党委书记在全镇两级干部大会上的讲话稿

党委书记在全镇两级干部大会上的讲话稿同志们：今年，xxx书记要求我们“圆满收好官、科学谋好篇”，县委x书记要求我们“当知行合一的奋斗者、做止于至善的实干家”，县政府x县长要求我们“把心思和精力凝聚到狠抓落实上来”，上级的要求就是我们工作的方向，上级的部署就是我们工作的任务，全体镇村干部要围绕“开会初学领导讲话、专题研究领导报告、全面落实领导指示”，把全县三级干部大会精神转化为我们一年工作的行动指南！今天，我主要讲三个方面：一、从“上下左右”四大维度来看，既看今年也看明年。总结过去一年是为了更好的出发，总结好过去一年是为了实现效能最大化。20xx年，我们遇山一起爬、见沟一起跨，干部状态好、群众斗志高，我代表党委、政府感谢大家！上看一年，一二三四五，扳起指拇数，我们全面复盘。盘点一年做的大事，感觉做了不少，细数寥寥无几。扳起指拇儿数，我用X张报表来盘点，第一张年度考核报表，全年我们考核总分终于突破XX分，排名乡镇二组第X名，获得优秀表彰；民调从上半年的XX名提升到第X名，群众满意度大幅度提升。第二张发展数据报表，全镇市场主体总量达XXX家，招商引资完成XX亿元，扶贫车间达到XX家，财政支出突破XX亿元，我们用财政资金撬动社会投资，放大了杠杆效应，解决了群众就业，让一二三产业转起来了。第三张战贫战役报表，经历了疫情的严峻考验和脱贫的收官之战，核查返乡人员XXX人，救治X名确诊病例，贫困户XXX户XXX人全部脱贫，高质量接受国家普查、三方评估、成效考核，战疫、战贫、战复工三战告捷。第四张对外形象报表，电商直播间、轨道车、xx村等被人民日报、中央电视台深度报道X次，小车间·大扶贫入选人社部典型扶贫案例，全市舆情信息现场会、全县“四访四议”等现场会在我镇召开，接待县级以上领导XX余批次。大家用辛勤和汗水把这4张报表越填越丰满、填得有声有色。下看一年，针尖大的窟窿，斗大的风，我们看长揭短。当一部分人在夸我们搞得风生水起时，我们务必要清醒，聚光灯可以照亮前行的路，也可以照瞎双眼让你看不清路。所以，我们必须看到问题、查摆差距，弥补“四个短板”，一是一条差距线，从xx到xx，一头进了乡村振兴、一头还在脱贫致富，XX个村东高西低、南弱北强，资源匹配不平衡、区位落差有影响，造成村与村之间的差距、人与人之间的差距越来越大，思想观念、后代培养将是未来最大的局限，必须高度重视。二是一幅残缺图，当前对比五个振兴，我们乡村美不美、群众亲不亲，答案是否定的。大家感同身受的就是照一张照片只能照局部、不能照全部，我们残缺的是村庄规划、房屋形态、项目布局、人居环境和群众面貌，一个院坝、一个项目、一个节点、一个管理，我们缺乏系统性、缺乏底层管理。三是一个问题单，经过梳理，全镇还有xx搬迁、房产证办理、20XX年小龙水项目等大的遗留问题XX个，还有宅基地复垦、违法建设、消落区种植等新的问题，减少因管理造成的问题必须响鼓重锤，才能轻装上阵。四是一张无奈脸，最近这两年政策变化快，很多群众对办证、建房、低保、救助等等政策还不是很清楚，经常提个资料到处跑，那张无奈的脸就是我们的痛点，因此我们民生之声、市长县长信箱几乎每天都有诉求件，要想老百姓说好，我们就要把政策讲明白、把小事办清楚。总之，我们要吸取教训，不能一了就是百了、搕平就是水平、搞定就是稳定、无事就是本事，不能让针尖大的风吹出斗大一个窟窿。左看一年，年年花相似，岁岁都不同，我们要变该变。总书记讲现在是新发展阶段、新发展理念、新发展格局，呆在乡村温水煮青蛙，我们没得感觉，新的要求来了我们已蹦弹不得了。因此要适应“四个变化”，一是面对县乡村换届的转换期，去年到今年，镇干部进进出出XX多人、村干部进退留转XX多人，干部的更新，既带来活力和冲击，也带来陌生和适应，大家要尽快熟悉人员、运行、业务，一耽搁就去了3个月，再一熟悉半年都过了。二是面对脱贫转振兴的衔接期，这个半年从上到下还有个过程，如何衔接？从调研、过渡、文件、落地，我们这个末梢肯定最后知道。为了不像20XX年的时候一开始出发就脱贫摘帽了，我们现在要主动布局，摸底资源、企业、人员，调研需求、项目、改革，否则大雨倾盆而来时，我们只能裸奔。三是面对十三五到十四五的起步期，不管是镇上还是村上，大家都感觉干一件事非常复杂，复杂的原因有程序的规范、追责的风险，有不适应的过渡、执行的偏差，“十四五”起步，县上十四五规划中xx镇一共有XX个项目，我们还得加强谋划、跟上步伐。四是面对宏观政策的变革期，李克强总理作的政府工作报告要求坚持过紧日子，县政府工作报告提出要全面招商引资引进企业、培育主体，现在争取项目是在全县的大盘子里面去抠鼻屎，去要资金部门不能直接给乡镇给钱，还有一个变化就是乡镇要实施的项目，县上切块给你，你自己安排项目。一系列的操作给予的是空间，但考验的是我们的操盘能力。右看一年，前有标兵在，后有追兵赶，我们头上冒烟。去年，红土考核倒数，县上处理的结果是书记、乡长就地改非，所有班子成员诫勉，所有职工不得提拔。去年，金融贷款没还的项目资金砍XXX万。去年，xx征迁完成任务的考核总分加分，没完成任务的扣分，扣XX就可以拉XX几名。去年，工作搞得好的，干部提拔就多两个。各个乡镇都在较劲，我们应该怎么办？唯有抓好“四个学习”，一是学习发达地区，比如去年xx主任到XX看了全科网格，让我深受启发，所以在xx探索网格管理社。借鉴别人的经验，消化推动我们的工作，不管是乡村规划打造，还是基层社会治理，要像沿海地区学。二是学习周边乡镇，xx的场镇管理、xx的文明实践、xx的房屋风貌、xx的产业发展，其他乡镇搞得好的，我们都要学，今年我们组织走出去，开一开眼界，才知道自己有多大的差距。三是学习典型示范，县委党建联席会每两个月开展一次现场会，搞得好不好，都要拉出来看一看。我们镇上也要组织各村拉练，xx的人居环境、xx的文明实践、xx的集体经济搞得好，我们就组织大家去看、去学。四是学习先进榜样，巫山毛相林让xx都觉得脸上有光，其实我们身边也有很多榜样，我们要学会挖掘。一个先进就会影响一片，一个榜样也会改变一人。我们要始终站在一山望一山，参照先进的模样，不做后进的画像。二、从“春夏秋冬”四个季节来干，既干长远又干当前。新的一年，面对三万八千人的殷殷期盼，我们要对标对表县委、县政府的安排部署，立足春夏秋冬一年四季，抓住重点、搞出亮点、化解难点，以优异成绩迎接建党的二十大！第一，春天来了，再不解放思想，黄花菜都凉了！xx的发展一靠我们这一班人努力，二靠改革创新吃饭。实践证明，上一届领导班子解放思想，一切从实际出发，把空间留下，推动扶贫车间，才有了今天的扶贫车间示范园。去年，我们排除万难启动新铺安置点、引进XX企业发展蔬菜，也一定会锦上添花。基层是最好的试验田，我们不能因循守旧、墨守陈规，解放思想，就是这儿也有问题、哪儿也有问题，我们要做的就是换种思维、换种方式，去解决问题。今年在解放思想上，做好四件事：一是围绕党史学习教育，开展解放思想大讨论，利用周二大讲堂，让年轻人来讲，营造敢闯敢试的良好氛围；二是围绕基层社会治理，推行网格管理社，整合资源实现网上网下一体化，大胆探索村级管理；三是围绕市场主体培育，大力开展招商引资，搭建小微创业园，引进有科技含量、有本土生存能力、有培育壮大前景的企业；四是围绕集体经济发展，立足引进企业开展混改，或者打捆资金集中投资，每一个村自己不想办法，我们就集中想办法。全体干部不能身体进入新时代、思想还停在过去时，改革创新，不搞就是阻力，搞了就是助力，抓不住是遗憾，抓住了就是跳板，大家一定记住不解放思想不行、非解放思想不可。第二，夏天不远，一张蓝图绘到底，让旗帜迎风招展！xx发展的这盘大棋，既有橙乡水镇的美好愿景，也有三园两区一圈的奋斗目标。在这张蓝图上，我们开始描绘了，但路还很长，这些项目的落地、点的打造一定会让发展的红利延展两三年。在这张蓝图上，我们要先搭骨架、再填内容、最后补充，抓住这一轮机遇，异常重要。主要抓好两件事：一是突出抓好重点工作。今年每个班子成员牵头一项重点工作，X主席牵头国家现代农业产业园和蔬菜产业发展工作，X书记牵头基层治理工作，X书记牵头市级返乡创业园，X镇长牵头下坝至海角的产业大道，xx镇长牵头下坝集镇的入口征迁和功能完善，xx镇长牵头藕塘脐橙标准化示范园，代委员牵头三沱乡村振兴工作，X委员牵头天鹅“清水绿岸”工程，本春镇长牵头新铺安置点建设。每一项工作都是硬骨头，今年一定把纸上谈兵落到地上谈建。二是突出打造示范线路。没有亮点，领导不会关注；没有特色，部门不会投入。我们要继续坚定不移地打造三沱至小治的示范线路，现在的点太单薄了，有点难以串成线，点上的含金量不够，还需要丰富完善。请沿线各村组织班子讨论，从党建、基层治理、产业发展、企业园区、人居环境、集体经济、典型人物等等找到一个突破点，做成标杆。日常工作每一个人都会做，把日常工作做出特色那才叫本事，为官一任、造福一方，总得干两件漂亮事。第三，秋天可期，八仙过海各显神通，干就完了！今年开年以来，我们对各个办公室理思路、划重点，对全年制度性安排的重点工作召开了研讨会，大家一起定了的事情就遵照执行。主要强调三件事：一是逗硬执行制度。今年职工下村补助预算到分管领导，由分管领导负责统筹使用；今年项目中介费用设定上限，谈合同不能超标准；今年严格执行机关管理制度，职工平时考核参照去年，制作广告一律由党政办负责，工会两次大型活动，与每周二大讲堂衔接多搞小活动。二是加强镇村领导。今年镇上领导班子配齐了，XX个人每个人联系一个村，村支委换届完后全面调整到位，各位领导分管业务量减小了，要带头干，深度研究科室业务，还要带着干，更多深入村社解决问题。三是规范村级运行。今年各村换届，新人较多，各科室要加强指导和培训，各村要搞好分工，党建办提供模板，各村负责细化，监督委员会主任、妇联主席原则上要在村上工作。各村要加强财务管理，坚决杜绝寅吃卯粮，要加强集体经济管理，二次投资、使用复垦经费无审批不准动。今年任务重、事项多，大家做事要有章法、干事有要办法，创造性开展工作，不达目的不罢休。第四，冬天将至，少年壮志不言愁，奋斗峥嵘岁月！一年时间很短，往往感觉还没做什么就一年就过完了。一个人要有志向，一个地方也要有志向。只有大家围绕一个目标干，才有活力和动力，所以要做好两件事：一是xx的成长要精心呵护。现在，我们兵强马壮、团结协作，有这样一个良好的氛围，是我们干事创业的基础。要像“爱护自己的眼睛”一样维护好这个环境，主要取决于领导干部、镇属各单位、科室负责人、村两委负责人，我们每个人要学会四样东西，一是学会上下沟通，二是学会谦让妥协，三是学会利益分享，四是学会帮助他人。现在，人多了、条块分得就细了，问题肯定就会多了，希望大家从大局出发，把xx呵护长大。二是个人的成长要志存高远。在xx工作，就要有追求，我们注重培养干部，只要你有本事，我们都大力举荐，既不干好事，又要想好事，这是不可能的。村上的干部也一样，现在每年招两次，年轻的干部要抓紧补上学历、努力准备考试，中组部发文还要从支部书记中选用为镇领导。希望大家在这个团队中，积极向上，昂首挺胸，面向阳光奔跑。三、以“风雨雷电”四种气象来变，既变集体再变个人。最后，对我们的干部提几点要求：一是要像风一样，不能闻风不知动。风往哪边吹，草就会向哪边倒。做基层干部要想懂风向，懂风向就是要学会讲政治。毛主席曾多次讲过一个例子，“在红军过草地的时候，炊事班的人一起床，他不是问今天有没有米煮，而是先问向南走还是向北走。”这说明伙夫都是关心方向问题的。基层讲政治，首要的是同党中央保持高度一致，认真执行上级的决策部署，这是风向，更是底线，要闻风而动；基层讲政治，次要的是安排的工作，负责任的去落实，记得重要事项要请示汇报，工作进度要扯个回销。二是要像雨一样，不能雨过地皮湿。农民靠天吃饭，天不下雨，地要冒烟。当干部为群众，就如下雨为庄稼。不论是领导干部，还是一般干部，工作不能敷衍，尤其不能敷衍老百姓，你欠下的，在群众哪里迟早要给你还回来。当前，当一天和尚撞一天钟的状态再也混不下去，你好我好大家好的敷衍再也行不通了，上