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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料人力资源经理职位说明书一、职位基本信息职位名称人力资源经理所属部门人力资源部直接上级人力资源总监职位编号G-HR-002直接下级人数7人晋升方向人力资源总监分析时间工作分析员二、职位设置的目的三、工作职责及衡量标准重要性工作职责衡量标准1组织制定人力资源发展规划，建立并完善人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等全面建设）；各项制度齐全、有效运行2组织拟定招聘计划，实施人员招聘工作，满足公司用人需求；到岗率3组织员工培训工作，做好培训讲师队伍建设和培训效果的评估；计划达成率/员工满意度4参与组织制定薪酬、福利策略，管理员工晋升、调薪、调岗等；员工流失率人力资源成本降低5组织制定、执行、监督公司人力资源管理制度和流程；制度健全6参与组织实施绩效管理，监督控制各部门绩效评价过程并及时总结修正，确保绩效管理体系不断完善；考核及时、有效7宣传、提炼公司企业文化并与员工进行积极沟通；良好的文化氛围8组织员工关系管理，妥善处理员工纠纷；员工纠纷件数9协助人力资源总监做好本部门日常管理工作；部门工作正常10完成人力资源总监交办的其他工作。及时有效结合公司的人力资源实际情况，运用专业人力资源知识，组织并管理人力资源部门做好人员的选、育、用、留工作，达成公司人力资源的合理优化配置。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料四、在组织中的位置五、工作联系公司内部各部门人事管理工作公司外部社保局、劳动局、人事局、招聘网站社保、劳动、人事招调等政策六、任职资格要求维度最低要求专业要求人力资源、心理学等管理类专业最低学历（或工作证书）要求本科最低经验要求六年以上人力资源管理工作经验公文写作、计算机、外语要求擅长编写工作报告、计划，熟练运用办公软件，国家英语四级，简单读写主要能力和素质要求责任心、沟通协调能力、分析判断能力、学习能力、组织能力、培养指导下属能力职位培训主要内容及方式领导力、战略规划与统筹管理培训在职培训2-3天七、工作特征评价要素特征描述工作的时间特征上下班时间正常，具有一定的规律性工作的紧张程度工作节奏、时限可以自己掌握工作的均衡性工作均衡，不会出现忙闲不均的现象工作的地点、工作环境工作地点：办公室偶有外出。环境状况：清洁、舒适。危险性：无危险,无职业病危险。人资总监人资经理绩效专员培训专员招聘专员精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料任职者签名：直接主管签名：公司主管签名：日期日期：日期：