工作分工及岗位责任(上报)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

会计岗位的权限及责任一、出纳人员1、执行国家财经纪律、会计准则及相关会计制度的规定,遵守公司财务制度及其他管理制度;2、认真执行现金管理制度和银行结算管理办法的规定;3、负责办理公司资金往来业务,严格审核货币资金收付原始凭证,及时准确编制记账凭证;4、负责公司现金及有价证券的保管,保证公司货币资金的安全完整;5、根据财务制度的要求及公司预算指标审核报账单据的合理、合法、合规性;6、严格支票管理制度,编制支票使用手续,妥善保管印鉴;7、对现金管理做到日清,每天下班前应清查盘点现金实际结存金额并与现金日记帐核对一致;8、及时核对银行存款账目,每月将银行对帐单位与银行日记帐余额核对,如有未达帐项,应编制银行存款余额调节表;保证公司货币资金账实相符;9、协助公司领导及财务部门领导加强与金融部门的联系与沟通,办理与公司有关融资、资金拆借业务;10、完成公司领导及财务部门领导交办的其他业务。二、记帐会计权限及责任1、执行国家财经纪律、会计准则及相关会计制度的规定,遵守公司财务制度及其他管理制度;2、登记各类明细帐,并与总帐进行核对;3、管理往来账目,定期对公司债权进行分析,督促应收款项的催收工作;提高资金的使用效率;对公司债务的付款期限、付款条件等进行分析,提出付款建议,降低资金使用成本;4、集中收房款时,配合出纳会计收取售房款,并于当天办理清缴手续;5、若公司财务状况出现异常现象,应及时告知公司管理层人员;6、配合财务经理做好财务会计资料、文件、经济合同的整理、搜集、立卷归档,并在规定保存期满后报请销毁;7、完成公司总经理及财务负责人交办的其他工作。三、财务经理(部长)权限及责任1、在公司财务总监的直接领导下,负责公司日常财务管理工作;2、根据《企业财务通则》等财经法规,结合公司生产经营特点和管理需要、协助财务总监建立公司内部财务管理工作制度和内部财务管理办法;3、依法执行《企业会计制度》,并参照原《房地产企业会计制度》及其他财政法规,对公司经济业务进行会计核算;4、编制不涉及货币资金收付的会计凭证(转帐凭证),并对会计凭证进行汇部,据以登记总帐,出具财务会计报表,如实反映单位的财务状况和经营成果,监督财务收支、按规定期限报送国地税纳税申报表、财务决算报表和统计报表,以及年度所得税汇算清报告;5、在总经理、财务总监的组织下,负责具体编制各种财务预算、按公司要求定期进行财务分析、提出合理化建议。6、管理实物资产,及时核对实物资产账目,监督实物资产的定期盘点工作的实施,做到账账相符、账实相符。对资产的盈、亏、报废、清理要做到情况清楚,手续完备,按规定向总经理、董事会报告,经批复后方能处理。7、参与负责成本费用预算的编制及考核,负责对成本费用单据进行审查,控制不合理费用的发生。8、参与经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行,确保公司合法权益不受侵害。9、负责财务会计资料、文件、经济合同的整理、搜集、立卷归档,并在规定保存期满后报请销毁。有关人员查阅档案应经上级领导批准。10、参与公司前期会计资料的分析;11、参与公司土地增值税、企业所得税汇算清缴的各项准备工作(包括收入分析、各项成本控制、各项税负分析、保企业间资金往来分析等);四、财务总监的权限及责任1、财务总监受公司领导的直接领导,并向公司领导报告财务工作。2、财务总监负责宣传、贯彻、监督、执行国家有关财务政策法规,包括组织财务人员学习、对财务人员进行业务考核,支持会计人员依法行使职权。3、协助总经理理财。组织编制财务预算、资金预算;组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核;4、具体负责组织落实公司领导有关财务方面的决定和规定。5、每月对各公司的所有会计凭证逐张进行审核;6、审核分析公司财务会计报表,定期检查考核各部门财务管理、成本费用开支等情况,对不执行计划、合同、违反财经纪律的行为进行纠正,制止或提请公司领导处理。7、按期报告公司财务状况、经营成果及资金增减变化情况。8、协助公司总经理加强与政府、财税、金融等部门的联系与沟通,及时掌握最新财税法规、政策。9、参与重要经济合同、经济协议的可行性研究、审查工作,并监督其实施情况。10、对前期会计资料进行审核分析,并提出具体的改进建议和意见;11、近阶段主要完成天瑞房地产公司的土地增值税、企业所得税汇算清缴的各项准备工作;12、配合办公室完成工商年检、房产局资质年检等工作;13、完成公司领导交办的其他事项。

1 / 4
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功