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编号：ZT—DC--0051.基本资料日期05.4.92.领导关系3.关键工作指标及工作目标4.职责与职权5.任职基本资格6.任职所需知识结构7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力12345677.2组织能力1234567善于组织部门资源7.3协调沟通能力12345677.4指挥能力1234567善于引导，安排人员按生产计划工作7.5控制能力1234567能控制生产现场的进度和品质7.6决策能力12345677.7学习能力12345677.8指导培养下属能力1234567引导，培训下属员工的技术、技能7.9口才能力12345677.10文笔能力12345677.11开拓创新能力12345671职位名称:电磁铁装配课长2所属部门:电磁铁事业部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:1直接领导下属职位数量:32直接上级领导:电磁铁事业部经理1.每月电磁铁成品的准时交货率＞98%；2.每月电磁铁装配部的综合生产效率＞95%；3.每月电磁铁成品合格率＞95%；4.每月电磁铁材料、成品报废率＜0.5%11核核心心工工作作职职责责：：优优质质，，高高效效，，准准时时，，低低成成本本完完成成公公司司下下达达的的任任务务和和计计划划；；22．．完完成成部部门门下下达达的的任任务务和和计计划划（（时时间间和和效效果果））88．．执执行行实实施施公公司司的的制制度度及及规规定定等等33．．参参与与制制订订工工艺艺标标准准流流程程..99..本本课课的的物物料料领领用用审审批批权权..44．．负负责责制制定定本本课课计计划划达达成成措措施施1100..本本课课的的所所有有资资源源调调配配权权55．．负负责责制制定定员员工工作作业业指指导导书书1111..事事业业部部重重大大事事项项的的参参与与权权和和建建议议权权..66．．负负责责拉拉长长的的工工作作指指导导及及管管理理1122本本课课人人员员的的奖奖罚罚权权。。77．．对对重重大大生生产产问问题题反反馈馈，，参参与与分分析析，，解解决决；；1133本本课课的的人人事事任任免免权权。。1.大专以上学历；2.对电磁铁装配工艺，电磁原理有较深认识；3.具有相关管理经验三年以上；4.具有良好的组织，指挥和协调能力；1.专业知识：电子或机电；2.相关知识：3.计算机知识：一般;4.其它知识：企业管理;