维修工作思路最新五篇

维修工作思路最新五篇在制定计划之前，要对研究工作的现状进行分析，充分了解下一步工作开展的基础，计划的依据是什么。下面网友在这里为大家整理了一些最新的保养工作计划，希望对大家有所帮助！维修工作计划最新1一、内容简介本教材是由劳动和社会保障部教材办公室依据《国家职业标准——维修电工》职业技能培训教学计划及教学大纲编写的配套教材。初级内容包括电工基础、电工测量、电工工艺及操作技能培训，共四篇。电工基础介绍直流电路、电与电磁、正弦交流电路及电子技术的基本概念;电工测量介绍常用电工仪表的结构、原理及使用方法;电工工艺介绍常和电动机、变压器、电器及电气控制电路等维修电工专业知识;担任技能介绍电动机、电器的拆装、电子线路及电气控制线路的安装，调试及检修等基本操作技能。本书每章均附有习题。本书是初级维修电工的培训教材，也可以供同专业的技校及职校师生作为教学参考。二、编制说明本培训计划依据《维修电工》职业标准编制，适用于维修电工(初级)职业技能培训。各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况，在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时，还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。三、培训目标通过本级别专业理论知识学习和操作技能训练，培训对象能够掌握初修电工所要求的技术理论和操作技能;能够运用基本技能独立完成本职业的常规工作。四、培训模块课时分配1、电工基础知识与基本技能2、电子技术140(课时)100(课时)160(课时)3、电气自动控制技术总课时：400(课时)五、培训要求与培训内容模块1电工基础知识与基本技能1、培训要求通过本模块技术培训，使培训对象能够：(1)掌握电路的基本知识及直流电路简单分析(2)掌握磁及电磁感应的原理。(3)掌握正弦交流电的基本概念及表示方法。(4)了解与熟悉常用电工工具及电工材料特性。(5)了解与熟悉电气安全技术知识及安全操作规程(6)了解与熟悉常用低压电器元件特性，使用和维修方法(7)了解与熟悉动力照明电路及常用照明灯具开关特性，使用和维修方法。2、培训主要内容(1)理论教学内容1.1直流电路1.2磁与电磁1.3正弦交流电路1.4电工常用工具与材料1.5电气安全技术1.6低压电器1.7变压器1.8交流电动机1.9动力与照明1.10相关工种知识(2)技能实训内容2.1交流接触器的拆装与检修2.2时间继电器的拆装与检修2.3异步电动机的拆装2.4异步电动机装配后的检查与测试2.5三相异步电动机绕组判别与试验2.6异步电动机的常见故障及修理2.7照明电路的安装与接线2.8电度表安装与接线3、培训方式建议(1)理论教学：除一般常规课堂教学方式外，(1.4～1.10)培训内容可利用多媒体设备，通过图文并茂的直观的、感性结合理性的教学方法，达到提高教学效果的目的。(1.1～1.3)与(1.4～1.10)可分为两门课组织教学。(2)技能实训：本模块建议可开展安装接线、拆装检修的实训项目，一名实训老师可以带教15名学员。模块2电子技术1、培训要求通过本模块技术培训，使培训对象能够：(1)掌握半导体器件的特性及简单应用(2)掌握简单的直流稳压电路的组成及原理(3)了解电工测量基础知识(4)掌握交、直流电的测量方法(5)能正确使用常用仪表2、培训主要内容(1)理论教学内容1.1半导体二极管和三极管1.2直流稳压电源1.3电工测量基础知识1.4直流电流和电压的测量1.5交流电流和电压的测量1.6功率和电能的测量1.7万用表和兆欧表(2)技能实训内容2.1正确使用直流电流表2.2正确使用直流电压表2.3正确使用交流电流表2.4正确使用交流电压表2.5正确使用功率表2.6正确使用电度表2.7正确使用万用表2.8正确使用兆欧表2.9简单的电子电路安装焊接2.10直流稳压电源安装焊接2.11基本放大电路安装焊接3、培训方式建议(1)理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用实物展示的教学方法，达到直观认识的教学目的。(2)技能实训：本模块建议可开展简单的电子电路安装焊接测量、直流稳压电源安装焊接测量、基本放大电路安装焊接测量等实训项目。一名实训老师可以带教15名学员。模块3电气自动控制技术1、培训要求通过本模块技术培训，使培训对象能够：(1)了解与熟悉电气图的分类、电气制图的原则与常用图示符号(2)掌握电气原理图阅读与分析的方法(3)了解与掌握异步电动机的典型控制电路分析及其安装调试方法(4)了解与掌握异步电动机的典型控制电路的故障分析及其处理(5)了解与掌握典型机床电气控制电路的工作原理及分析(6)了解与掌握典型机床电气控制电路的故障分析及其处理。2、培训主要内容(1)理论教学内容1.1识图知识1.2交流异步电动机控制电路1.3典型生产设备电气控制及常见故障分析(2)技能实训内容2.1电气控制原理图阅读与分析2.2交流异步电动机的正转控制电路安装接线2.3交流异步电动机的正反转控制电路安装接线2.4交流异步电动机的位置控制与自动往返控制电路安装接线2.5交流异步电动机的顺序控制与多地控制电路安装接线2.6交流异步电动机的减压起动控制电路安装接线2.7交流异步电动机的制动控制电路安装接线2.8绕线式异步电动机的起动控制电路安装接线2.9交流异步电动机的'正反转控制电路故障分析及排除2.10交流异步电动机星形—三角形(Y/Δ)减压起动控制电路故障分析及排除2.11C6150车床电气控制电路故障分析及处理方法2.12Z3040摇臂钻床电气控制电路故障分析及排除2.13M7130平面磨床电气控制电路故障分析及排除3、培训方式建议维修工作计划最新2马上到去的20__年布满盼望战挑衅，对工程部提出了更下的请求。为主动合营各小区物业经管完成各项目标义务。现分离工程部的实践状况，出力于维建颐养各项任务的落实，并正在本来部分任务的底子上，不停进步效劳量量，为客服中间的支费做到后勤保证任务。特制定任务企图以下：1、20__年工程部的任务目的1、正在不停地放哨战维保中确保装备的一般运转。2、跟进20__年遗留的工程成绩，提出有用的步伐停止整改。3、参与一期下层战两期别墅的工程，特别是增强一期下层隐藏工程的排查战初验。4、做好下层吸收任务，确保每位员工能自力验支，零丁带业主验房，并具体示知衡宇布局战隐藏的火管及电路走向。5、宽格依照年度培训企图停止培训，特别是新员工进职培训。6、20__年7月31日完成一期下层的工程验支，钥匙材料吸收的任务。7、完成一期下层装备的启接战确保平常的一般利用及维保。8、树立设备装备颐养企图，宽格依照企图履行。9、做好两次拆建的材料考核战放哨任务，确保拆建平安施工。10、做好中包设备装备维保单元的选定战签定条约。11、全部衡宇材料的整顿战档案树立。12、合营营销战各部分的任务完成。13、跟进一期别墅绿化客岁脱漏工程的施工。15、跟进一期下层周界围墙战监控体系的装置。16、放哨战跟进一期下层公开泊车场的分别战导示牌的装置。16、做好后绝一期下层战一期别墅存正在工程缺点的整改任务。17、做好业户工程维建的有偿战无常效劳，确保工程返建率没有得下于2%。18、跟进一期别墅战一期下层，公开泊车厂支费讲闸体系的装置战利用。19、树立装备档案战做好装备材料存档任务。2、工程部的坚苦息争决方法1、经由对邻近小区各个项目标访问，收现我公司工程部员工的人为偏偏低，盼望能够获得下层带领的撑持，从而进步我工程部员工的糊口量量。2、正在20__年所遗留的一期别墅相干材料战钥匙盼望能尽快移交给我物业公司，以便于我们的任务能更好的展开。3、一期别墅内的部门公开车库没有脱线，不克不及通电，宽重影响了业户车库的利用，请散团调和相干部分办理。4、正在放哨中收现会所及操练场没有预留检验心，我部分部门维建没法停止，请相干施工单元赐与办理。5、为了削减一期别墅的平安隐患，盼望散团各带领协商，能尽快装置监控体系。6、现在一期别墅周界围墙采取的是彩钢板战铁艺，彩钢板轻易变形影响公司项目标抽象。7、现在一期别墅C2车库是毛地，为了进步项目标品格，我公司倡议采取地坪漆展设。8、对一期别墅天沟(屋檐槽)，屡次维建任存正在宽重漏火状况，盼望获得散团带领的撑持，能完全办理，免得果其漏火对墙体形成侵害。9、一期别墅C2车库没有装置智能刷卡体系，形成我公司对车辆经管坚苦，盼望比及散团带领的撑持。10、一期别墅分户装置的窗扇过年夜，宽重影响业户的利用，视散团各带领协商处置。11、一期别墅天井门，推推坚苦、轻易装配宽重影响业户的利用战项目标品格，视散团列位带领协商处置。12、一期别墅化粪池采取的是雨污开流，总管并没有取市政管网接通，致使化粪池注谦的速率放慢，盼望散团各带领协商处置。13、一期别墅分户到现在为行，没有装置门禁对讲体系，宽重影响业户的利用。15、一期别墅以是有的设备装备，到现在为行开辟商皆没有请求我物业公司到场验支，让其曲接接办经管。维修工作计划最新3时光如水，日月如梭，转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结一、努力学习、勤奋工作日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟悉了工作环境，懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来，使自身的素质和工作能力得以不断提高。二、班组管理在六月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：1、按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。三、进行设备规划，缩短维修周期我和车间领导一起，对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养工作，将设备的备品备件预备的充足，是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种，一是事后维修，二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除，降低设备的故障率。四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来，非常重视节资降耗和维修工作。主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，维修班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1。5立方电动铲运机、0。75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。五、工作中的不足1、对设备的了解还不够深入，有些情况没有及时地掌握。2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和态度。3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%。4、在维修时有影响生产的现象出现。六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外，我有以下几点建议和打算1、建立点检制：继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况，重新制定点检标准。2、制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加