岗位安全职责管理制度编制:审核:批准:二O一0年七月-2-目录第一条、分部安全管理小组工作职责.......................................3第二条、安全管理小组办公室工作职责....................................4第三条、分项目部经理安全职责..........................................4第四条、分项目部书记安全职责...........................................5第五条、分项目部总工程师安全职责......................................6第六条、分项目部副经理职责.............................................6第七条、分项目部安全总监职责..........................................7第八条、总经济师安全职责...............................................8第九条、分项目部安质部安全职责.......................................8第十条、分项目部安质部部长安全职责....................................10第十一条、分项目部安全工程师工作职责..................................10第十二条、分项目部质检工程师工作职责.................................11第十三条、分项目部工程部安全职责.....................................11第十四条、分项目部工程部部长安全职责.................................12第十五条、分项目部主管工程师职责......................................13第十六条、分项目部物资设备部安全职责.................................14第十七条、分项目部物资设备部部长安全职责..............................15第十八条、分项目部综合办公室安全职责..................................16第十九条、分项目部综合办公室主任安全生产责任..........................16第二十条、分项目部计财部安全职责.....................................17第二十一条、财务部长安全职责..........................................17第二十二条、架子队安全职责............................................18第二十三条、副队长安全职责............................................19第二十四条、安全员安全职责............................................20第二十五条、技术主管安全职责..........................................21第二十六条、工程技术人员安全职责......................................22第二十七条、质检员安全职责............................................22第二十八条、施工员安全职责............................................23第二十九条、机械技术人员安全职责.....................................24第三十条、调度员安全职责..............................................24第三十一条、材料员安全职责............................................25第三十二条、班长(副班长)安全职责...................................25第三十三条、工班安全员安全职责........................................26第三十四条、作业员工安全职责..........................................27第三十五条、特殊工种作业人员安全责任制................................27-3-第一条、分部安全管理小组安全职责分部安全管理小组在局指安全管理领导小组领导下,为项目部安全生产的最高管理和决策机构,对本项目部施工段范围内的安全生产工作具有管理、组织、协调、落实责任,具体职责为:1、贯彻落实国家、铁道部和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全工作的指示上级和铁路行业部门关于安全生产的部署要求,结合本部实际,制订相应规章、标准并督促实施,完善安全生产的组织体系的安全生产责任制。2、按照局指总体目标确定本标安全生产规划、年度工作计划、阶段性计划工作安排等。3、按照局指管理办法确定指挥部安全生产奖惩办法,对下属架子队安全管理进行考核。4、组织、协调项目部各部门、各架子队之间的安全生产管理工作。5、研究确定项目部安全生产责任制,界定各部门安全生产管理职责。6、适时组织本范围内的安全检查和安全生产的宣传、教育活动。7、通报项目部安全生产工作情况。8、督促、检查、分析各架子队安全生产(含营业线施工),及时消除生产安全事故隐患,总结交流安全生产长效管理经验,提报年度安全工作总结。-4-9、检查、督促事故调查及分析处理,起草事故报告和事故通报。第二条、安全管理小组办公室安全职责安全管理小组办公室是项目部安全管理日常办事机构,对安全生产会形成的决议(纪要)具有牵头、协调、落实的责任。具体职责为:1、组织学习、转发局指挥部的安全生产工作文电及领导交办的有关安全管理方面的文字资料。2、筹备安全生产会议。做好会务工作及决定事项的督办工作。3、负责安全生产会议记录。4、建立、保管安全生产会议工作的有关记录和资料。5、完成安全管理小组交办的临时性工作。第三条、分项目部经理安全职责一、在指挥长的领导下和安质部指导下对所承担施工的工程安全生产负责;建立健全本分部安全生产管理体系、应急救援体系,按规定配备专职安全管理人员。二、认真执行上级有关安全生产的规定、指示,参与制订并实施安全措施,正确指导各架子队按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产,不得违章指挥。三、根据工作任务,正确指导各工区做好施工、劳动力安排、建立健全安全制度、岗位责任制度和现场应急处置方案,对安全生产中存在的问题或隐患要制定措施、责任到人、限时整改,对一时不能整改的要-5-及时报告局指挥部。四、督促架子队随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况,保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情或作业人员处于危险状态时,应立即予以制止和组织撤离,并向上级单位报告。五、布置施工生产工作时,必须布置安全工作,督促检查各架子队、工班逐级技术交底执行情况和工前、工中安全检查和交接班工作。六、组织各架子队学习安全技术操作规程,对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业,教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。七、组织各架子队正确使用易燃、易爆、有毒物品,随时检查其领发、运送、使用、储存和退库情况。八、发生事故,要按规定及时报告,并启动现场应急处置方案,最大可能减少伤亡和财产损失,积极配合事故调查。第四条、分项目部书记安全职责一、负责分部党支部建设,经常开展党员身边无事故的党员安全监督岗活动,把安全生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动。二、负责宣教工作,组织分部管理人员进行政治思想、安全生产、文明施工的学习,做好宣传、教育工作。三、负责工程的安全文明标准工地建设,组织开展劳动竞赛,创建学习典型分部管理新模式。-6-四、大力开展群众性监督检查和保安全活动,协助做好职工伤亡事故的调查处理工作,并及时向上级汇报。五、认真贯彻执行劳动安全保护监督检查,关心职工劳动条件的改善,维护职工在劳动中的安全和健康。第五条、分项目部总工程师安全职责一、认真贯彻执行国家、铁道部及上级安全生产方针、政策、规程。根据规定组织编制安全技术规则和操作细则。二、负责组织编制审定施工安全技术方案,在处理技术文件和技术问题时,必须贯彻安全技术的规定标准。三、负责组织编制安全技术措施计划,在组织科研攻关,推广应用新技术时,必须贯彻安全技术的规定标准。四、负责安全技术应用教育,组织专业安全技术培训,并参加相关的检查和验收。五、参加各类伤亡事故调查处理工作。六、负责组织编制项目施工生产安全应急预案,并督促贯彻落实。第六条、分项目部副经理职责一、在项目经理的领导下,协助经理抓好本工程的安全生产工作。二、督促各部门、各架子队认真执行各项安全规章、“卡控”制度、安全措施,按照“安全第一”的原则,协助处理施工中的工期、质量、安全、劳力、设备的问题。-7-三、定期到施工现场进行安全检查和质量检查,召开安全生产会议,分析安全情况,对检查中发现的隐患,负责落实整改,如有严重隐患,应及时向项目经理汇报。四、组织技术、安全等人员对重要安全防范措施的检查、验收。五、对施工中发生的各类一般事故、事苗进行调查、分析和处理,参与其它事故的调查、分析和处理,采取有效的防范措施,杜绝类似事故的发生。六、完成项目经理临时交办的其它安全生产任务。第七条、分项目部安全总监职责一、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求,对本工程项目的安全生产监督管理工作负直接领导责任。二、协助项目经理建立健全本项目安全生产保证体系和各项管理规章、责任制的建立,并督促有效运行。三、根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,组织本项目日常的安全生产检查工作;对检查中发现的重大问题,有权下令停工整改。对查出的问题,督促项目定人员、定时间、定措施落实整改,及时消除事故隐患。四、负责项目安全生产投入计划的审核,督促计划的实施。五、参与本项目的危险源辨识、风险评价、风险控制方案、事故应急救援预案的制定和监督实施。六、按照国家伤亡事故调查处理的相关规定,参与上级企业、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理的业务配合工作。-8-七、督促职能部门对项目全员进行安全生产教育、培训和考核工作,督促检查本项目特种作业人员及新上岗、转岗及劳务人员的“三级”教育培训。八、及时组织职能部门研究项目有关安全生产上存在的问题,参与解决方案的指定和督促落实。对项目长期存在的重大安全生产隐患未能及时整改、整改不力以及发生伤亡事故隐瞒不报、迟报、谎报的,有权越级上报。九、及时汇报安全生产事故。第八条、总经济师安全职责一、协助项目经理管理本工程项目安全生产所需资源(财、物)的投入及有效实施;二、负责安全生产管理成本分析;组织编制年度安全生产财务预算;审查年度安全生产预算执行情况;审查年度安全生产管理筹措经费运用情况和年度安全工作财务决算报告;三、监督“安全文明施工措施费”资金到位和运用情况;四、监督安全事故和应急处理发生费用的执行情况;五、履行“三标一体”管理体系中的相关职责。第九条、分项目部安质部安全职责一、监督检查本项目贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、条例和上级颁发的规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活-9-动的情况。二、经常深入施工作业现场,掌握安全动态,提出整改意见,制止违章作业、违章指挥和违反劳动纪律现象,遇有险情或危及行车、人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告分项目部或局指主要领导。三、监督、检查、配合有关部门进行对新工