监理部监理人员岗位责任制

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1春秋国旅总部办公楼项目项目监理部监理人员2工程建设监理人员守则1、维护国家利益,按照守法、诚信、公正、科学的准则执业;严格按照建设工程监理规范和法律、法规的规定开展监理工作。2、严格遵守监理职业道德,严格履行监理合同规定的义务和职责,团结协作,礼貌待人,尽心尽力为业主提供技术服务。3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平,认真执行国家及本市建设法规、规范、标准。4、按照内部分工及岗位职责开展工作,严格按工作程序处理监理业务和签署有关文件;不得从事超越监理合同规定的活动,遇有超越本人职权的事项应立即报告上级。5、坚持科学态度和事实求是的原则,坚持公正立场,公平地处理有关各方的争议。6、不准擅自接受业主的额外津贴,不准接受被监理单位的任何礼金或津贴,不准接受任何可能导致判断不公的报酬及请吃(包括娱乐活动)。7、不准在本项目受监理的各单位(设计、承包商、材料设备供应商及其它)兼职。8、不准擅自在监理过程中指定建筑构配件、设备、材料和施工单位。9、不准泄露项目参建各方认为需要保密的事项。10、遵纪守法,遵守公司的规章制度,接受公司和项目监理部的管理和监督,按时参加项目监理部例会以及项目监理部组织的学习和会议。3监理人员责任制1、必须具有担任工程施工监理工作的资质证书(监理工程师注册证书、监理工程师资格证书、监理工程师上岗证或监理员上岗证);2、必须保证严格遵守《工程建设监理人员工作守则》;3、决不与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量;①严格执行强制性标准和规范,决不将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字;②除公司批准的特定场合(工程开工、结构封顶、工程竣工等)外,决不擅自接受所监理项目的施工单位或施工单位有关人员的宴请;③不经请假批准,决不无故旷工或在工作时间溜号;④服从公司或项目总监理工程师(或项目负责人)的工作安排和调配;⑤与本项目监理部内的同事通力合作,决不闹无原则矛盾而影响工作;⑥决不因本人的行为不当对本公司造成不良社会影响,或影响公司与建设单位、施工单位的关系。4、在思想上充分重视监理工作的重要性,以高度的工作责任心和积极、认真、负责的工作态度对待本岗位工作;①重视抓好事前控制,经常进行巡视检查和必要的旁站监理,尤其加强对隐蔽工程和重要节点的检查和验收;②熟练掌握和运用专业所有强制性标准、规范以及验评标准,对施工质量进行客观、科学的监控;③决不因本人的失职而发生重大质量或安全事故;④运用科学的工作方法,尊重事实,以理服人,加强与建设方的联系与沟通;⑤高度重视并按公司规定做好本岗位的监理资料工作。4总监理工程师岗位职责一、岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质、并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、停工令、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理监理工程项目的监理资料。二、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程移交证书;3、审核签认竣工结算;4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;5、根据工程项目的进展情况进行监理人员调配,调换不称职的监理人员。5总监理工程师代表岗位职责1、受本项目总监理工程师委托,负责主持现场监理项目部的日常工作,代表项目总监理工程师与业主,设计单位和施工单位进行监理业务联系;2、代表总监理工程师组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料,了解设计要求,明确土建与设备、安装等相关部位工序之间的关系,根据项目监理规划和经审查批准的施工组织设计制定监理目标控制的具体对策并组织实施;3、代表总监理工程师组织各专业监理人员严格按照有关《规范》和设计要求认真做好施工质量的检查和验收工作,协调处理土建与设备、安装等相关部位及工序之间施工质量的检查和验收问题;4、代表总监理工程师组织项目实施中有关各方面(如:设计、总包、分包、材料、设备供应等单位)之间的综合协调工作;5、代表总监理工程师与各施工单位负责人联系,确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料;6、代表总监理工程师检查工程进度和施工质量,组织验收分部分项工程;7、负责现场文明施工、施工安全及防火的检查与监督;8、代表总监理工程师签阅《监理日记》,审批项目《监理月报》,签发《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、《会议纪要》、《专题报告》;签批《分包单位资格报审表》、《报验申请表》、《监理工程师通知单回复单》、《监理工作联系单》、《工作材料/构配件/设备报审表》、《工程变更单》、签收《工程款支付申请表》、《工程临时延期申请表》、《费用索赔申请表》等施工单位报审、报批、报验的表单。总监理工程师代表不得签批《工程开工/复工报审表》、《工程暂停令》、《施工组织设计(方案)报审表》、《工程款支付证书》、《工程临时延期申请表》、《工程最终延期审批表》、《费用索赔审批表》、《工程竣工报验单》、《工程移交证书》、不得签批或签发《监理规划》、《监理实施细则》、《工程质量评估报告》、《监理工作总结》。6专业监理工程师岗位职责1、负责编写本专业监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总和整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验、合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。7监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。资料员岗位职责1、负责收发文件,编号登记及存档保管,负责会议的记录和整理、分发会议纪要;2、负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告等有关资料的整理建档保管工作3、按公司规定负责所有监理资料的编号整理、登记和建档保管工作。见证人员岗位职责1、取样时,见证人员必须在现场进行见证;2、见证人必须对试样进行监护;3、见证人必须和施工人员一起将试样送至检测单位;4、有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样;5、见证人必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”;6、见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任;7、见证人应将每次见证的时间、材料、取样部位、试样编号、检验结果和见证人姓名进行记录,建立见证台帐。8工程项目监理部工作、学习制度1、项目监理部是公司派驻工程现场的监理组织,实行项目总监理工程师负责制。总监理工程师代表协助项目总监工作,受总监理工程师委托,代表总监理工程师在现场主持日常工作。项目监理部其他成员应支持总监和总监代表的工作,服从其安排。2、总监(总监代表)应在工作中起表帅作用,以身作则,对内向公司负责,对外向业主负责。合理安排各专业工作,统一指挥项目监理部各成员完成公司交给的监理任务。3、项目监理部全体成员必须认真学习有关监理知识、法律法规及技术业务知识、一般应每周组织学习一次,根据工作实际确定学习内容;同时结合学习研究商讨一周工作。一般安排在参建各方参加的工程例会之前的某一天,由各监理人员汇报一周工作情况,及确定下周监理重点,分析可能出现的问题,提出预控措施,为工程例会做好准备。4、项目监理部成员应自觉把学习放在重要的位置,充分利用空隙时间结合本岗位工作学习有关知识,以适应现场监理工作的需要,做好监理工作。9现场监理人员安全制度1、项目监理人员及公司其他人员进入施工现场,应遵守施工现场的规定的安全和保卫制度。2、进入施工作业区必须戴安全帽并扣好帽带。3、不擅自进入无安全措施的作业区。4、不准在高处起吊重物下停留或行走,不准在脚手架或防护栏上休息,不准在高处向下抛投物件。5、严禁在禁烟区内吸烟。6、现场办公室内不准使用电炉、灯泡取暖或烘物。10现场监理办公室内布置规定1、在办公室进口处要挂(贴)《监理办公室》字样。2、室内应将下列材料上墙(条件不允许时可放置在明显处):2—1工程概况:2—2施工场地布置图或设计总平面图2—3施工形象进度表(一般为横道图);2—4主要监理工作程序(流程图);2—5监理人员岗位职责;2—6监理人员工作守则;2—7监理人员质量责任制;2—8监理人员值班表;2—9气象记录表(晴雨表);2—10“守法、诚信、公正、科学”大字标语。11施工阶段监理规划编制规定1、编制监理规划的依据1.1工程项目外部环境调查研究资料1.1.1自然条件:工程地质、工程水文、历年气象、区域地形、自然灾害情况等;1.1.2社会经济条件:政治局势、社会治安、建筑市场状况、材料和设备厂家、勘察设计单位、施工单位、咨询单位、交通设施、通讯设施、公用设施、能源和后勤供应、金融市场情况等;1.2工程建设方面的法律、法规、规范、标准;1.3政府批准的工程建设文件;1.3.1可行性研究报告、立项批文;1.3.2规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政府管理规定等;1.4工程建设监理合同和其他工程建设合同;1.5项目监理大纲;1.6工程实施过程中获得的有关信息:初步设计、概算、施工图设计、预算,工程招投标情况,工程实施状况,工程重大变更,外部环境变化等;1.7项目业主的正当要求。2、监理规划编制程序和要求2.1监理规划应在签定委托监理合同及收到设计文件后编制;2.2监理规划由项目总监理工程师主持和组织专业监理进行编制;2.3监理规划应经公司总师室审核,公司技术负责人批准后,在第一次质量监督会议前报送业主;2.4监理规划应针对项目的实际情况,在充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等情况后进行编制,监理规划应明确项目监理机构的工作目标,确定具体的、符合项目要求的监理工作内容、工作制度、工作程序、工作方法和监理措施,并应具有可操作性。2.5监理规划至少应包括本规定第3条所示的主要内容,当工程项目较为特殊时,应相应增加其他必要的内容、在极力工作实施过程中,如项目情况有较大的变化,或原规划不能有效发挥控制作用时,应及时进行修订,并按原程序报12送业主。3、施工阶段监理规划的内容和深度规定按《建设工程监理规范》(GB50319-2000)的规定,结合本公司实践经验,施工阶段监理规划应包括下列章节和内容:一、工程项目概况(一)工程项目名称(二)工程建设地点(三)工程项目组成及建设规模当项目由多个单位工程组成时,应采用下表:序号单位工程名称建筑

1 / 81
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功