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常见职务的职务描述和任职资格要求（销售部经理|销售代表|产品部经理|技术支持部经理|行政部经理|人力资源部经理|财务部经理|出纳|会计）（一）“销售部经理”职务描述职务名称：销售部经理所属部门：销售部直接上级职务：营销副总经理工作目的：领导销售部销售公司自有和代理产品工作要求：认真负责、工作主动、善于团结下属工作责任：1.对外沟通、展演、讲演；2.配合技术人员进行售前技术咨询；3.作实施计划建议书；4.进行商务谈判；5.监督售后技术支持服务；6.对销售部进行管理。衡量标准：1.本人的销售业绩2.本部门的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：对待客户不细心周到，无法清楚的了解客户的需求。职业发展道路：营销副总经理任职资格：1.工作经验：5年以上相关行业销售经验2.专业背景要求：曾在其他企业销售部任经理2年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4.年龄要求：28岁以上5.个人素质：善于与人沟通，有良好的管理能力。↑TOP（二）“销售代表”职务描述职务名称：销售代表所属部门：销售部直接上级职务：销售部经理工作目的：代表公司销售公司自有和代理产品工作要求：认真负责、工作主动工作责任：1.与客户联络、沟通2.配合技术人员进行技术展演、咨询3.拟订商务计划4.进行商务谈判5.负责售后支持监督、协调工作6.发现潜在客户7.完成销售所涉及的各种表格衡量标准：本人的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：无法认清客户需求和销售形势职业发展道路：销售部经理、营销副总经理任职资格：1.工作经验：4年以上销售工作经验2.专业背景要求：曾从本行业销售工作2年以上3.学历要求：大专以上4.年龄要求：25岁以上5.个人素质：工作认真，责任心强，善于表达，积极热情↑TOP（三）“产品部经理”职务描述职务名称：产品部经理所属部门：产品部直接上级职务：营销副总经理工作目的：公司产品营销管理和物流管理工作要求：认真细心、责任心强工作责任：1.了解在当前销售策略下的市场状况；2.收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息；3.分析各方情况，向决策者提出产品营销的策略。包括产品功能、性能、用户、市场、定价、渠道等诸因素；4.发现营销各环节中的问题，并与相关人员探讨解决办法；5.在开发、分销、销售、促销各环节，作为信息的传递者；6.管理产品部。衡量标准：1.上交的报表和报告的时效性和建设性；2.工作档案的完整性。工作难点：如何根据已有信息，提出产品营销策略工作禁忌：工作粗心，不能及时发现问题职业发展道路：营销副总经理任职资格：1.工作经验：5年以上相关企业工作经验2.专业背景要求：曾从事产品管理工作2年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4.年龄要求：28岁以上5.个人素质：分析能力强，工作有较高的创造性↑TOP（四）“技术支持部经理”职务描述职务名称：技术支持部经理所属部门：技术支持部直接上级职务：营销副总经理工作目的：对公司自有和代理产品提供技术支持服务工作要求：认真负责、工作热情工作责任：1.收集竞争者产品的功能、性能信息，比较我方产品的优缺点，提出同类产品比较报告。2.对公司产品熟练的运用，并能从机理上进行全面理解。3.解答代理商、集成商涉及产品的技术问题。4.定期在专业性大众期刊上、web站点发表与公司产品、技术方向相关的文章。5.负责产品的现场技术支持。衡量标准：1.向上级递交的工作报告2.客户的反馈意见工作难点：如何为客户提供有效的技术服务工作禁忌：知识面狭窄、没有耐心职业发展道路：营销副总经理任职资格：1.工作经验：三年以上大型企业工作经验2.专业背景要求：曾从事技术支持服务工作3年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4.年龄要求：28岁以上5.个人素质：知识面广、善于与人交往、责任心强，善于表达，积极热情。↑TOP（五）“行政部经理”职务描述职务名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司的行政管理工作工作要求：服务意识强、积极热情工作责任：1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动；2.公司行政规章制度的制定、监督、执行；3.负责公司办公用品的购买、管理和发放；4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料；5.统计员工考勤和处理各种请假；6.管理公司的公共卫生；7.发放节日福利；8.负责报刊、信件收发；9.负责电话、传真的转接及传达；10.负责公司固定资产的购买、管理和维修。衡量标准：1.工作报告的完整性2.公司其他员工对行政部工作的反馈意见工作难点：如何更好地为员工服务工作禁忌：服务意识差、行动缓慢职业发展道路：行政副总经理任职资格：1.工作经验：三年以上管理类工作经验2.专业背景要求：曾从事行政管理工作2年以上3.学历要求：大专以上4.年龄要求：30岁以上5.个人素质：善于表达、任劳任怨、积极热情↑TOP（六）“人力资源部经理”职务描述职务名称：人力资源部经理所属部门：人力资源部直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司人力资源管理工作工作要求：工作细致、服务意识强工作责任：1.编写、执行公司人力资源规划2.招聘：制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排面试、综合素质测试3.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退4.激励与报酬：制定薪酬/晋升政策、组织提薪/晋升评审5.福利：制定福利政策、办理社会保障福利6.人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续7.培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续8.与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况衡量标准：1.工作报告的完整性2.公司其他员工对人力资源部工作的反馈意见工作难点：如何更好地为员工服务工作禁忌：服务意识差、行动缓慢职业发展道路：行政副总经理任职资格：1.工作经验：三年以上管理类工作经验2.专业背景要求：曾从事人力资源管理工作2年以上3.学历要求：大专以上4.年龄要求：30岁以上5.个人素质：积极热情、善于与人交往、待人公允↑TOP（七）“财务部经理”职务描述职务名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级职务：财务副总经理工作目的：负责公司的财务工作工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任：1.编制财务收支计划、信贷计划。2.组织财务制度办法的制定及其落实执行。3.资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。4.汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。5.汇报财务制度、经济责任制的执行落实情况，及其存在问题，并提出解决意见。衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作粗心，留有首尾职业发展道路：财务副总经理任职资格：1.工作经验：七年以上大中型企业相关工作经验2.专业背景要求：曾从事财务部经理工作2年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事财务工作5年以上4.年龄要求：30岁以上5.个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。↑TOP（八）“出纳”职务描述职务名称：出纳所属部门：财务部直接上级职务：财务部经理工作目的：搞好货币资金的收付及记帐，结帐工作工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任：1.做好公司资金的管理及调配2.完成日常的收支工作及记帐工作3.配合会计做好每月凭证的录入（或审核）工作4.每月的工资核算及发放工作衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作粗心，留有首尾职业发展道路：财务部经理、财务副总经理任职资格：1.工作经验：3年以上大中型企业相关工作经验2.专业背景要求：曾从事出纳工作2年以上3.学历要求：大专以上4.年龄要求：23岁以上5.个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。↑TOP（九）“会计”职务描述职务名称：会计所属部门：财务部直接上级职务：财务部经理工作目的：执行计划、进行会计核算、编制会计报表、计提税费、管理财务档案及设备工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任：1.每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目2.审核财务原始凭证是否符合公司规定3.负责财务档案的收集、整理、归档等管理工作4.定期对帐，如发现差异，查明差异原因衡量标准：工作报告的完整性工作难点：如何坚持财务政策工作禁忌：工作粗心，留有首尾职业发展道路：财务部经理、财务副总经理任职资格：1.工作经验：3年以上大中型企业相关工作经验2.专业背景要求：曾从事会计工作2年以上3.学历要求：大专以上4.年龄要求：25岁以上5.个人素质：认真细心、为人正直、责任心强。