搜索
精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料岗位描述车务部主管岗位名称：车务部主管直接上级：办公室主任直接下级：司机本职工作：车辆管理直接责任：1．熟悉掌握国家有关车辆管理、交通管理的法律、法规。2．熟悉掌握集团公司车辆管理的规章制度。3．参加办公室例会，参加地方车辆及交通管理部门的会议。4．向办公室主任报告车队的真实情况，必要时代表车队投诉。5．根据地方车辆及交通管理部门和集团公司的规定。制订车队的工作计划、工作目标，报批后执行。6．掌握机动车相关业务知识。7．根据派车单派车。8．汇总车辆维修点调查表，报办公室主任确定。9．办理与车辆有关的一切证照。10．按规定合理控制燃油及润滑油的供应。11．与司机进行首次和定期述职，并对司机的工作及技术水平做出客观公正的评价。12．向司机布置工作任务，必要时向司机授权。13．监督、检查车队的各项工作。14．了解车队的工作情况及有关车辆管理的数据和技术参数。15．关心所属司机的思想、生活、和待遇。16．依程序提出与二级法人公司车管部门的工作界定意见，并报批。17．协调与相关部门的工作联系。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料领导责任：1．对车队的工作绩效负责。2．对车队的所有工作的检查反馈负责。3．对车队管理不善给企业造成的影响负责。4．对车辆保持良好状态负责。5．对车辆的维修保养负责。6．对车队的成本控制负责。7．对车队主管的工作程序的执行情况负责。8．对所属司机的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。9．对违纪司机提出处理意见负责。10．对管辖范围的设备、设施的完好性负责。11．对司机能够遵守交通规则、安全驾驶负责。主要权力：1．向办公室主任报告工作的权力。2．对所属司机有指挥权、调整驾驶对象权、考核权。3．对所属司机的工作有评价权。4．对司机之间的争议有裁判权。5．对车队的各项工作有检查权。6．车辆维修及燃油、润滑油使用量的审批权。7．车辆出车的批准权。8．对司机违纪行为有处分权、处分建议权。9．对车辆及车队的办公设备、设施有管理权。10．代表公司处理交通事故、办理相关证照的权力。11．隔级申诉权。管辖范围：司机、车辆、办公场所及处理车辆、交通事务应到达的区域素质要求：1.基本情况：2.专业技术：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3.情商要求：4.其它要求：