ERP固定资产与薪资管理系统的研究与开发

西华大学硕士学位论文ERP固定资产与薪资管理系统的研究与开发姓名：马春文申请学位级别：硕士专业：机械设计及理论指导教师：戴跃洪20070501ERP固定资产与薪资管理系统的研究与开发作者：马春文学位授予单位：西华大学相似文献(5条)1.学位论文曾丹基于移动Web技术的ERP固定资产管理系统的开发2007企业资源计划ERP(EnterpriseResourcesPlanning)系统是对企业的信息流、资金流、物流进行全面信息化管理的系统，目前在国内外正方兴未艾。“基于移动Web技术的ERP企业资源计划系统”是将Web应用技术与数据库技术相结合，从而实现动态信息管理的系统。它是关于制造业的企业资源计划系统。本论文笔者负责基于移动Web技术的ERP企业资源计划系统中固定资产管理系统的开发。系统的功能有：建立固定资产基本数据、进行固定资产维护、固定资产异动作业和固定资产折旧计算等。以确保固定资产的安全完整和准确性。ERP固定资源管理系统使用了ASP．NET、C＃主流语言和SQLSever2000数据库技术，很好地支持了B/S模式结构，加入了移动Web技术，扩展了系统的使用范围。使得基于移动Web技术的ERP系统不仅可以使用PC访问普通Web应用站点进行管理工作，也可以使用移动设备访问移动Web应用站点。移动Web应用站点的设计上使用了．NETMobileWebSDK中Mobile控件。基于移动Web技术的ERP企业资源计划系统人机交互能力强、界面友好、速度快，便于广大用户使用。设置多级用户权限，保证了系统安全。本系统既能用于实际的企业管理，也能用于课堂教学和实验，也可以在Internet环境中用于不同地区的学生作为远程教育软件使用。本论文提出了“基于移动Web技术的ERP固定资产系统．”的解决方案，进行了系统分析，详述了系统的功能，并对关键技术的实现方法进行了详细论述。2.学位论文王爱民中金公司ERP系统的实施研究2006本文对中金公司ERP系统的实施进行了研究，主要包括绪论、中金公司实施ERP系统的战略依据、中金公司ERP系统的分析和设计、中金公司ERP系统的实施、中金公司ERP系统的应用及效果分析等五个部分。绪论部分论述了“中金公司：ERP系统的实施研究”的研究背景、研究意义以及ERP在国内外的应用研究现状。中金公司ERP系统的战略依据部分分析了中金公司的内外部环境，中金公司的发展战略、信息化发展规划，论证了中金公司实施ERP系统的必要性和可行性。中金公司ERP系统的分析和设计部分分析了中金ERP系统的基本要求及目标，进而设计中金公司整体业务流程，设计中金ERP系统，分析了FS财务管理系统(帐务管理、工资管理、固定资产管理)、TOZW业务转财务管理系统、BMS综合业务管理系统(采购管理、仓库管理、销售管理、存货管理)、MPCS生产计划和控制管理系统(生产计划管理、车间物流管理、生产成本管理)、质量管理系统等主要子系统各自的管理模块和管理流程。中金公司ERP系统的实施部分，讨论了中金ERP系统实施前的准备工作和ERP的实施。中金公司ERP系统的应用及效果分析部分，分析了中金公司实施ERP系统后所产生的效果与效益。3.学位论文张蕾ERP中财务管理子系统的设计2006随着市场经济的发展，企业竞争日趋激烈，越来越多的企业管理者和决策者希望能及时追踪和分析企业的支出、成本、效益和收入的原因及出处，了解各项预算的执行情况，通过分析，找出生产经营活动中带有规律性的因素，为下一期的预测、决策提供科学依据。这样原有的单一会计软件明显不能满足进一步的企业管理要求，取而代之的是融入企业整个管理架构ERP之下的财务管理软件。本文介绍了ERP中财务管理子系统开发背景与意义、ERP的发展历程与国内外ERP应用现状以及ERP中财务管理的发展状况。讨论了财务管理在ERP中的位置以及ERP财务管理与传统会计系统的异同；对财务管理所涉及的数据流进行了分析；对会计核算(包括总账、销售与应收账款管理、采购与应付账款管理、成本核算、现金管理、固定资产核算、多币制管理、工资核算)的功能与业务、管理会计功能与业务、资产管理功能与业务进行了详细分析。对该财务管理子系统进行了系统分析，根据系统分析的内容，对财务管理子系统进行了系统设计。将财务管理子系统划分为总账、销售与应收账款管理、采购与应付账款管理、固定资产管理、工资核算、成本核算、现金管理、银行账管理等八个模块。并重点对总账、工资、成本核算、采购与应付账款管理、销售与应收账款管理的子模块划分进行了设计。并讨论了数据库的设计。文章最后介绍了在实现过程中遇到的一些技术问题，包括开发工具的选择、数据窗口的创建、数据窗口的四个缓冲区的使用、数据窗口的多表更新、并发控制、系统性能优化等。4.学位论文陈建军北京网通ERP系统资产及设备管理模块的研究与设计2008资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，也是上市公司内控体系建设的一个重要方面。随着经济体制改革的不断深入，加强企业内部的资产管理和设备管理己成为当务之急。为此，越来越多的企业把资产和设备管理纳入到ERP(EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划)信息化管理中，并且取得较好成果。本文结合对北京网通资产管理现状的分析和企业未来发展的需要，基于ERP平台研究了资产管理模块和设备管理模块在北京网通资产管理方面的实现方式。实施ERPAM(AssetManagement，资产管理)模块，替换原固定资产管理系统实现资产的专业化、集成化管理，灵活准确地核算资产价值。同时调整交资系统，实现向ERP资产管理模块的交资。工程交资后，同时在PM(PlantManagement，设备管理)模块中创建了丰富的设备卡片信息，对实物管理提供了必要的基础数据。通过在资产类别和设备类型之间建立对应关系，ERP通过标准功能就能够实现资产和设备主数据的联动。对资产卡片进行记帐，对设备卡片维护层级关系。本文创新之处在于引入了功能位置的概念，使通信设备管理与流程管理得到了有机的结合；提出了建立物料编码与资产目录的对应关系，提高了资产交付的工作效率；基于对资产全生命周期管理思路，提出了北京网通在未来的资产管理方面的实施建议。此方案的实现，将资产管理和设备管理纳入到整体的ERP平台，并形成了完整的价值链管理，为资产和设备提供了高效的管理手段，逐步使管理工作标准化、规范化，在很大程度上提高了北京网通的资产管理水平。ERP系统的资产管理和设备管理模块作为资产管理的辅助工具，本身不会产生直接的经济效益，但是通过这种管理手段为公司运营管理所带来的无形价值是难以估量的。5.学位论文朱岗ERP系统财务模块在国有商业银行中的具体实践与应用2009ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统，是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团CarterGroupInc提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP-Ⅱ(ManufacturingResourcesPlanning“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(SupplyChain)的管理思想，是一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式。它致力于企业管理的各个活动环节上，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件，实现资源的优化配置，加快企业对市场的反应速度，从而提高企业的管理效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力。ERP应用系统很好地实现了企业信息集成和共享以及层次丰富的功能，其应用系统分成四大模块：生产控制模块(计划、制造)、物流管理模块(分销、采购、库存管理)、财务模块(会计核算、财务管理)和人力资源管理模块。财务部分进一步细分为账务处理、现金管理、固定资产管理、应收应付(拨付)款管理、成本核算、销售核算、报表管理、财务分析、财务预算管理、财务信息web发布管理等模块。ERP系统运用于企业的财务管理，不仅可以促使广大财务人员转变理财观念，更能够促进企业财务管理技术的创新。本文首先回顾了ERP从订货点法到MRPII的提出背景。之后追踪了ERP自1992年GartnerGroup提出后的定义变迁，并认识到ERP的最新内涵是一种已经不再限于制造业而广泛适用于各行业的管理理念。在此基础上，选取了银行业作为典型的非制造业的代表行业，探究了ERP在其中的应用发展，具体论证了ERP的普遍适用性。文章从银行业所面临的经营挑战出发，结合建设银行ERP项目的实际实施和应用，通过分析、对比、联系，认为银行业ERP具备区分与银行业其他IT应用的特征。ERP的实施，极大地提升了建设银行的财务披露和管控能力。以系统建设为载体，利用系统内部所蕴含的管理流程、内控机制、预算管理、费用分摊机制等先进的管理理念和功能，推动了一系列管理理念、管理流程、管理制度的变革和提升，较大地改善了建行的基础财务管理能力，提高财务会计核算质量。最后，对银行业ERP的发展趋势尝试做出了若干展望。关键词：ERP；财务模块；银行；实践；应用本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y1133825.aspx授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6db6f491-1058-46a2-9ca9-9e0e00a506cd下载时间：2010年10月13日