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一、基本信息：部门名称部门负责人制作时间内部关系外部关系二、主要职责：部门职责1.公司技术文件的管理：1）选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准2）确定产品工艺流程，编制下发控制计划2.生产设备技术改造方案制定及实施：1）各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发2）组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，3）降低成本负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题3.产品开发过程中工程FMEA管理：1）产品及过程更改的控制2）组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收4.确保公司机械电气设备正常运转，能生产出合格适用的产品：1）做好设备的预维修计划和实施工作2）保持对设备日/周/月的巡检和记录3）设备出现故障时给予及时的、准确的修理4）修复更换下的备件及生产用工具5.做好设备的维护和修理记录，建立设备维修档案：1）设备检查、修理和润滑后填写相应的维修记录2）重要的备件修理、调整记录6.备品备件的管理：临时和技术改造用备品备件的定购计划和外协加工计划7.降低维修成本言必信行必果部门职责1.公司技术文件的管理：1）选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准2）确定产品工艺流程，编制下发控制计划2.生产设备技术改造方案制定及实施：1）各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发2）组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，3）降低成本负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题3.产品开发过程中工程FMEA管理：1）产品及过程更改的控制2）组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收4.确保公司机械电气设备正常运转，能生产出合格适用的产品：1）做好设备的预维修计划和实施工作2）保持对设备日/周/月的巡检和记录3）设备出现故障时给予及时的、准确的修理4）修复更换下的备件及生产用工具5.做好设备的维护和修理记录，建立设备维修档案：1）设备检查、修理和润滑后填写相应的维修记录2）重要的备件修理、调整记录6.备品备件的管理：临时和技术改造用备品备件的定购计划和外协加工计划7.降低维修成本A4(210X297mm)