参考资料,少熬夜!(精品)竞聘演讲稿范文范例整理7篇演讲的内容要根据具体情况和场合来确定,情感要真实,要尊重听众。随着社会一步一步的发展,我们可能都会用到演讲稿,那么一般的演讲稿怎么写呢?以下是网友整理的资料,希望对你有所帮助。竞聘演讲稿篇一范例尊敬的各位领导、同志们:大家好:今天,能够走上党办主任的竞岗演讲台,首先应该感谢党委、政府的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会,我将珍惜这次的机会,勇敢地迎接挑战,接受大家的评判。本人出生于1970年10月,现年34岁,大专文化,91年毕业到本镇至今13年,历任农机站站员、副站长、小学副校长、政府办副主任、计生办主任等职务,并于95年入党。13年来,在镇党委、政府的正确领导下,在各位同仁的支持和帮助下,多次获得优秀农机监理员、先进工作者、优秀员、全市先进个人等荣誉。借此机会向多年来给予我关怀和支持的领导和同志们致以最衷心的感谢。从党办的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、妇联、共青团、工会等多项作。办主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视自己、发展自已。古语说得好:流水不腐、户枢不蠹,每一次工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。这次新的岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨,干一行,爱一行、专一行。不断加强自身的理论修养,思想比较活跃,能较快地接受新事物,爱学习、爱思考、工作中注意发挥主观能动性,做到办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。参加过市委党校的青年干部培训,平时注重学习和积累,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。近三年任计生办主任,在外人看计生办只是控制超生的问题,孰不知,它其中包含统计工作、宣传工作、法规工作、协会工作、药具以及技术服务等多项职能。这项工作锻炼了我的参考资料,少熬夜!组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。如果竞岗成功,我将以更加积极主动的态度对待工作对待同志,用心去关心他们,理解他们,尊重他们,体贴他们,坚持以坦诚的胸怀团结人,以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个成员的工作热情,挖掘每个成员潜力,为他们营造一个广阔的发展和创造空间。如果竞岗成功,我将从三个“服从”出发,即:服从组织原则,服从领导安排、服从客观要求。坚持三个“面向”也就是使办公室工作始终面向领导,面向基层、面向群众,做好服务工作,让办公室成为党委工作的喉舌,沟通干群关系的桥梁和纽带。当然,不论此次竞岗成功与否,我都会做到:成功不自满,落选不气馁,坚决服从组织安排,一如既往努力工作。我的演讲就到这里,希望能赢得给位领导你的肯定。竞聘演讲稿篇二范例尊敬的各位专家老师和集团领导们:大家好!今天站在这里竞选轨道交通集团监事会主席一职,我内心感到无比的光荣与自豪,我之所以能够有今天的工作成绩,得益于党和国家的培养,得益于集团领导的信任,得益于集团广大员工的支持,在此,我由衷地表示感谢!我要从事这一职务的竞选,理由有三:其一,自参加工作以来,一晃二十三个春秋在忙碌和充实中度过,二十三年中我始终不间断地一直从事国有公司的经济工作,其中有长达19年的财务工作阅历。一开始从担任出纳员做起,经过我不断地钻研业务知识,虚心求教,一步一个脚印地做到会计、主办会计,随着业务知识的不断增加和业务能力的不断提高,在集团领导的信任下,我又从计划财务科副科长升任到科长,这一路走来,我自身在不断成长的同时见证了集团翻天覆地的巨大变化和经济指标的快速增长,同时对集团经济运行的方方面面我都十分清楚明了,这是我竞选的专业素质优势所在。其二,自担任集团纪委书记、工会主席以来,我分管集团纪检、监察、办公室、项目监督、项目审计、工青妇工作,协管组织人事工作,工作性质决定了我与集团生产一线和集团各个生产部门建立了广泛的交流协调工作关系。在分管纪检工作上,我积极贯彻落实集团党委的各种指示精神,将党的政策方针认真落实到实际工作中去,同时不断提高自己的政治水平和决策能力,充分发挥了企业纪检监督工作的有效作用,营造了风清气正的集团经营环境。在分管工会工作上,我认真组织员工开展各项有意义的实践教育活动,在活动中不断丰富企业文化内涵,增加了企业发展活力。通过对各项分管工作的协调和与基层一线的接触,我不断提高了自身的组织和协调能力,这是我竞选的政治素质优势所在。参考资料,少熬夜!其三,轨道交通集团监事会主席一职,不但需要具备较高的专业素质和政治素质,更要观念创新、坚持原则、敢于负责的合适人选。基于集团对我多年来的培养和我自身多年来从事财务工作以及担任纪委书记工作的历练,养成了自己严谨务实、与时俱进和清正廉洁的基本素质。同时,我对集团有着全面的了解和深厚的感情,如能遂愿,我必将全身心以百倍的工作热情投入到集团的生产经营、建设发展当中,更大空间地展示自己的专长和能力,为集团实现持续快速、科学全面的发展而倾尽平生所学,这是我竞选的主观认识优势所在。再次感谢诸位专家老师们在百忙之中和我共同回顾了我的工作历程,同时也感谢轨道交通集团为我搭建了这次与诸位共享成长经历与奋斗历程的平台。竞聘演讲稿篇三范例大家好!我叫xxx,来自攀西高原四川省凉山州。毕业于四川管理职业学院,大专文化。20xx年初,我进入xxx销售分公司,任职考核组成员。今天我竞聘的岗位是个泸xxx区办事处客户经理,虽然我对业务工作有点陌生,但我今后会注重业务及理论学习,力求学以致用。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会。下面我向各位评委和代表陈述我的竞聘演讲:每一份工作都有一个明确的工作目标,如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是:力争在20xx年使我们办事处经过努力在全市啤酒行业中销售业务工作要上档次,争一流,从而使青岛啤酒的发展步入一个新的阶段,成为一家更具竞争实力和影响力的啤酒公司。至于工作思路和措施我简单的设想了以下三点:(一)、抓好社区终端优质服务工作,快速增加青啤销量。把社区终端服务这项工作作为今后一段时期的重要工作不断引入深化。一是根据社区环境的变化不断改变青岛啤酒进社区销售的范围、目标和切入点,经常与各经销商接触、沟通协商、达成共识开展工作;二是要继续总结和执行好的经验和做法,促进和推动今后工作的开展,切实解决各经销商间发展不平衡的问题;三是既要宣传我公司的发展现状又要进一步向客户宣传、落实我公司的新政策和新的发展思路,更重要的是要了解、掌握经销商的销售网络和销售情况,在公司政策支持的前提下,制定相应的对策、出台一系列新的服务办法和措施,最大限度地满足客户的需要,也为我们青啤的销量完成更好的业绩;四是加强业务员队伍素质的建设,要把能力强、素质好的业务员在每天的晨会中提出鼓励,在每月月评考核中嘉奖。从而达到提高业务员队伍素质的建设,集结人气增强办事处实力的目的。(二)、针对不同区域消费者的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合我们的产品后推荐给各区域的终端店。特别是大型餐饮店、娱乐场所等高消费终端参考资料,少熬夜!要加大推广力度,提高青啤主品牌销售数量。把我公司的各种促销活动扎实有效地的开展起来,以此来满足消费者的需求。同时制定一系列的营销模式,以降低促销费用贷,提高青啤销售,保证保量、超量完成任务。(三)、大力发展二商业务,培植新的利润增长点根据我公司的规模和地理位置,准确细分市场,制定长远规划,发挥区域的优势与特点。在确保客户利益的情况下,发掘、培养新的有实力的二商。通过二商把市场精细化,准确的服务到每一个终端店。让每一个终端店辐射到所在辖区的每一户居民或每一位消费者。并通过这样精细化的管理之后,把市场上的一些信息收集反馈回来。非常感谢公司为我们年轻人提供了这次学习交流的机会,通过这次竞聘之后,我会加倍努力,干好工作!最后再次感谢公司领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位同事对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接青啤辉煌灿烂的明天。竞聘演讲稿篇四范例尊敬的各位领导、评委:部门副经理竞职演讲大家好!感谢市公司能上能下、能进能出的岗位机制给了我这次机会,非常荣幸地走上这演讲台,与这么多优秀的同事一起展示才华,证明能力,阐述观点。我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好分公司校园客户部工作的总体思路和具体措施,并且心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。一.20xx年本人开展工作情况及具体业绩发展是抓手、收入是目的,20xx年本人在从事政企客户部经理期间较好的完成了分公司下达政企部的各项指标,截止20xx年11月份,政企客户部完成年收入1023万,完成年计划87.75%,完成移动业务1099部,完成年计划110.5%,完成端口宽带871部,完成年计划84.9%,完成数字电视652部,完成年计划186%,完成3G手机749部,其中智能机390部,智能机占3G手机占比52.07%。20xx年政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动,早谋划、快启动、勤通报、抓考核,具体举措如下:1.根据公司下达20xx年部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理,明确个人发展指标;2.根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营销方式特性,每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训,提升客户经理营销能力,增加客户经理营销手段;3.坚持每周、月部门营销发展总结会议,通报当周、月个人各项业务发展情况,分析现状,找差距、找原因、找办法,明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法;参考资料,少熬夜!4.每日坚持实时开展当日营销通报,及时掌握实时发展动态,针对发展落后个人及时了解原因,督促、鞭策个人,精确掌握每日营销动态;5.在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设,在各类已发展业务客户单位建立个人代理,维系现有发展业务,提供他网竞争信息;对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展;建立驻地网、物业小区代理,20xx年政企部代理队伍共发展移动业务357部,宽带业务192部,代理队伍业务发展成效明显;6.狠抓欠费回收及非正常收入流失部门每周进行各包区欠费回收通报,督促到人开展欠费回收工作;专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核,规避非正常收入流失;7.关注有效益发展、提升发展效率每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新发展沉默用户开展清单级派单维系、激活工作,督促到人、考核到人,将发展与成本使用做到效益最大化;8.强化考核根据包区增量收入承包考核方式,强化各包区客户经理考核,以考核为抓手,引导、督促客户经理良性发展。二.竞聘岗位认识及工作思路工作意识层面:一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对部门的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。二、进入角色要“快”。校园客户部是一个精诚团结、配合默契的团队,进入这个部门我一定要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,以