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宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度宁夏亘元财富中心（万豪）大厦项目项目部管理制度汇编编制人：审核人：日期：2017年4月宁夏灵州监理工程咨询有限公司宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度目录一、总监理工程师职责......................................1二、监理工程师职责........................................3三、监理员职责............................................4四、图纸会审制度..........................................5五、设计变更管理制度......................................9六、设计变更、工程变更签证管理规定.......................12七、项目监理部考勤制度...................................16八、旁站监理制度.........................................18九、监理人员现场巡视制度.................................22十、工程计量、工程签证、工程款支付及工程结算审核制度......25宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度1一、总监理工程师职责总监理工程师是项目监理机构的第一责任人，应全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，促使监理合同项目的顺利实施。其主要职责包括：1.1全面负责工程项目监理合同范围内的监理工作；1.2确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.3主持编写项目规划，审批项目监理实施细则；1.4审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.5检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对人员进行调配，调换不称职监理人员的工作；1.6主持监理工作会议，签发项目监理机构的丈件和指令；1.7审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、施工进度计划；1.8审核签署承包商的申请、支付证书和技工结算；1.9审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查；1.10调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告和项目监理工作总结；宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度21.12审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收项目进行质量检查，参与工程项目的技工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度3二、监理工程师职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监提出建议。4、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、查更，并向总监提出把告。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。7、根据本专业监理工作实施情况出好监理日记。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与骗写监理月服。9、核查进场材料、设备、村庄件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度4三、监理员职责按照监理机构职级权限承担现场施工监理工作，主要职责如下：3.1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。3.2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.3、复核或从施工现场真接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。3.4、按设计图纸及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序工质量检查结果进行记录。3.5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。3.6、做好监理日记和有关的监理记录。宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度5四、图纸会审制度4.1目的为了使建设单位、施工单位、监理单位更充分理解设计意图，熟悉设计图纸，了解工程的技术特点，明确施工中应注意的事项，提出并解决图纸中影响施工、质量的问题及图纸的遗漏及差错，确保工程按照设计要求及国家标准、规范完成，工程正式施工前，应召开图纸会审及设计技术交底会议。4.2适用范围适用于本公司所监理的工程项目开工前，且该项目工程的施工用图纸已经完整地由建设单位交给监理单位与施工单位。在监理单位及施工单位熟悉图纸的情况下，由建设单位组织，监理、施工及设计等单位有关人员参加图纸会审会议。4.3职责4.3.1装饰装修、机电、给排水等有关专业的监理工程师负责熟悉有关的施工图纸、汇总有关的技术疑问，记录疑问解答，整理后交项目总监；4.3.2市政、信息、电力等监理工程师负责有关的工程资料的签收，并将其及时地交给项目总监，根据项目总监的指令，及时地交土建、机电、给排水、钢结构等有关专业的监理工程师。将项目总监签字的会议纪要存档；宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度64.3.3总监理工程师负责组织监理人员事先熟悉设计文件，作好参与设计交底与图纸会审的准备工作，按时参加设计交底与图纸会审会，并指定专人作会议记录4.3.4监理工程师参加设计交底与图纸会审会议，专人作会议记录。并对会议决定的事项负责检查和验证；4.4图纸会审的内容4.4.1设计图纸与设计说明书是否齐全；4.4.2主体设计单位与外委设计单位的图纸相互间有无矛盾；4.4.3施工图与设备、特殊材料的技术要求及接口是否协调一致；4.4.4各专业之间设计是否协调，有无矛盾，如设备外形尺寸与基础尺寸，构筑物预留孔洞、预埋件与安装图要求，设备与系统连接部位，管线之间相互关系等；4.4.5工艺管线、电气线路、设备装置与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理；4.4.6施工图之间和系统图之间、总图之间、总图与分图之间、设备图之间有无矛盾；4.4.7施工图平、立、剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏；4.4.8总平面布置与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度74.4.9结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，结构图与建筑图的表示方法是否清楚，埋件、钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。构（建）筑物之间的距离、管道埋深、防火等级等是否与规程、规范一致；4.4.10构件划分和加工要求是否符合施工能力；4.4.11施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备；4.4.12地下设施各种工艺管道、下水道等设计支架（基础）是否稳固；4.4.13工程采用的材料，有无可靠来源，能否代用；4.4.14采用的新设备、新结构、新材料、新技术、新工艺在施工技术、机具和物资供应上有无困难；4.4.15扩建工程新、老厂（所）及新、老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能；4.5工作程序4.5.1信息监理工程师签收施工图纸等有关技术资料，并印发给项目总监、土建、机电、给排水、钢结构等有关专业的监理工程；4.5.2土建、机电、给排水、钢结构等有关专业的监理工程师汇总有关的技术疑问，交给项目总监；4.5.3项目总监和相关专业监理人员出席会议；4.5.4参加会议的人员在签到表上签字；宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度84.5.5施工单位、项目监理部及建设单位向设计单位提出有关的技术疑问，设计单位对技术疑问作出一一的答复；4.5.6建设单位作总结；4.5.7施工单位整理编写会议纪要，经设计单位、项目监理部、建设单位各方会签；4.5.8信息监理工程师将会议纪要存档并印发给项目总监、土建、机电、给排水、钢结构等有关专业的监理工程师。4.6相关文件4.6.1施工图纸。4.6.2有关设计规范。4.6.3有关施工及验收规范。宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度9五、设计变更管理制度5.1目的通过本制度，规范设计变更管理，确保设计文件的有效性和可行性，满足工程顺利施工的要求；5.2适用范围本制度适用于承接的监理项目中来自业主、设计单位、承包单位、监理单位在施工过程中的设计变更；5.3职责项目总监理工程师负责协调、督促、审查设计变更；各专业监理工程师负责与本专业有关的设计变更实施和资料变更的跟踪监控；5.4内容设计变更可以由设计单位、业主、监理和承包单位任一方提出5.4.1重大设计变更5.4.1.1设计单位提出的设计变更处理设计单位提出的设计变更意向，由总监理工程师接收；5.4.1.2业主审批同意后，由设计单位发出《设计变更通知单》，项目总监理工程在接收《设计变更通知单》后2天内转发有关承包单位组织实施，同时在相关图纸上用红笔进行标注；5.4.1.3业主（监理）提出的设计变更处理程序；宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度105.4.1.4由业主（监理）向设计单位提出设计变更要求；5.4.1.5设计单位对设计变更进行审查提出设计变更意见，返回业主（监理）；5.4.1.6若可行，经业主审批确认后，通知设计单位发出《设计变更通知单》，若不可行，通知业主建议不予设计变更；5.4.1.7承包单位要求设计变更的处理程序；5.4.1.8承包单位填写设计变更申请，报专业监理工程师审核意见后，送总监理工程师审查；5.4.1.9项目总监理工程师就提出的设计变更项目提出审查意见；5.4.1.10业主审批同意后，报设计单位确认并发《设计变更通知单》，若不同意及时通知承包单位；5.4.1.11项目监理总监理工程师接到《设计变更通知单》后2日内发送承包单位并督促实施，同时在相关图纸用红笔标注《设计变更通知单》号、签收人及日期。5.4.1.12轻微设计变更对于工程的外观、质量、投资、进度影响轻微的设计变更，为轻微设计变更；5.4.1.13设计单位提出的设计变更，设计单位以《设计变更通知单》的形式，由监理签认即可。宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度115.4.1.14由业主、监理、承包单位提出的设计变更，经设计单位同意后，以《工程洽商记录》的形式由各方签名记录后，由设计单位发出《设计变更通知单》即可。宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度12六、设计变更、工程变更签证管理规定第一条为进一步加强集团公司投资控制，切实履行宁夏灵州工程监理咨询有限公司（以下简称公司）在基建项目设计变更、工程变更及签证的管理，制定本办法。第二条集团公司各类建设项目，在监理工作过程中，如发生设计或工程变更，应严格按照《神华宁夏煤业集团公司基建项目设计变更、工程变更及签证管理办法》有关具体规定执行。第三条以下工作内容均应按照设计变更、工程变更及签证的规定执行：1.设计单位出具的书面设计变更通知单、设计补充（修改）通知书、函件等；2.建设、监理、施工单位共同协商或单独提出的工程变更；3.工程签证，包括实物工程量、人工、材料、机械设备台班等数量签证等；4.特殊材料、设备的市场询价；5.措施工程；6.临时工程。第四条设计变更、工程变更及签证应执行现场监理员、专业监理工程师、总监理工程师三级审查签字的审批程序，特殊情况可执行现场监理人员、总监理工程师二级审查签字的审批程序。第五条各类设计变更审查签字时，应具备以下条件：1.变更内容经建设、监理、设计、施工单位协商一致，且经集团公司建设主管部门同意。宁夏亘元财富中心（万豪）大厦监理项目部项目部管理制度132.变更内容齐全、真实，即设计变更对变更理由、变更部位、变更做法、原设计文件编号、内容及变更费用对比等说明清楚、表述明确且合理。3.各级监理人员对变更内容清楚并与现场、原设计进行核实。第六条各类工程变更及签证审查签字时，除具备设计变更签字条件外，还应具备以下条件：1.设计施工图以外工程、无设计施工图工程、合同范围外工程、措施工程、