区交通运输局上半年“放管服”改革工作思路

区交通运输局上半年“放管服”改革工作思路区交通运输局上半年“放管服”改革工作计划一、工作推进情况（一）加强“放管服”改革工作的组织领导我局成立了xx区交通系统“放管服”改革工作领导小组，局党委书记、局长周进同志任组长，副局长李春、工委主任杨大严同志任副组长，局机关相关股室、局属各行权单位负责人为成员，领导小组下设办公室于法规监察股，领导小组各成员各司其职，各尽其责，为交通系统“放管服”改革工作提供了强有力的组织保障。（二）深入推进行政审批改革。一是减少行政审批事项。进一步清理行政许可和非行政许可审批项目，减少行政许可尤其是减少非行政许可审批项目。本市和区人民政府以及本部门自行设定的行政审批项目，属越权设定，一律取消。二是下放行政审批权限。对于法律、法规、规章规定下放审批权的，一律下放给二级单位。三是简化行政审批环节。对决定保留的行政审批项目，简化审批环节，优化审批流程，压缩审批时间。四是规范审批程序。完善审批方式，实行“阳光”审批。五是加强衔接和后续监管工作。对决定取消的行政审批事项，必须停止执行。认真做好项目取消后的有关衔接和后续监管工作，防止借机不作为或者利用备案、核准等形式搞变相审批。（三）推行“双随机”，建立“一单两库”积极推行“随机抽取检查对象，随机选派检查人员”的“双随机”抽查机制。我局根据法律、法规、规章及“三定”方案等规范性文件赋予本部门的权责情况，结合我局工作实际，认真对各单位职责进行了彻底清理，完善了权力清单、责任清单，制定“一单两库一细则”；“一单”即随机抽查事项清单，明确了检查等随机抽查事项，逐项列明抽查事项名称、法律依据、抽查主体、抽查内容、抽查方式、抽查频次等；“两库”即建立抽查监管对象名录库和执法检查人员名录库；“一细则”即实施细则，明确“双随机”执法检查的工作要点。二、存在问题（一）部分事项难以一次调整到位，行政审批项目精简、提速办理力度需进一步加大；（二）依法行政过多强调在法的角度上，而出现和工作实际不相适应的情况。（三）部分工作人员的业务水平需进一步提高。三、整改措施（一）加强教育，提高水平。有计划、有步骤的对全体干部职工进行教育培训，重点提高专门工作人员业务水平和专业素质。（二）理清关系，规范运行。加大力度进一步理清关系、分清职责、明确责任、加强监督，力求简政放权放管结合优化服务工作高效阳光运行。