机动部职责标准

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料机动部职责标准执行阶段：※负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理1.参与新增固定资产的选型设计。2.会同财务处做好固定资产的清查及报废工作。3.办理固定资产的登记调拨手续。4.健全设备技术档案、基础资料台账。5.编制设备维护、检修、检验、监测等技术规程，定期修订设备管理标准和工作标准。6.组织设备的防腐蚀、密封、润滑工作，推广新技术、新材料、新设备、新工艺。7.组织对设备事故的调查分析，上报事故报表，及时组织抢修，迅速恢复生产。8.组织对公司设备、建（构）筑物、设备基础工作的定期检查，鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态。9.负责锅炉压力容器、起重机械的管理，定期检查检测。10.抓好检修施工准备、施工管理和交工验收工作。11.参加公司年度系统停车大修筹备和组织工作，抓好大修的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作。12.签订公司内、外承包的检修合同并组织施工及验收工作。13.审查检修施工预算、决算（结算）。※组织编制、平衡、落实各种规划和计划，统一安排，控制使用大修理及设备更新费用1.制订设备发展规划草案。2.制定设备检修计划及材料计划。主要包括：(1)年、季、月度设备预修理计划。(2)年度设备大修理所需材料计划。3.制定备品配件加工制作和订货计划。主要包括：(1)公司内自制件年、季、月度制作计划。(2)对外委托的设备、备品配件加工、订货计划。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料4.制定设备更新、零购计划。主要包括：(l)年度设备更新计划。(2)年度设备更新所需材料计划。(3)年度设备零购计划。5.制定其他计划。主要包括：(1)年度压力容器全面检验计划。(2)年度起重机械检验计划。(3)年度关键设备状态监测计划。(4)备品配件修旧利废计划。※设备的维护保养1.负责监督动力系统的正常供应和安全运行。2.加强电气设备的维护管理，保证电气设备安全经济运行。3.负责公司水、电、蒸汽、煤气、软水等能源的消耗分析，做好统计结算、汇总分配等工作。4.负责管理公司合理用水、降低消耗。※负责设备、备品配件的订货采购、加工制造和供应工作1.负责对外订货采购。2.负责加工制造及质量管理。※备品配件标准化的管理1.抓好设备、配件的标准化工作。2.组织备品配件的修旧利废工作。3.编制设备的备品、配件图册。4.负责设备、备品配件的测绘及图纸整理。※抓好备品配件仓库的管理1.做好入库备品配件质量的复验工作。2.抓好保管工作。3.严格领用手续，做好库存资金管理和定期分析工作。