地产企业集团岗位说明书

成都晨明地产企业集团岗位说明书（第一部分）成都晨明开发有限公司二○○八年十月三十日公司人员机构设置集团总裁总经理助理（杨廷文）造价部策划主管︵余江︶土建成本测算岗︵罗序伟︶招商主管︵下阶段招聘材料供应主管︵杨文金︶总工程师（梁天富）技术部经理罗肤泸景观设计岗︵杜迁︶水电安装岗︵罗松︶营销策划部经理曾忠安装成本测算岗︵罗松︶综管部经理陈林财务部经理尹建平报建部经理杨平清会计岗︵周平︶资料管理岗︵朱青︶行政文员岗︵张霞︶产业园经理陈世州项目助理岗︵陈洪︶平面设计专员︵许正兵︶总经理（总裁兼任）副总经理（王东）物管招商部经理王彦峰材料供应部经理李高华工程部经理周海东工业园现场经理刘昌前各部门岗位职责一、高层管理人员岗位说明书..............................常务副总经理岗位说明书........................................总经理助理岗位说明书.....................................................................总工程师岗位说明书....................................................................二、综合管理部岗位说明书...............综合管理部经理岗位说明书.....................................................行政内勤岗位说明书..........................................................人力资源岗位说明书.....................................................司机岗位说明书...........................三、财务部岗位说明书...............财务部经理岗位说明书....................................................会计岗位说明书...........................出纳岗位说明书...................四、预决算部岗位说明书......................预决算部经理岗位说明书........................土建成本测算岗位说明书..............................安装成本测算岗位说明书............................五、工程部岗位说明书.............................工程部经理岗位说明书...........................土建监理岗位说明书....................................给排水、电气监理，外水、电、气设计报建与验收岗位说明书...............装修工程监理岗位说明书...........................材料设备岗位说明书...............................资料管理岗位说明书....................................六、技术部岗位说明书.................技术部经理岗位说明书........................园林设计岗位说明书……………………规划建筑、结构设计岗位说明书.............七、营销策划部岗位说明书....................营销策划部经理岗位说明书.................策划专员岗位说明书......................文案专员岗位说明书.................平面设计专员岗位说明书....................................................媒体执行专员岗位说明书..............八、开发部岗位说明书...................开发部经理岗位说书...................规划报建岗位说书.........................专业报建岗位说书.............................九、产业园项目部岗位说明书.......................产业园项目经理岗位说明书................产业园项目经理助理岗位说明书..........一、高层管理人员岗位说明书副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位编号所属部门开发公司岗位编制1直接上级集团总裁（开发公司总经理）岗位分析日期2008年10月9日直接下级总经理助理、总工程师、各部门经理、职责概述：负责公司项目的整体经营计划的制订、执行和监督工作，负责做好公司的日常经营管理工作；全面负责总部基地项目的全程整合营销策划及执行、全面负责工程建设规划设计、施工管理、项目验收交付的全过程，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的组织团队。职责与工作任务职责表述：制定和实施公司总体战略职责一工作内容执行集团公司制定的发展战略计划，将集团对开发公司提出的战略目标分解成为可实施的执行计划监督控制开发公司经营计划的实施过程，并对其负责建立和改进公司统一和高效的组织体系，主持和推动关键管理流程和规章制度的建立、调整、优化、和执行职责职责表述：参与公司开发项目的前期论证和策划，负责总部基地项目的全程营销整合二工作任务参与集团公司项目开发的前期论证、策划负责总部基地项目全程整合营销策划及执行负责组织总部基地开发项目的规划、设计工作指导并审核公司策划部门和专业机构完成全程营销策划方案督导策划部门对各阶段策划案的正确实施和执行职责三职责表述：负责公司的日常经营管理工作工作任务负责全面执行和检查落实总裁办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持本公司部门负责人办公会议，检查、督促和协调各项业务工作进展在授权范围内审核公司日常经营管理中的各项费用支出负责签署本公司和部门的日常行政、业务文件。负责向集团总裁汇报，请示批准开发公司整体经营计划、阶段工作计划、关键管理流程和上行的各类报告负责指导项目总体开发经营计划和总目标在各个部门内的展开，并进行审核负责向总裁办公会议提出下属部门负责人的任命建议，推动分管范围内各项制度和流程的建立、员工队伍的培养和激励，持续提高工作的规范性和有效性，职责四职责表述：组织开展工程管理工作工作任务负责督导相关部门工程管理制度和标准的制定及其在工程建设各阶段的执行及检查参与总工程师主持的施工图会审和技术交底，审核和批准施工组织设计督察施工现场安全、质量、工期、成本控制的执行情况，及时发现和处理存在的问题负责对公司各部门和集团各部门间进行技术和管理协调，解决重大问题和突发事件负责及时向总裁报告各项重大问题，组织完成重大问题、突发事件和事故的调查处理参与工程部主持例会；参与项目各阶段性验收；提出评审意见；主持竣工验收工作职责五职责表述：组织开展工程招投标管理工作任务负责督导开展工程内部招投标工作负责检查和指导组织招投标管理工作各项流程的执行在需要外部机构招投标时，负责组织选择招标代理机构职责六职责表述：负责工程全过程成本控制管理工作任务督导和组织造价师全程实施工程估算、概算、预算和结算的编制负责指导各部门在工程建设的各个环节推行成本控制和管理审核工程变更及签证、组织并参与各项合同洽谈、签署和执行审核工程款支付职责七职责表述：组织开展采购管理工作工作任务组织制定公司采购管理制度与流程组织开展甲供材料的采购管理工作负责供应商的招投标管理，或对接招投标公司，提供技术参数等要求协助集团总部进行大额甲供材料的采购职责八职责表述：负责审批和签署各类工程文件与合同工作任务负责审批工程管理类的规划、方案、报告、文件负责组织相关合同文本的起草，在获得总经理授权的前提下签署相关文件负责检查合同执行和合同管理审核签署工程进度款及决算工程款支付意见职责九职责表述：完成总裁交办的其他任务权力：人事权对所管辖人员的工作调派、考核权、提请任免权对项目各部门的监控权、业务指导权、考核权，奖惩建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属员工的管理水平、业务水平和业绩考核评价权财务权对公司工程款支付的审核权授权范围内并经集团上级管理部门通过的预算内的财务审批权业务权经营目标和重大投资决策的建议权公司日常经营管理决策权权限内合同的签署权规划设计方案建议权施工队伍选择的审核权对工程质量和安全隐患问题停工的审批权工作协作关系内部关系公司内部各部门外部关系承包商、供应商、监理公司、质监站、勘察院、设计院、策划营销公司、政府相关管辖部门、行业管理机构总经理助理岗位说明书岗位名称总经理助理岗位编号所属部门开发建设公司岗位编制1直接上级常务副总经理岗位分析日期2008年10月9日直接下级职责概述：负责协助副总经理制定公司整体经营计划，协助副总经理搞好公司的日常经营管理工作；在总部基地项目的建设过程中分管开发部和招投标管理方面的工作；协助副总经理推进全程整合营销策划及执行各阶段的工作职责与工作任务职责职责表述：参与公司开发项目的前期工作参与项目开发的前期论证、策划一任务协助分管副总经理开展总部基地项目全程整合营销策划及执行的计划推进检查负责项目报建、报批工作负责招投标管理方面的工作，并向副总经理汇报副总经理缺位时，经授权后代行副总经理职权职责二职责表述：协助副总经理开展公司的日常经营管理工作工作任务负责检查总裁办公会、总经理办公会议所作出的各项工作决定的执行情况负责召集部门负责人办公会议，协助副总经理检查、督促和协调各项业务工作进展负责签署授权范围内的日常行政、业务文件向副总经理汇报工作，并向其述职负责检查项目总体开发经营计划和总目标在各个部门内展开的情况协助副总经理建立公司各项制度和流程的职责三职责表述：协助开展工程管理工作工作任务负责招投标管理的相关工作参与总工程师主持的施工图会审和技术交底督察施工现场检查，及时发现和处理存在的问题负责对公司各部门和集团各部门间进行技术和管理协调，协调与解决重大问题负责及时向总裁报告各项重大问题，组织完成重大问题和事故的调查处理参与工程部主持的阶段性验收，提出评审意见主持竣工验收工作职责四职责表述：组织开展工程招投标管理工作任务负责起草全套招投标文件，经批准后执行协助副总经理检查和指导组织招投标管理工作各项流程的执行协助选择招标代理机构职责五职责表述：协助副总经理在工程全过程中的成本控制管理工作任务预审工程估算、概算、预算和结算文件协助副总经理在工程建设的各个环节推行成本控制和管理协助总经理进行工程队伍选择、供应商选择等谈判负责与政府规划部门、人防、消防、市政等相关部门的对外联络和业务关系处理职责六职责表述：协助副总经理对各类工程文件与合同实施管理工作任务负责预审工程管理类的规划、方案、报告、文件协助副总经理对各类合同文本的起草负责追踪检查合同执行和合同管理预审各支付款项的专题报告职责七职责表述：完成分管副总经理交办的其他任务权力：在副总经理授权范围内对项目各部门负责人的工作绩效考核权职责范围内自主开展工作的权力日常经营管理建议权施工队伍、材料供应商选择的建议权工作协作关系内部关系公司内部各部门外部关系承包商、供应商、监理公司、质监站、勘察院、设计院、策划营销公司、政府相关管辖部门、行业管理机构总工程师岗位说明书岗位名称总工程师岗位编号4所在部门开发公司总工办岗位定员1直接上级常务副总经理工资标准直接下级工程部经理、技术部经理、合同预算部其它所辖人员岗位分析日2008年10月30日本职工作概要:1、负责公司各部门在开发建设过程中负责技术管理方面的工作；2、参与制定和实施公司总体战略、配合常务副总经理完成集团下达的经营管理目标；指导和检查工程部、技术部的技术业务工作；行使常务副总经理授权管理的工作。职责与工作任务职责一职责表述：参与制定和实施公司总体战略工作任务参与制定