到认可的同时,我也更加深刻的认识到,正是庆华企业平台的发展才能有个人能力的成长,是庆华的平台培养了我。因此,我非常庆幸并感激庆华这个大平台给我的机会及对我的培养,也正如董事长讲话中所提到的“绝不仅仅是为了单纯的物质待遇而工作,更多的是感情上的依恋和实现自我价值的追求”。我为近几年自己所亲身经历庆华所取得的成绩鼓与呼,也同时为近几年庆华所走的弯路及付出的代价痛与惜,我已经与庆华有了非常深厚的感情依恋,我愿意为了庆华走出困境,科学发展,做大做强,在任何困难的情况下为之贡献自己的力量。结合新疆集团组织学习董事长讲话会议精神及供应部工作实际,从以下三点浅谈下个人的心得体会。一、坚定信心,砥砺前行如董事长讲话中所提:“我们走现代煤化工的产业道路,助力国家能源安全没有错;发展煤炭清洁高效利用技术,实现“金山银山”与“绿水青山”的有机统一没有错;坚守实业,抱定主业,心无旁骛的打造绿色能源化工产业没有错”。我们发展的方向没有错。因此,当前的一切困难都只是暂时的,面对困难,信心应当比黄金更重要,尤其是当前新疆庆华生产正常、运营稳定,在当前困难下实属来之不易。我们应当珍惜来之不易的工作机会,增强与企业同舟共济,战胜困难,共度难关的信心。作为一名企业的管理干部,必须转变工作作风、自我约束、身体力行,给自己创造更多的信心,给员工做出更好的表率,切实执行集团“管理创新、降本增效、节能降耗”的活动,从一张纸、一度电、一顿饭做起,同时,从本职工作做起,如坚决推行及执行物资申购计划制度,合并同类物资集中采购,减少采购频次,切实降低采购成本;全方位开展库存物资降库及闲置物资调拨再利用,减少采购量,盘活资金等,科学合理优化好流程制度的建设,切实落实好供应部门工作责任,为集团“管理创新、降本增效、节能降耗”做出积极贡献。二、务实高效,落地实施作为一名企业管理干部,在当前困难期、转折期,除了需要坚定信心、转变思路、适应新常态、把握新常态以外,更要有主动作为、勇于担当的责任感,对制定的工作计划和实施方案不能只停留在口头上和文件里,决不能以“会议落实会议,文件落实文件”,要落到实处,“空谈误国,实干兴邦”。对工作少一些空想,多一些行动,真抓实干,追求实效。在部门岗位工作中坚持树立“带好队伍,服务生产”的信念,坚持继续深化和完善部门岗位绩效考核工作,坚持加强物资管理月盘点清查工作,积极推行物资采购计划性,多元化、积极适应电子商务平台采购和信息指导的思路,坚持积极配合做好库存物资消化再利用,坚持推进库房现场5S管理及目视化管理落地等,将本部门工作计划从纸面落到实际,脚踏实步,切实稳步提高部门岗位工作的成绩和效率。三、有为有位,实事求是面对今天的工作岗位,我深感个人的成长是依托于企业平台的发展,同时,只有通过业务学习和综合能力的培养不断地提升自身素质,才能更好的担当起自己的岗位职责。此外,作为部门负责人,也需要在部门内建立起有为有位的职业理念,供应部计划通过开展部门岗位绩效考核综合考评,并结合业务培训、执行力和责任感培养锻炼,使供应部队伍能够按照集团管理要求,培养锻炼年轻人,给年轻人提供并创造更多的锻炼平台与锻炼机会,实现能上平让庸下的原则。同时,建立部门内部轮岗机制,基于防微杜渐、保护员工、互相学习、完善管理的出发点,对部门内部采购员、库管员以及认价稽核员逐步试行轮岗,挖掘提升员工工作潜力,提振员工的岗位意识、团队意识,潜移默化树立和培养员工看好家、管好物的责任感,使部门员工建立起与部门与企业同为一家人的组织荣辱感,与企业共度难关,与企业共同成长。通过学习董事长重要讲话精神,我相信自己一定能够与身边的同志们一起携手奋进、攻坚克难、砥砺前行,我们一定能够完成各项工作任务,在集团脱困的关键时期发挥应有的作用,也在自己人生的道路上留下令人骄傲的印记。公司会议心得体会篇五范例脱贫攻坚不是扶贫干部的“独角戏”,唱好帮扶与被帮扶的“二人转”,坚定贫困群众的奋斗精神和发展愿望,脱贫攻坚才能积力之所举而无不胜。“小康不小康,关键看老乡。”没有贫困群众的小康,全面小康就难言圆满;没有贫困群众的自强不息,脱贫攻坚战就会失去至关重要的内生动力。一年前,习近平总书记在中央扶贫开发工作会议上强调,脱贫致富终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳