敢问路在何方就业与创业——唐万勇

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各位领导、老师、校友晚上好!敢问路在何方就业与创业主讲:唐万勇twylang@126.com2011-4-23天然产物发展趋势及人才需求大学毕业后走向继续深造,考研,读博就业,找工作,被动就业创业,主动就业其他,公务员.种红薯选择的原则尊重自己的理想和目标。明白自己的爱好和能力。勇于尝试,不惧挫折。吃亏,吃苦,做无用功都是必要的。给自己定一个短期的人生规划,3年计划,5年计划。两点间直线不一定是最短距离。就业先就业还是先择业?怎样选择合适的职业?如何规划职业生涯?相关行业可先就业,不相关行业不急于就业职业不分贵贱,臭豆腐里有黄金.怎样选择合适的职业?明白自己的长与短长:专业、年轻、冲劲短:经验少,社交弱,甚至自理能力差。就业也要对味,做自己喜欢做的工作。就业是工作也是继续学习。用计划有目的培养自己。正确理解跳槽,多接触不同类型企业。如何规划职业生涯?摆正位置,做好本职工作很重要。老板是要你解决问题而不仅仅是提出问题。换位思考,站在更高一层的角度去考虑问题。一年干好几件漂亮的大事,胜过职业狂人。学会提合理的要求。学会拒绝别人的要求。正直,正义,责任心。实事求是,怕犯错误但不怕承认错误。团队不等于团伙。从公司的立场处理好上下关系。善于沟勇,善于思考。努力工作很重要,提高效率更重要。学会自我调整心态。“吃亏”是福。创业什么是创业?卖包子不叫创业,能够建立起买包子的系统才是创业。创业是开始,是尝试,是过程,不是结果创业也不仅仅是一个人拿着钱去注册公司创业的目的直接目的是赚钱。这是创业的一种现象。赚钱与挣钱,捞钱,摸钱的区别。根本目的是事业。实现奋斗目标,创出事业。更好的生活。最终目的是价值体现。创建平台,理好实现人生价值。以赚钱为目的的公司是小公司,大公司的目的都不仅仅是为了赚钱。做生意和做事业区别不在大小,而在出发点.创业的前提我想创业我想创业我很想创业企业元素产品人才市场管理创业者的要求好人品好人脉好精力成功创业的法则项目资金技术团队体制管理创业模式最佳的创业模式是思维创业,创业理念。最实在的创业模式是扎实做事,诚信做人。扎实型.如服务行业.最稳妥的创业模式。先就业培训再复制再更新。复制型创业。最理想的创业模式。好行业,好项目,好市场,好赚钱。稳健型.最无聊的创业模式。走四方,跳蚤型。宋启2006年毕业的大学生,近日在杭州某网站的论坛中公然宣称:“我毕业于师范院校,我考过研,但名落孙山,我找过工作,但屡屡碰壁。现在我在下沙收废品,年收入近百万。我干着别人看不上的职业,却赚着让大多数人羡慕的收入。”短短几小时,该帖的点击量就超过了25万人次,网友们戏称其为“垃圾哥”。成功创业的铁律,为什么我没赚到钱?1、创业就像啃骨头,越啃越有味。看准行业,选准项目,睢准方向。2、先苦后甜,越做越长,怕苦趋甜,越做越悬。3、善于利用资源解决问题。4、项目和市场不可分割的关系。金字塔与倒金字塔结构。5、技术是制胜的法宝,是原子弹。6、品质是你最好的名片,相同价位,相同档次做最好的,NO17、市场需求的原则:最低价格买最好的货。价格过高过低也不行。8、个人和团队的有机结合。1个人100%的努力100人1%的努力。最好的员工拿来培训其他员工。1+129、适用的体制和管理程序,不要最好的,但要最适用的。10、有体制要执行,要坚持走动式管理。11、一定要有创新,要有特色。12、宣传,宣传,再宣传。售后服务重要,售前服务更重要。13、一定要有近斯和远期规划,3-5年计划。多分析,多总结。14、坚持才能成功。总结起来成功创业就是用适合的体制管理你的团队,用过硬的技术生产最好的产品,不断创新,大力宣传,开拓市场。有计划的朝着目标坚持走下去你就能成功。成功创业的小窍门机会和机遇机会是给有准备的人。商机是潜在的,要有前瞻性。机会可以创造,机遇可遇不可求。商机也是危机,时机过早过晚都是危机,贪是危机的最大制造者。大学生创业机遇。国家。政策大力扶持。人脉,怎么聚人脉?认识几个朋友。你的财富大致等于你身边最亲密的8个朋友的财富平均数。请教成功人士。生意是共赢,不可能永远吃亏。予人方便,自己方便。常怀感恩之心,不做过河拆桥的事。项目选择。什么是好项目?能赚钱的项目就是好项目。有市场的项目就是好市场。有需求才有追求,好项目就是在需要它的地方产生。好项目要有特色。老项目要量大,新项目要潜力大,利润高。技术是项目的支撑,有好的东西要做得出来还要做得好。技术、团队。什么是好技术,好团队?最简单的工艺就是最好的工艺。直接简单,易操作,成本低,周期短。能做好事的团队就是好团队。反应要快,有匪气,有霸气。最短时间做出,最快速度优化,最大力度完善。好团队一定要有好氛围。好团队一定要有个性。好团队一定要相对稳定。员工的需求:发展平台,工作快乐,工资,其他。搞工艺要知其然更要知其所以然。研发要细,中试要粗,生产要精。市场开拓。怎么开拓市场?资本。物美价廉,品质稳定。宣传推广,力度要大。了解市场,产地,规格,数量,用途,客户群等。充分认识自己产品有功效及优势。开展售前服务,不要怕被拒绝。站在客户的角度换位思考。客户OK才是真的OK。体制和管理。怎样才能管理好企业?适合自己的体制。体制不是为了管理而管理。原则上要一视同仁。老板要授权,放权,但不等于弃权。必须走动式管理。启用广大员工的智慧。降低浪费,动作标准化,让你没法出错。每天进步1%就是成功。我们现在需要做的事情从现在起明白自己想要什么,要过什么样的生活。筹划人生几步曲,制定可行的路线。做好眼前的事情。学习。人际。能力培养。英语和网络是两把利器。最关键的是要行动。说话的巨人,行动的矮子。创业提醒,不要走火入魔君子爱财,取之有道。商道即人道,个性很重要。上帝很公平,得到越多,失去也越多。人生有效期只有三十年。既要享受创业也要享受生活。没有亏本的生意,不赚钱的时候可以赚人心,赚人气。哥赚的不是钱,赚的是寂寞。生活是一门哲学,要多总结,多思考。事业是一份责任。成功小测试第一步:集中精力第二步:放下手中事物第三步:用力鼓掌啊!感恩母校!共勉友校!

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